美的集团IT部供应链系统部部长周晓玲从632战略、"双智"战略到数字化实施举措，全面介绍了美的制造信息化应用及规划，分享了智能制造案例——美的空调工厂。并强调虽然美的不是互联网企业，但也要实现互联网化、移动化、智能化，建立数字化美的。

      中国工程院院士李培根教授发表了主题为《浅谈企业转型》的精彩演讲，李院士提出企业转型要从理念——客户为中心、能力——硬能力+软能力、管理——数据驱动、生态——重新定义这四个方面展开，并结合海尔、GE、DISCO、华为等一系列国内外领先公司的案例，分析了他们是如何借助互联网、大数据、AR、云计算、工业机器人、智能分析等新一代智能技术实现转型升级的。

      菲尼克斯电气中国公司智能制造经理付岗发表了主题为“菲尼克斯智能工厂初探”的演讲，全面讲解了菲尼克斯电气从智能战略的制定，到如何来做智能制造，到为什么要做智能制造，到具体的执行过程。菲尼克斯电气中国公司自2014年以来，每年都发布智能战略，其智能战略核心竞争力在于：软硬结合、虚实相映、跨界融合。

      三菱电机穎川刚志介绍了三菱电机对智能制造的认识和理解，以及三菱电机的综合解决方案e-F@ctory的基本理念，并对e-F@ctory的两大要素"现场设备与信息系统的协同"和"以降低企业价值链总成本为目的的改善"进行了系统讲解。

      千人计划专家，南方科技大学融亦鸣教授在《智能制造及其应用》的主题演讲中，系统地介绍了智能制造所包含的计算机辅助夹具设计、流程建模仿真、基于物理（科学）过程的仿真、增材制造等技术及其应用，融教授认为智能制造的实现可以从智能的精密加工技术出发，逐渐开发智能产品、通过大数据等应用向制造服务业转型。

      东方国信专注于大数据领域，通过自主研发，打造了面向大数据采集、处理、分析、挖掘、应用、管控为一体的大数据核心能力，构建了云化架构的大数据产品体系，形成了软硬件相结合的大数据解决方案。

      海尔COSMOPlat平台是中国独创、全球引领的工业互联网平台，是唯一以用户最佳体验为中心、实现用户终身价值的平台。致力于共创用户交互的三元价值矩阵，构建社群经济下的工业新生态。目标是成为国家级工业互联网平台。

      达索系统中国DELMIA渠道品牌经理吴敏介绍了达索系统智能制造平台及其组成部分，并分享了其在相关行业的一些应用情况。新一代的MOM远比传统的MES做的更多，在未来的企业，PLM管产品模型、数据模型，MOM管理所有生产过程中发生的要素，ERP管人、钱、料。

      中兴智能制造架构师傅佳芳从智能制造实现路径、电子信息行业解决方案、中兴通讯SMT智能管理实践与探索三个方面对中兴通讯智能制造的探索与实践经验进行了分享。智能化的前提是能够将设备和过程数据采集起来，有了数据后，才能进行追溯和做大数据+AI。

      中集集团MES经理许维冬分享了在多元化集团型企业背景下MES的应用实践。她认为中集集团智能制造包括三个步骤：第一步全集团做财务一体化；第二步是车间系统的整合；第三步设计制造一体化。