2019年8月22日，“第四届中国制造业工业软件应用高峰论坛”在上海成功举办。此次论坛上，杭州锦江集团CIO邓铭川以思维模式的反脆弱性为例，指出在建设智能化企业的两大基础“原力”中，不确定性和不对称性始终存在，作为数字化的经营团队者应该具备全方位的知识决策能力，并表示面向产业价值链的上下游供应链协同一体化、面向专业领域生产经营管控一体化、面向工厂生命周期的设计运营服务一体化是企业数字化转型最核心的要素。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。天合光能股份有限公司全球IT负责人朱加川分享了天合光能的企业数字化智能化转型战略：外界的环境正在发生快速的变化，用敏捷的方式来应对不确定性。解读天合光能在混合云平台、工业物联网、大数据平台等基础能力的支持下，从客户体验、内部经营管理、新业务模式三个方面实现企业数字化智能化转型的实践过程。

2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。e-works咨询事业部总经理李伟针对如何规划与建设智能工厂，做了详细的解读。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。e-works数字化工厂规划“四步曲”将帮助制造企业更顺利的建设智能工厂。

2019年6月19日，2019中国制造业智能服务论坛在济南举行。来自中国铁建重工隧道建造技术与智能系统研究院的许昌加院长介绍了铁建重工集团信息化建设体系和超级隧道智能装备及建造过程。铁建重工通过智能系统实现智能化施工，通过大数据交互系统达成设备、数据、人的实时交互和互联互通，从而实现隧道的智能评价和智能服务。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，广东万家乐燃气具信息科技与运营管理部IT部长董辉详细介绍了万家乐的数字工业化实践之路。万家乐的工业化实践路径清晰，依次为数字透明化、管理精益化、工业智能化。万家乐通过参观学习国内外的先进厂商的经验，逐步对工厂进行了优化，实现了小批量、多样化、定制化需求，切实提高了生产效率。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，思科系统（中国）网络技术有限公司商业及跨国企业事业部业务拓展经理张斌介绍了思科从自动化与智能化网络、云、物联网、协作等多个方面帮助制造企业提供数字化转型基石。

2019年5月23-24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能制造专业实训系列：智能产线与智能车间规划实施研修班”在江西南昌成功举办。此次培训上，杜义贤博士从数字化工厂的角度对智能产线、智能车间的规划实施展开培训，并分享了利元亨在汽车行业、新能源行业、精密电子行业、轨道交通行业、医疗行业等多种领域的工厂智能化整体解决方案。

2019年5月23-24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能制造专业实训系列：智能产线与智能车间规划实施研修班”在江西南昌成功举办。此次培训上，杜义贤博士从数字化工厂的角度对智能产线、智能车间的规划实施展开培训，并分享了利元亨在汽车行业、新能源行业、精密电子行业、轨道交通行业、医疗行业等多种领域的工厂智能化整体解决方案。

2019年5月23-24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能制造专业实训系列：智能产线与智能车间规划实施研修班”在江西南昌成功举办。此次培训上，武汉智能装备工业技术研究院大数据与智能制造事业部技术总监朱国文从生产线设计的前期工作、生产线的详细设计、生产线的装配调试及优化、智能化自动加工生产线实例这四个步骤展开了培训。

2019年5月29日，“2019数字化助力智能制造主题论坛”在武汉举行。此次论坛上，e-works CEO黄培博士指出，数字化转型与智能制造的大潮已经来临。数字技术的深化应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态、企业文化等方面带来深远影响，每个企业都应当思考并推进数字化转型战略。黄总认为，实现智能制造需要数字化技术作为强有力的支撑，智能制造的目标是实现整个制造业价值链的智能化。企业推进智能制造需要从大处着眼、小处着手，并根据自身实际需求，选择长期的智能制造咨询与实施服务合作伙伴。