本视频是由IBM全球技术服务部智能化系统高级架构师朱江华于于3月9日在武汉举办的2012中国制造业信息化深化应用（武汉）论坛上以“数字化工厂的规划与构建”为主题的演讲。     演讲内容主要是：1、首先阐述IBM对数字化工厂的理解，互联网与物联网创新的融合是如何造就智慧的地球；接着系统的分析了工业企业数字化信息化现状和发展趋势，并探讨了工厂信息化及数字化建设存在的问题；最后对工厂智能化、信息化、数字化关系探讨，同时指出IBM更智慧工厂的计划；2、数字化工厂相关领域的规划与建设：网络的规划与建设、总控中心的规划与建设和数据中心的规划与建设；3、数字化工厂建设的典型实践；4、IBM在技术服务内容、咨询服务内容等相关领域的专长。

   本视频是由清华大学莫欣农教授于11月24日在济南举办的2011（第七届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“PLM技术发展趋势”为主题的演讲。     演讲内容包含三个方面：一、现代产品发展趋势：随着社会智能化、网络化，人类对信息化的发展要求越来越高,并由此分析信息化产品的特点；二、产品数据管理需求：通过离散制造业信息化最佳实践分析离散制造业PLM技术研究重点、数字化制造的内涵以及数字化运维的内涵；三、PLM技术发展策略：现代制造业增值模式的变化，服务型制造把维修服务当做价值链的延伸。

    2011年10月21日，由e-works主办的2011中国制造业信息化深化应用（佛山）论坛暨佛山制造业CIO沙龙在佛山顺利闭幕。本次论坛得到了佛山市信息化产业局，佛山市信息化协会，佛山市软件协会，佛山市顺德区信息化与工业化融合创新中心各级领导的大力支持。     会上，佛山市信息化产业局徐道谦处长为大会致辞。e-works总编黄培博士发表了题为《制造业信息化发展趋势分析》的主题演讲。 Epicor离散行业资深顾问俞大胜发表了《中型制造业ERP成功应用的关键因素》的演讲。美国慷孚存储资深顾问 罗强发表了题为《安全存储，建立企业数据安全保障体系》的演说。广州天剑产品及服务总监 张卫平讲述了《ERP系统中的订单交货期控制》。  广州凯思总经理 郑伟发表了题为《研发创新领域项目管理应用》的演讲。海信科龙总经理助理 李成武结合公司的供应链管理过程中遇到的问题，以及使用了供应链管理软件后给企业带来的效益做了详细的阐述。佛山水泵厂副总经理 区国惟分享了佛山水泵厂ERP系统建设经验体会及企业管理信息化进程的思考。     在下午的活动中，首先由e-works总编黄培博士做开篇演讲《企业信息化评估体系及规划方法》，联邦家私信息总监 邹小川讲述了联邦家私在信息化过程中的经验。广东新宝电器 IT经理李禾阳从研发设计与制造过程智能化，企业管理信息化，产销研系统创新以及企业信息化建设体会四个方面来讲述。     本次论坛加深了企业对信息化的了解，也为企业信息化规划提供了选择。会议的最后，与会嘉宾就目前信息化应用的热点问题展开了热烈的讨论，就此会议完美落下帷幕。

    本视频是由清华大学莫欣农教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“产品创新过程管理的发展与应用趋势”为主题的演讲。     演讲内容首先就制造企业成熟的发展历程和企业成熟的关键分析出产品创新、管理创新和价值创新是中国企业走向世界的重大转型：其中用陕西鼓风机案例分析产品全生命周期的价值链的产品创新，再用阿米巴式的管理、流程再造和价值链竞争分析灵活、快速、高效的管理创新，最后图文并茂的用结构的复杂性、传感器的数量、计算机软件的智能和网络通讯的发达指出智能化、服务化、绿色化的价值创新；接着分析了制造业未来发展的方向和信息化时代的新特点；最后阐述了信息化时代生产力高度发达条件下的产品创新趋势。

    本视频是由e-works总编黄培博士于5月27日在西安香格里拉金花大酒店举行的2010（第四届）中国制造业IT创新技术应用年会上以“制造业转型趋势下的IT创新之道”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕制造业发展全球化、精益化、专业化、服务化、绿色化和智能化的六大趋势来分析中国制造业的产业结构，指出中国制造业为什么需要亟待转型升级？分析出制造业企业转型升级的三大途径：一是实现企业产业转型；二是实现盈利模式转型；三是企业运营模式转型。接着指出制造企业实现转型升级必要的信息化基础在哪几个方面？IT技术对于制造企业转型升级的重要性以及制造企业信息系统的特征；第三叙述制造企业突出的信息安全问题：制造企业的信息安全构架，安全与高效二者能否兼得；紧接着指出信息化部门的发展趋势，信息化部门的核心任务以及CIO的核心任务；最后简单的介绍e-works概况和相关服务。

    2009年10月30日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用（成都）论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。深圳市蓝凌软件股份有限公司西南分公司总经理霍朝骏先生就“蓝凌‘知识化企业’解决体系分享”的主题在会上发表了演讲。       一、企业信息化发展趋势分析：1、过往企业信息化的主要实践（横向价值链、纵向管控线、CRM/SCM、电子商务-网上商城）；2、企业信息化的核心架构（管理链、业务链）；3、企业信息化演进的基本规律（业务操作数据化、业务流程信息化、业务管理知识化、业务决策智能化）；4、蓝凌专注于EKP，促进“信息知识化”；5、知识化企业应用模型（二大方向：知识化战略管控门户，知识化文化传播门户；三大支柱：业务运营优化，产品及服务领先、客户及市场快速响应；二大基石：企业级协同办公平台，企业级知识共享、学习和创新平台）。     二、蓝凌知识化应用案例：泸州老窖、中信银行重庆分行、青岛啤酒、中集集团、天虹商场、海马、李宁、美的、广东移动。三、蓝凌“知识化企业”解决方案体系。

    2008年5月29日，由e-works主办的主题为“MES，创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上，华中科技大学的张国军教授发表了主题为“MES发展现状、关键技术与应用”的演讲。     首先，张教授分析MES发展的现状、问题，指出制造业对MES的需求主要体现在提高市场响应速度、产品质量及追溯、降低生产成本、保证先进管理思想的实践，问题在于体系不完整、缺乏技术标准、集成性未解决、通用性和可配置性差、实时性和智能化程度不高。针对这些问题，张教授提出了MES的开发对策、实施对策以及产业化对策。之后张教授分别阐述了离散制造业的特别及其MES的关键技术和混流生产优化方法及其应用。