菲尼克斯电气中国公司智能制造经理付岗发表了主题为“菲尼克斯智能工厂初探”的演讲，全面讲解了菲尼克斯电气从智能战略的制定，到如何来做智能制造，到为什么要做智能制造，到具体的执行过程。菲尼克斯电气中国公司自2014年以来，每年都发布智能战略，其智能战略核心竞争力在于：软硬结合、虚实相映、跨界融合。

      三菱电机穎川刚志介绍了三菱电机对智能制造的认识和理解，以及三菱电机的综合解决方案e-F@ctory的基本理念，并对e-F@ctory的两大要素"现场设备与信息系统的协同"和"以降低企业价值链总成本为目的的改善"进行了系统讲解。

      力控科技长期致力于中国自动化及生产信息化软件的核心平台产品的研发。在HMI/SCADA软件、实时历史数据库、企业MES平台、能源管理信息平台、工业物联网、工业大数据及数据挖掘、先进制造及工业信息安全等领域拥有完整的系列产品及解决方案。

    广东省智能机器人研究院朱海平教授介绍了智能工厂中大数据应用以及智能工厂的解决方案。并阐述了他对智能工厂的内涵与特征的理解，他认为智能工厂是自动工厂、数字工厂、互联工厂的延伸和发展。同时，考虑到投入与产出的平衡，自动化也要适度。

    中国重汽集团济南动力有限公司信息管理室主任姜琦结合自己的智能制造实践，分享了推进智能制造实施的一些心得。为装备制造企业的智能工厂的构建提供了一些参考的思路。姜主任认为，智能制造实施的关键是对核心技术的把握；企业应该借助智能化实现由制造型向服务型企业的转型。

      黄培博士解读了仿真技术迅速普及的十大驱动力，分享了衍生设计、航空产品增材制造的仿真案例，并从基于系统工程方法的协同研发、智能工厂等角度进一步阐述了仿真的价值。他指出，仿真技术正在由后期验证向驱动产品正向研发转变，仿真技术与物联网的结合应用将进一步支撑产品创新。

      企业实现智能制造，需要优先实现数字化转型，此外人工智能的广泛应用、面向产品生命周期的制造过程也是必须的。智能制造标准体系结构是在设计、供应、制造和服务各环节实现端到端无缝协作的智能工业生态。

      智能工厂推进的重点是要有明确的智能工厂规划，核算好自动化项目的投入与产出，重视业务管理改进和业务流程梳理与优化，完善数据规范，使管理向治理发展。

      2017年5月25日，“中国（重庆）智能制造国际论坛”在重庆圆满召开。会上，重庆大江美利信压铸有限公司精益信息部部长杨天浩做了题为《美利信压铸两化融合体系贯标及智能工厂建设探索》的演讲。

      2017年5月25日，“中国（重庆）智能制造国际论坛”在重庆市万达艾美酒店圆满召开。赛意智能工厂MES资深顾问李文贤发表了主题演讲。他认为：制造业的压力主要来自订单、产品品质、行业竞争，企业的改善思路应聚焦于业务变革、数据技术、信息技术三个方面，并介绍了赛意对智能工厂的理解与赛意的解决方案。