霍尼韦尔工业制造和物流行业经理来栋军在会上说到：“我们在设计和实现工作流程性能改善方面所做的努力，始于全面理解客户需求以及我们的解决方案如何实施才能够实现更高效的流程并提升员工的效率。就在该阶段，我们会与客户全面互动，理解他们的业务问题以及我们如何能够提供价值。”

黄培博士分析了制造业两化融合应用现状，详细解读2015年制造业及两化融合十大热点。他认为，智能制造技术的应用对制造企业实现转型升级，有着现实的意义和迫切的需求。随着中国工业增长减速，制造企业需要进一步提升消费品品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展，通过自身转型升级完成从价值链的低端向高端跃迁和攀升。

黄培博士分析了制造业两化融合应用现状，详细解读2015年制造业及两化融合十大热点。他认为，智能制造技术的应用对制造企业实现转型升级，有着现实的意义和迫切的需求。随着中国工业增长减速，制造企业需要进一步提升消费品品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展，通过自身转型升级完成从价值链的低端向高端跃迁和攀升。

阐述对两化融合和智能制造的理解，重点介绍光迅科技两化融合工作，包括：评估、业务、架构、落地、集成、营销平台、制造平台、研发平台、供应链，发布企业“十三五”展望。

　　武汉凡谷电子信息中心副总周金桥介绍企业信息化发展历程、信息化架构及应用系统、信息化现状，重点介绍以下信息化项目：智能工厂、协同办公平台、数控设备管理、采购竞价系统、QMS系统推进与开发平台、生产管理系统，分享信息化感悟。

作为中国第一家民营的发动机钢铁压铸企业，美利信压铸从建设数字化车间开始着手企业信息化，为ERP的实施和应用打下了坚实基础，李向元说，大江美利信始终将建成一个精益信息化的“智”造公司作为战略定位的首要任务。

　　恩柏科解决方案经理王淼认为，智能车间是实现智能制造很重要的环节，而实现智能车间至关重要的一点是打通车间数据的壁垒。恩柏科ERP+MES解决方案可以帮助离散制造业提供由浅入深的智能车间部署，为实现智能制造打好基础。

　　韦莎博士介绍了国家智能制造标准体系建设的相关情况，《国家智能制造标准体系建设指南》旨在为企业提供向智能制造转型的建设思路，提出适合中国企业的智能制造体系架构，孵化出与《中国制造2025》十大行业相匹配的参考模型。

　　思科作为传统的IT公司通过纵向智能节点联结人、物、数据和流程打造一网到底的互联工厂，通过横向加大对网络信息属性丰富领域投入，打造横向的互联产业，结合实例为我们展现了思科在帮助传统企业推进互联网+制造的解决之道。

　　在过去惠普公司取得了诸多骄人成绩和认可，如今在“专业，创新，绿色环保”理念的指导下，惠普工作站走出了属于自己的专业创新之路，其中包含专业工作站硬件产品、创新软件和增值解决方案、齐全的ISV认证和支持计划三个部分。