戴尔企业解决方案资深经理吕良介绍了工程化蓝图设计的“互联网+ IT”解决方案并分享了戴尔云计算战略及演进路线。

    MES是支撑实现精益生产理念的一个平台，精益生产的规章制度及其落实，都可以在IT系统中固化和体现出来。做MES必须懂精益，不仅是为了梳理数据流，而且企业需要知道如何结合精益来做价值流分析。

    2015年8月26日，“2015中国电子与高科技行业信息化应用论坛”在南京索菲特银河酒店成功举办。     e-works总经理黄培博士进行了“智能制造在电子与高科技行业的发展及应用趋势”的主题演讲，讲座中他介绍了智能工厂的构成及发展阶段，以及行业内领先的大型制造企业如西门子、三星、GE的智能化工厂的实施情况。此外，黄培博士还与大家分享了德国工业4.0考察的体会，他强调，实现工业4.0的关键在于信息系统与底层自动化系统集成，在此基础上实现智能决策。

   康尼机电作为电子高科技企业之一，分享了企业信息化经验。康尼公司以实现智慧康尼为信息化建设目标：以信息技术为核心，以计算机、通讯、网络为手段，实现流程标准化、操作无纸化、资源数字化、监控可视化、过程智能化，系统高度集成、信息高度共享的集成信息平台，保证物流、信息流、资金流协同运转，使数字化营销、设计、制造、管理、服务成为康尼公司的标准运行模式。

    Fahon F6平台是业务导向和驱动的面向SOA架构的先进软件架构体系，是智能工厂管理信息系统的业务支撑环境与开发环境，它以满足企业业务统一编码，业务需求变化、业务快速交付、业务集成化、业务流程管理、业务服务复用、业务绩效优化等的需求和目标。

    陕柴重工数字化车间建设分为三步，第一步2008-2009年上线EDIT编辑仿真系统、NCBase程序管理系统、DNC-Max机床联网系统；第二步2010-2011年，完成MDC-Max机床监控系统、Smart Crib刀具管理系统的实施上线。第三步：2011-2012年，实施上线MES制造执行系统。

　　2015年8月13日，以“领跑互联新时代，以智造制胜未来”为主题的2015年IBM智能制造体验之旅在陕西西安成功召开。会上，IBM大中华区全球企业咨询部副合伙人何志强以“如何利用智能制造生产体系来改变您的商业模式”为主题发表了演讲，并以美克美家为例，对客户为向导的智慧制造实践进行了分享。

    兰光创新结合国内外的先进理念，提出了 “六维智能理论”，即要从6个维度的“智能”打造中国特色的智能工厂：智能计划排产、智能生产过程协同、智能设备互联互通、智能生产资源管控、智能质量过程控制、智能大数据分析与决策支持。

　　2015年8月13日，以“领跑互联新时代，以智造制胜未来”为主题的2015年IBM智能制造体验之旅在陕西西安成功召开，IBM的资深顾问、企业高层发表了精彩演讲，探讨了在新工业时代背景下，如何利用云计算，大数据和互联网+等高科技技术，融合企业的现有流程和管理体系，在研发，生产，供应链管理，以及销售和服务各个环节，帮助中国的企业打造以客户为中心的新一代系统。最后，IBM苏皖区总经理刘次荣对本次大会作了总结。

　　2015年8月13日，以“领跑互联新时代，以智造制胜未来”为主题的2015年IBM智能制造体验之旅在陕西西安成功召开。会上，IBM大中华区全球企业咨询部高级技术顾问张含以上汽集团车享网为例，探讨了如何在“互联网+” 时代建立全渠道全周期的销售与服务体系。