【典型案例】
本视频是由天津大学机械工程学院机械工程系、制造与信息管理研究所郭伟教授于2013年06月14日在天津君隆威斯汀酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国智能制造云计算应用论坛上以“制造业智能制造发展趋势”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、智能制造发展及认识,包括1.智能化需求, 2.背景与意义, 3.智能制造发展演进;二、智能制造重点领域与技术支撑体系,包括 1.智能设计技术,2.智能化生产技术,3.制造物联与嵌入式技术,4.制造服务技术,5.桌面、应用虚拟化,6.智能装备—柔性制造—智能测控—智能维护技术;三、智能制造应用实践,包括 1.智能设计领域应用——天发水电重型装备设计知识平台, 2.全生命周期智能化管理—面向重型机床装备的闭环PLM系统,3.生产过程智能化监控与保障支持系统, 4.天津汽车模具智能设计—智能制造—云制造实践,引领行业发展。
【典型案例】
本视频是由SAP(思爱普)高级总监王宾丰于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“智慧制造助推制造业管理升级”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、行业里的普遍挑战,今天的中国制造业,第四次工业革命和智慧制造打造智能工厂;二、SAP 为配合第四次工业革命的到来, 提供全新的解决方案:SAP完善的解决方案组合,高效的生产运作,SAP全新的制造系统架构: “完美工厂”,决策分析的复合应用等;三、SAP革新拓展您的业务模式。
【典型案例】
本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。 演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况;二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械,其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析,并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析:销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板;三、方案与实施,Epicor企业绩效管理,企业绩效管理咨询服务,举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI,确定企业参数;四、移动式绩效管理的交叉应用分析。
【典型案例】
本视频是由北京诺亚舟咨询公司事业部总经理闫旭根于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“湖南中烟全面预算管理案例分享”为主题的演讲。 演讲的内容主要是分为三大部分: 一、诺亚舟公司背景、规模、专注领域、客户及管理理念; 二、湖南中烟全面预算管理案例分享,建立健全湖南中烟预算管理体系,构建湖南中烟公司统一的全面预算管理体系应用平台:1、设计满足不同需要的三套预算体系;2、以多维度的预算管理模型应对复杂的管理需求;3、满足自上而下、自下而上的管理需求;4、设计科学合理的年度预算编制体系;5、不同的费用事项,采用不同的编制方法;6、设计以分析和考核为目标的KPI预算指标体系;以湖南中烟公司的“授权制度”及“报批程序”为基础,建立以“事前控制、事中控制”为主、“事后控制”为辅的管控体系,为不同管理层定制不同的预算分析门户; 三、对全面预算体系作了一个简单的总结。