2022年5月18日，美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会。美云智数装备制造行业高级专家夏威总结了装备制造从传统工厂迈向数字化智能化的实现路径：以工业互联网技术基座-美擎云及相关数智化工具为技术载体；通过跨行业跨领域赋能，实践具备装备制造行业特色的数转智改落地经验，形成行业方法论；帮助装备制造实现数智化的企业/工厂的持续运营，成为引领行业高质量发展的世界灯塔。

2022年5月18日，美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会。美云智数灯塔工厂高级专家夏青指出，灯塔工厂涵盖了仿真、AI、大数据、自动化、5G等相关技术，主要有三条发展路线：一是内部精益制造，二是价值链端到端拉通，三是研发创新可持续发展。美的精益业务系统MBS是美的集团独有的一种业务模式，是以拉动为主轴，以战略部署、人才育成和日常管理为核心的精益管理体系。为美的智能制造打下坚实的精益基础的同时，真正实现了基于全价值链的卓越运营。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。积梦智能CEO谢孟军分享了疫情下上汽供应链的应对策略。谢总指出，目前汽车供应链正面临着越来越多的交付逾期、供应链品类和端到端可视性有限等问题，在全球经济增长下滑背景下，企业应做好供应链的风险评估、断供预测、监控预警与整合重塑，而SaaS平台交互是增强供应链韧性的重要手段。并分享了上汽供应链数字化转型的实践案例。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险？” 的智能制造思想者沙龙。罗戈研究院长潘永刚介绍了疫情下制造企业面临着供应链上各方各面的压力。他指出，供应链管理的本质是不确定性的管理，企业应制定从战略、网络、计划到执行的供应链规划与运营框架，打造端到端可视化、自主运营、生态协同、智能决策的数字化供应链控制塔，从而实现对计划、采购、库存和仓储以及物流配送等环节的风险预测与管理。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。华中科技大学管理学院马士华教授就疫情中企业存在着对供应链理解不够深刻、管理方法与工具较为落后、政企联动协同性有待提高等问题进行了分析，并指出企业需构建包含各级供应商和客户的供应链全疆域图；同时介绍了如何了解自身供应链的结构与布局，并将层级关系进行量化和管理，从而预测节点企业可能出现的风险，并提前规划防范措施。

2022年6月1日，e-works举办了“自主移动机器人（AMR）赋能工厂智能化升级”线上研讨会。北京航空航天大学机械学院副研究员陶永解读了智能制造和智能机器人的热点与趋势，分享了AMR机器人的应用趋势。随着AMR机器人核心技术的突破，逐渐成为物流智能化、自动化的最优选择。

2022年6月1日，e-works举办了“自主移动机器人（AMR）赋能工厂智能化升级”线上研讨会。普渡科技AMR工厂解决方案专家舒曼解读了AMR机器人在工厂的应用场景、思路与趋势，并分享了AMR机器人赋予工厂自动化高效协作的实践案例。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。IBM资深商业智能与绩效管理专家汪帮本分享了Al赋能的IBM产销协同（S&OP）解决方案，对企业供应链面临的挑战进行了详细讲解，并介绍了IBM S&OP解决方案整体架构等。

2022年5月24日，e-works携手IBM共同举办 “思考与应对：共创智造创新”线上研讨会。e-works CEO黄培博士主要围绕智能制造的特点与内涵、制造业数字化转型模式、智能工厂的五层架构进行了讲解。此外，他还从制造工艺、数据采集、设备联网、工厂智能物流等智能工厂关键要素方面解读了智能工厂规划的“十八般武艺”，指出标准体系建设是智能工厂成功实施的保障。

在2022年4月26日的e-works“数据采集与边缘计算”线上研讨会中，亚马逊云科技资深数据分析专家朱午光介绍了亚马逊智能湖仓架构方法如何助力企业实现数据战略的基础设施，现代化数据战略的实现需要敏捷、弹性、全面的数据基础设施。