2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。清华大学CAD及PLM专家陈继忠博士讲到企业业务的转型及挑战、数字化技术推动产品研发创新和企业推进产品研发创新的策略，细谈了企业为什么要做转型，智能制造的先进制造模式、未来技术体系框架和未来业务模式，指出了依产品特性买产品到依客户需求卖服务的转变，通过案例进行了分析，更新了产品创新变革的理解和认知。

2018年10月26日，“2018年（第十届）中国制造业供应链管理峰会”在青岛李沧绿城喜来登酒店成功召开。传统物流走向供应链管理面临着功能少、环节短、信息少的困扰。中创物流李承涛介绍了在这些问题下，中创物流在供应链管理的实践，并以海运集运仓库AGV智能管理为例分析了如何实现物流节点的无人化、智能化。

2019年4月11日，由e-works数字化企业网主办的“第十六届中国制造业MES应用春季论坛”在北京歌华开元酒店隆重举行。来自北京力控元通科技有限公司的副总裁刘成分享了力控科技智能工厂的建设方案。

2019年4月11日，由e-works数字化企业网主办的“第十六届中国制造业MES应用春季论坛”在北京歌华开元酒店隆重举行。e-works总编黄培博士发表了《智能制造热点与MES市场分析》的主题演讲。黄培博士首先回顾了2018年智能制造领域十大热点，接着分析了智能制造推进策略。黄博士指出，智能制造规划“四步曲”涵盖现状评估、业务改进与需求分析、智能制造架构整体规划、智能制造规划实施落地。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。康明斯东亚研发有限公司IT经理汤波详述了在数字化驱动下，康明斯东亚研发中心如何实现研发变革。他特别介绍到，康明斯希望用数字化的技术在研发过程中链接人与人。通过前沿的IT技术提高工程设计的效率，加强研发人员之间的协同，乃至实现全球各个研发中心的工程师之间的协同。其次是链接人与数据，实现与产品、客户之间的链接，便于追溯。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。e-works咨询事业部总经理李伟解读了制造企业如何进行数字化工厂的规划与实施。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，华新水泥股份有限公司IT服务中心总监李宗式以“当水泥遇上鼠标”为题，介绍了华新水泥数字化转型的历程以及经验，他表示，通过移动智能互联网与传统制造工业的深入融合，通知智能制造的推进，帮助华新水泥实现风险控制、效率提升、成本下降、服务创新、业务转型、品牌提升、企业发展的目标。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，联想全球制造工程总监李楠谈到，制造是联想价值链智能化转型的交汇点，联想智能制造的愿景是通过智能制造，助力端到端高效、敏捷、智能的供应链，实现生产柔性化、设计协同化、供应敏捷化、服务主动化、决策智能化，最终达到大量定制、准时交付、卓越质量、成本优势的目标。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。e-works CEO黄培博士解析了数字化转型内涵以及数字化转型与智能制造之间的关系，对制造企业数字化转型的模式以及各行业企业数字化转型的举措进行了系统梳理，剖析了2018-2019年度智能制造领域的十大热点。分享了通快、爱立信、SEW、小松、MAZAK等e-works曾考察过的国外制造企业在推进智能制造过程中的成功经验。

2019年4月25-26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州举行。此次论坛上，来自亦策软件公司的售前总监龚春强对如何消费、应用数据以及如何帮助企业做数据分析带来了自己的经验分享。