日本小松是全球最大的工程机械及矿山机械制造企业之一，拥有强大的技术积淀，并一直致立于新兴智能服务领域的探索和实践。本视频由e-works译制，展示了小松公司如何将ICT、AI技术与施工完美结合，以实现智能施工，帮助客户降低成本、提升施工效率和质量、降低安全风险的应用场景，包括在施工前期通过无人机进行航空测绘，生成施工现场三维数据模型，并根据模型智能匹配相应数量和种类的小松工程机械；通过小松云（KomConnect）将现场实际数据与施工图数据进行对比，自动计算出施工土方量，进一步制订施工计划；把控施工过程，通过手机APP即可查看完工情况等等。

      企企通科技副总裁熊跃隆介绍，企企通SRM实现了采购方和供应方两个闭环管理，实现业务、系统与人的多层协同，并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点，能够实现数字化采购，从而提高效率和降低成本。

      科箭销售总监任捷从消费市场变革推动制造业变革入手，介绍了供应链数字化发展趋势以及科箭供应链云服务产品。他提出企业需要实现供应链上下游互联，利用物联网技术拓展数据源，通过大数据技术实现价值挖掘的最大化，为智能供应链奠定基础。

中国西电集团中央研究院副院长陈荣伟分享了西电的智能制造实践。装备制造业目前面临质量、供应链、能耗、人工成本上升、产业转移等挑战，西电正努力实现产品智能化、制造智能化、服务智能化、智能化产业培育、智能化人才培养。未来，西电还将以西电工业互联网云平台XD EmpowerTM为基础，通过数据全面感知、通过工业技术、知识、经验、模型等的系统集成，打造电力装备行业新一代智能制造系统。

      斑马大中华区业务拓展部经理崔龙介绍了斑马的行业应用，斑马不仅仅拥有条码打印机、自动识别、RFID、精确定位等众多耳熟能详的行业解决方案，也提供数据服务解决方案。

克诺尔集团亚太区PLM负责人谷维亮分享了制动系统仿真案例。高质量制造业的发展和仿真技术密不可分，仿真技术已经延伸至产品的全生命周期，仿真技术仅仅局限于高度工程化的产品，技术迭代的速度已追赶上产品的迭代。目前，克诺尔集团已经将仿真技术应用在了概念阶段、设计阶段、制造阶段、运营阶段和服务阶段。

工业软件具有鲜明的行业特质、需要具备可配置和二次开发能力、与设备和自动化控制系统集成、蕴含业务流程和工艺流程、需要培训、实施和服务、必须实现端到端的集成应用。

本视频对中联重科智能制造转型实践与经验进行了全面分享。中联重科在智能化转型过程中，由原来的业务产生数据，转变为依靠数据发现新的业务。智能制造的本质体现在以下三个方面：第一个是要以智能的手段生产智能的产品，这两者缺一不可。第二要以数据决策提升经营质量，解决企业中存在的低效率、高成本的痛点，并寻找新的商业机会。第三个是以主动服务实现共赢发展，实现新的商业模式。

山河智能装备股份有限公司信息化部副部长龙贞全面地介绍了山河智能在信息化以及智能服务方面取得的成效：在产品三维应用、结构化工艺、数字化样机方面，基本实现了智能研发；并建立了统一的移动协同办公平台，基本实现大数据分析；通过智能云平台，在智能服务的基础上，将设备保养、整机及配件的优惠政策等信息，通过平台及时发送给客户终端，并实现在线支付。

e-works总编黄培博士解析了智能制造与智能服务的概念，对当前制造企业面临的突出压力以及智能制造推进的难点进行了系统的梳理；分析了智能制造与工业互联网的前沿趋势；讲解了智能工厂规划的十八般武艺。同时结合工业互联网实际案例，让学员对智能制造的发展现状、前沿趋势有了清晰的认识。