本视频是由西安交大江平宇教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“工业产品服务系统及其应用：产品全生命周期解决方案”为主题的演讲。     演讲内容主要是1.制造业发展背景：制造企业市场运作模式的演变和国家发展规划与产业政策；2.工业产品服务系统的概念：工业产品的定义、服务、拓展及核心问题，同时也分析了从产品到工业产品服务系统的演化及不同层次产品提供方案对物流环境的支持；3.中国制造的Road Map：主要分析了制造业现状与机遇和ipss对制造模式的挑战；4.工业产品服务系统的关键技术：在科学与基础理论问题、支撑本源问题的关键使能技术层面上进行融合；5.工业产品服务系统应用案例：主要对GE航空发动机ipss案例、液化氮设备ipss案例、Sandvik刀具ipss案例和某汽车集团的重卡ipss案例分享；6.结束语：主要说明推进工业产品服务系统的理论体系、方法论及关键系统集成技术在未来中国制造企业的应用与实施。

    本视频是由清华大学莫欣农教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“产品创新过程管理的发展与应用趋势”为主题的演讲。     演讲内容首先就制造企业成熟的发展历程和企业成熟的关键分析出产品创新、管理创新和价值创新是中国企业走向世界的重大转型：其中用陕西鼓风机案例分析产品全生命周期的价值链的产品创新，再用阿米巴式的管理、流程再造和价值链竞争分析灵活、快速、高效的管理创新，最后图文并茂的用结构的复杂性、传感器的数量、计算机软件的智能和网络通讯的发达指出智能化、服务化、绿色化的价值创新；接着分析了制造业未来发展的方向和信息化时代的新特点；最后阐述了信息化时代生产力高度发达条件下的产品创新趋势。

    本视频是由厦门易维林建华于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“制造业人力资源信息化解决方案与应用实践”为主题的演讲。     演讲内容首先举例分析了创维集团HR应用实践，其中主要通过创维HR试点应用到推广应用的分步实施策略，指出创维HR系统整合的策略和人力资源体系框架，让集团与产业公司之间做到战略整合，另外也分享了EwayHR其他国际、国内知名案例。最后林先生图文并茂的指出了其公司在长期实践中的几点经验：一是从战略规划和分布落地；全员参与同时考虑技术、管理和商务可行性；三是信息审计为全员参与保驾护航；四是完整知识转移和长期联合服务；五是HR信息化，BPR工作还是不能忽略。

    本视频是由SAP公司资深咨询顾问薛铭于9月17日在2010中国制造业供应链管理峰会上以“云计算与中小企业信息化”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三个方面：首先根据中小企业的业务困境和挑战指出中小型企业业务解决方案需要完善；二是云计算与按需配置，主要通过云计算与内部部署为中小企业带来最佳的服务，同时也介绍了软件即服务（SaaS）的定义以及给我们带来的好处；三是SAP基于云计算的中小企业信息化解决方案，主要介绍了为中小型企业量身定制的SAP Business ByDesign系统以及服务架构。

    本视频是由上海科箭公司任捷于9月17日在2010中国制造业供应链管理峰会上以“供应链优化之制造业运输管理解决方案及实践”为主题的演讲。     视频演讲首先介绍了制造企业物流管理的趋势,其中主要就关注物流（运输）成本控制，关注去留（运输）管理透明化及关注与3PL服务商的协同与管理等方面进行分析；接着阐述了构建运输管理的信息化平台，其中主要对TMS系统在企业运输作用、趋势及实施后的收益；第三介绍了TMS在制造企业的部署实践，其中对某公司应用TMS系统案例进行图文并茂的分析；最后简单的介绍了科箭公司。

    本视频是由凯德咨询公司刘金龙于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“专注制造服务，助力产业链协同”为主题的演讲。     演讲内容首先简单介绍了凯德咨询公司的概况；接着介绍了华夏制造网的发展历程并分析福田汽车等企业的管理系统应用案例；三是形成了“上联制造业信息化技术服务联盟，下联生产力促进中心等中介服务机构”的工作模式来创造共赢空间；四是支持动态部署的软件服务化方法和平台基础设施聚焦核心业务，发展制造服务；五是针对定位、扩展模式扩充发展中的华夏制造网。

    本视频是由爱数公司崔云飞于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“爱数备份容灾助力制造业企业信息安全建设”为主题的演讲。     演讲内容主要分为五个方面：一，爱数简介：主要对爱数的发展、资质与荣誉作出了简要的介绍；二，服务于制造业信息化：从信息系统灾难恢复RPO与RTO说起，指出全面的数据保护与容灾方案；三，方案扩展延伸到架构企业私有云，同时分析了企业灾备平台管理模型；四，爱数备份容灾产品介绍：主要对爱数备份存储柜备份功能及爱数应用容灾技术-CDP的介绍；五，对制造业企业典型客户进行案例分享。

    本视频是由潍柴动力钟世红于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“管理信息化 助潍柴腾飞”为主题的演讲。     演讲内容主要分四个方面：一是企业发展历程及规模等方面的概况；二是信息化建设内容：主要分析了公司单点应用、系统集成、平台构筑三个阶段的信息化；三是信息化建设效果：主要对企业资源管理平台、产品研发支撑平台、售后服务平台、生产制造执行系统等方面进行阐述；四是信息化建设经验：提出信息化需要专业监理机制保驾护航和标准化是信息自动化的必由之路。

    本视频是由浪潮集团魏代森于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“制造业信息化迈向深度应用”为主题的演讲。       演讲内容主要围绕三个部分：一是通过两化融合的加速指出制造业及信息化发展趋势：二是阐述了制造业信息化将通过全职能、全过程、全相关方、全员的管理以全面信息化规划为基础，最终实现企业管理的科学决策，价值提升，从而走向深度应用；三是主要分析了浪潮ERP通过PS、GS两条产品线分别面向单体型集团型制造企业提供从集团总部管理到产业业务运营的全方面信息化产品与服务，帮助制造企业信息化走向深度应用。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。明威科技公司杨利民做了主题为“CP4提升企业产品创新竞争力”的演讲。     演讲内容首先简要的介绍了一下明威科技的概况；接着以大众汽车公司的A-Platform，分享了三个不同品牌共用同一个产品平台的案例；第三用马自达、Dyson、飞利浦应用案例来说明PLM Software转变您的创新流程得以实现，帮您贯通生产流程；第四阐述了ERP、MES与PLM的根本性区别，将促成企业IT蓝图的发展；第五介绍了明威科技产品组合的数字化产品开发、数字化制造以及数字化生命周期管理；第六从生产力、团队合作、控制权及收益等方面指出Teamcenter是全世界使用最广的PLM系统；第七指出Teamcenter8的功能特点；最后简单的介绍了明威科技的服务。