【在线讲坛】
2020年5月14日,e-work举办了“2020装备制造业智能制造线上研讨会”,IFS(中国)高级方案顾问沈建明详细阐述了IFS PD&S作为面向未来的智能项目与服务管理平台的产品架构、设计理念以及应用情况。IFS PD&S智能项目与服务管理平台,依托IFS在对外项目建设与服务、企业内部资本化项目、对外项目投资以及大中型装备制造、设施与工程建造等方面所积累的深厚经验,聚焦完整的项目生命周期,重点关注营销及项目开发、销售合同、现场服务及供应链等业务领域,其不仅包括ERP功能,还囊括了供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理、企业资产管理、维护修理和大修、项目管理等,是一个全面完整的商务套件,并在国内外大中型装备制造企业得到应用。
【典型案例】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌分享了集团旗下传化合成材料有限公司的智能制造案例,其生产的合成橡胶产品供货全球十强轮胎企业中的七家,在细分市场处于领导地位。为了快速应对外部客户需求、解决内部生产端和供应链对降本增效的需求,传化合成材料的数字化工厂建设项目目标主要围绕自动化、信息化、安环以及运营决策四方面展开。吴立斌详细介绍了项目的总体系统架构及业务流程、项目执行过程中的推进过程和方法、以及未来的智能制造规划。他认为在项目前期应重规划、重调研,项目执行过程中应贯彻“一把手工程”、“关键用户参与”的原则,项目结束后应“以始为终”不断优化完善,同时做好项目相关过程文档的管理,实现知识复用。
【典型案例】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。广东万和新电气股份有限公司IT总监田群佟先生从IT转型思路、IT转型方向、IT整体架构等方面分享了万和新电气的数字化转型之路。他认为,未来企业的竞争是数字化生态系统的竞争。目前,万和的信息化已覆盖产品研发、营销和销售、集成供应链、财务核算、管理平台、HR到大数据等业务环节,建立了以用户为中心的协同数字化管理,通过建立TO-B和TO-C两大业务渠道的数字化连接,改善了用户体验,实现了透明化经营管理。未来,万和将持续推进数字化的深入应用,构建更加完善的数字生态系统。
【在线讲坛】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。斑马技术大中国区技术总监程宁先生结合制造业智能化的发展趋势,介绍了斑马智能制造的当下与未来。他表示,斑马技术已从硬件公司发展为兼具硬件与端到端系统解决方案的公司,并围绕工业4.0的关键技术包括信息物理系统、IOT、以云为核心的网络、预测分析及边缘计算等,构建了完善的产品体系。斑马技术的云端边际解决方案SAVANNA是基于数据驱动的垂直解决方案,具有双向接口,可以采集边缘端多类型硬件设备数据,经过分析后可将计算结果与指令回传给边缘设备。平台还可以与ERP、MES等系统集成,同时支持各种云端或边缘端的应用开发。