华天软件有限公司拥有三维软件内核技术，具有自主版权的三维CAD/CAM软件 SINOVATION， CAPP/PDM/Co-PLAN（协同工作平台）以及生产管理软件CMMP（协同制造管理平台）/WMS(仓储管理系统)/SRM（供应商关系管理系统），可提供制造业信息化全面解决方案。

2021年5月14日，e-works“2021第十一届中国汽车行业智能制造论坛”在杭州举办。上海数策软件智能制造事业部总监陆杰分享了数策汽车行业解决方案并指出了数字供应链孪生是未来发展方向，同时展示了数策下一代供应链数字化平台--IDEAS以及IDEAS数字供应链孪生架构的五个阶段。

2021年3月25-26日，“2021（第十届）中国智能制造高峰论坛暨第十八届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在北京成功举办。锐捷网络企业营销经理马乐园分析了智能制造的发展趋势、关键与实施基础，以及企业数字化能力提升面临的挑战。她指出，智能制造的关键在于降本增效，实施基础在于数字化能力。当前，企业数字化能力建设面临终端及网络接入两大挑战：一方面，节能、安全、快速换线、软件更新与维护、系统快速恢复是企业业务的关注点，也是能否降低成本、提升产能的关键；另一方面，生产线涉及大量的移动业务（如移动机器人、PDA等）以及数控机床的数据回传，必须确保数据不丢包、生产不中断。为此，锐捷网络提供了“企业三擎云桌面解决方案”和“生产无线解决方案”两大特色解决方案，以助力企业智能制造实施及数字化能力提升。

2020年11月25日，主题为“从制造执行到制造运营”的“第十八届中国制造业MES应用论坛”在东莞成功举办。深科特智能制造资深专家汪阳名分享了深科特LEAN MES如何为制造业提升核心价值。他表示，深科特LEAN MES基于精益思想，在电子制造、注塑冲压、机械加工等行业拥有丰富的经验，强大的功能可以对整个生产流程进行精细化管控，同时可以实现异地（跨地市、跨国多工厂）数据共享，易于操作维护，此外，深科特LEAN MES硬件接口灵活，可以轻松打通第三方系统和设备间的数据壁垒。

创新一直是Natura公司传统文化的一部分，也是公司可持续发展的主要驱动力之一。20年来，全球最大的内部物流解决方案供应商胜婓迩一直为Natura的物流系统提供创新和可持续的解决方案。例如，公司位于州政府最大的配送中心——圣保罗配送中心。

在2021年1月13日的e-works“物流装备行业报告发布及应用”网上研讨会中，欧特克公司大中华区制造业战略市场总监杨博从物流装备、物流规划与生产线设计、厂房与园区的结合三个方面分享了欧特克是如何在物流化行业帮助企业实现物流化差异竞争的。

随着全球制造业数字化、网络化、智能化的步伐不断加快，工业大数据逐渐成为制造业与新一代信息技术深度融合的落脚点之一，是制造企业提升效率、降低成本和提高质量的重要手段。一方面，企业通过对自身的信息化改造加强对生产线、产品、设备等关键环节的数据采集、存储及保护，为未来的数据分析奠定基础；另一方面，信息化建设相对成熟的企业正在利用大数据这一技术优势， 整合上下游资源，着力通过数据分析产品提高自身的竞争力。在2020年11月27日e-works网上大讲堂中，IBM的几位专家进行了分享。

2020年11月6日，2020国际智能制造（重庆）论坛成功举办。上海富勒信息科技咨询服务总监马礼勇在“柔性供应链入厂物流解决方案”的演讲中，指出多品种小批次将会成为未来主流的制造模式，企业需要更加敏捷和柔性的供应链执行系统，他对制造业生产物流面临的供应链协同、IQC来料质检、拉动管理多级补货、物料精细化、JIT上线配送、多厂商自动设备WCS集成方式和效率、多环节齐套性、工程技术变更、端到端追溯及管控、可视化预警等十大痛点问题及对应解决方案进行了详细解析。马礼勇指出，富勒柔性供应链入厂物流解决方案直击生产物流十大痛点，帮助企业实现智能化、可视化、协同化的柔性供应链管理，提高供应链灵活度，适应智能制造的升级转型。

2020年11月6日，2020国际智能制造（重庆）论坛成功举办。 Moxa智能制造专案主任荣海生指出，广义安全关乎智能制造的落地。随着设备互联的增多和采集设备精度的提升，生产制造过程中产生的数据量陡增，由此不管是数据传输还是分析处理都造成了不小的压力，如何“在正确的时刻向正确地点传输重要数据”成为企业互联过程中绕不开话题。对此Moxa的工业级产品将安全问题充分考虑在内，无论是设计还是方案角度，都致力于帮助企业有效规避潜在风险，克服传统制造场景中工业互联解决方案的弊端。而面向带宽更高、延时更低、通信链更长的未来需求，Moxa 还能够提供基于TSN（时间敏感网络）的工业互联解决方案，助力制造企业“在精准时刻向精准地点传输重要数据”。

2020年7月31日，以“智慧大湾区 制造新未来”为主题的“2020中国（华南）智能制造高峰论坛”在广州举办。e-works咨询事业部总经理李伟带来了智能工厂规划与建设的分享，他指出，在推进智能工厂建设时，整体的设计与规划非常有必要；自动化投入与改造需要结合业务整体考虑；实现九种互联互通，尤其是自动化与信息化集成是关键；在智能工厂应用层面应重点关注两化深度融合；基础层面一定要保证数据规范化与全面化管理；业务模式的创新需要对业务流程进行梳理、优化、规范化；提早进行互联互通的设计与规划；保障层面一定要建立智能工厂需要的人才与治理体系。