2020年9月10~11日，e-works举办了2020(第六届)国际智能制造(武汉)论坛。e-works咨询事业部总经理李伟系统分析了智能工厂特点与内涵，智能工厂建设的关键点、6大难点、推进与建设路径，并详述了e-works智能工厂规划“四部曲”，还分享了一些行业企业规划实施案例。

2019年11月20-21日，《智能工厂推进与标杆工厂考察实训班》在深圳举办。e-works咨询事业部总经理李伟以e-works咨询服务经验为基础分享了智能产品、智能生产、智能设计、智能供应链、智能管理与决策、智能工厂三大集成的推进策略及详细案例。

2019年11月20-21日，《智能工厂推进与标杆工厂考察实训班》在深圳举办。e-works咨询事业部总经理李伟深入解析了智能制造的核心与难点，智能工厂的建设路径，以及企业在推进智能制造过程中的关键智能技术，并总结了智能工厂建设中存在的问题。

在e-works网上大讲堂（2020年3月3日）的演讲中，e-works咨询事业部总经理李伟讲解了智能工厂建设的难点、建设路径以及建设面临的主要问题，并分享了智能工厂规划的“四部曲”及示例。

在e-works网上大讲堂（2020年3月2日）的演讲中，e-works咨询事业部总经理李伟解读了智能制造的误区，讲解了智能制造下研发、生产、管理、服务的发展趋势，并分享了智能技术在生产、管理与决策中的应用。

2019年11月28-29日，“第十五届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在广州成功举行。e-works咨询事业部总经理李伟分享了产品创新数字化技术市场现状、应用痛点及发展趋势。他指出企业面临着升级困难、实施费用高、集成困难、历史数据迁移困难等难题，并介绍了应对这些难题的产品创新数字化技术的未来实施策略。他指出，企业要做好顶层规划，认真分析自身研发、制造等核心现状，以实际需求为导向，避免为了“数字化”而数字化。

2019年9月19-20日，以“数字化转型与智能化创新”为主题的“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。e-works咨询事业部总经理李伟演讲中指出，数字化工厂是企业提升竞争力的手段而非目标。他解读了企业推进数字化工厂的难点，以及从数字化——互联化——智能化的建设路径，并具体介绍了e-works数字化工厂规划的“四部曲”战略，分享了不同行业企业进行数字化工厂规划的案例。

2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。e-works咨询事业部总经理李伟针对如何规划与建设智能工厂，做了详细的解读。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。e-works数字化工厂规划“四步曲”将帮助制造企业更顺利的建设智能工厂。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES集成与关键技术、MES系统价值与效益、MES系统实施建议三个方面作了分享，包括MES如何与ERP集成、MES与质量管理系统的区别、MES与EAM系统的区别、MES系统的实施目标、流程与离散制造业MES应用与系统对比、MES系统实施原则与重点等，并辅以行业典型案例。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。