2020年12月25日，“2020智能工厂高峰论坛”在南京成功举办.e-works咨询事业部总经理李伟从制造企业建设智能工厂的关键因素展开，对企业在建设智能工厂过程中遇到的自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式的变革难、缺少整体的设计与规划等六大难点问题进行了解析，同时结合企业实践案例，分享了e-works智能工厂规划：现状评估、业务诊断与需求分析、架构整体规划、规划实施落地 “四部曲”。

2020年7月31日，以“智慧大湾区 制造新未来”为主题的“2020中国（华南）智能制造高峰论坛”在广州举办。e-works咨询事业部总经理李伟带来了智能工厂规划与建设的分享，他指出，在推进智能工厂建设时，整体的设计与规划非常有必要；自动化投入与改造需要结合业务整体考虑；实现九种互联互通，尤其是自动化与信息化集成是关键；在智能工厂应用层面应重点关注两化深度融合；基础层面一定要保证数据规范化与全面化管理；业务模式的创新需要对业务流程进行梳理、优化、规范化；提早进行互联互通的设计与规划；保障层面一定要建立智能工厂需要的人才与治理体系。

2020年9月10~11日，e-works举办了2020(第六届)国际智能制造(武汉)论坛。e-works咨询事业部总经理李伟系统分析了智能工厂特点与内涵，智能工厂建设的关键点、6大难点、推进与建设路径，并详述了e-works智能工厂规划“四部曲”，还分享了一些行业企业规划实施案例。

2019年11月20-21日，《智能工厂推进与标杆工厂考察实训班》在深圳举办。e-works咨询事业部总经理李伟以e-works咨询服务经验为基础分享了智能产品、智能生产、智能设计、智能供应链、智能管理与决策、智能工厂三大集成的推进策略及详细案例。

2019年11月20-21日，《智能工厂推进与标杆工厂考察实训班》在深圳举办。e-works咨询事业部总经理李伟深入解析了智能制造的核心与难点，智能工厂的建设路径，以及企业在推进智能制造过程中的关键智能技术，并总结了智能工厂建设中存在的问题。

在e-works网上大讲堂（2020年3月3日）的演讲中，e-works咨询事业部总经理李伟讲解了智能工厂建设的难点、建设路径以及建设面临的主要问题，并分享了智能工厂规划的“四部曲”及示例。

在e-works网上大讲堂（2020年3月2日）的演讲中，e-works咨询事业部总经理李伟解读了智能制造的误区，讲解了智能制造下研发、生产、管理、服务的发展趋势，并分享了智能技术在生产、管理与决策中的应用。

2019年11月28-29日，“第十五届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在广州成功举行。e-works咨询事业部总经理李伟分享了产品创新数字化技术市场现状、应用痛点及发展趋势。他指出企业面临着升级困难、实施费用高、集成困难、历史数据迁移困难等难题，并介绍了应对这些难题的产品创新数字化技术的未来实施策略。他指出，企业要做好顶层规划，认真分析自身研发、制造等核心现状，以实际需求为导向，避免为了“数字化”而数字化。

2019年9月19-20日，以“数字化转型与智能化创新”为主题的“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。e-works咨询事业部总经理李伟演讲中指出，数字化工厂是企业提升竞争力的手段而非目标。他解读了企业推进数字化工厂的难点，以及从数字化——互联化——智能化的建设路径，并具体介绍了e-works数字化工厂规划的“四部曲”战略，分享了不同行业企业进行数字化工厂规划的案例。

2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。e-works咨询事业部总经理李伟针对如何规划与建设智能工厂，做了详细的解读。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。e-works数字化工厂规划“四步曲”将帮助制造企业更顺利的建设智能工厂。