2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES集成与关键技术、MES系统价值与效益、MES系统实施建议三个方面作了分享，包括MES如何与ERP集成、MES与质量管理系统的区别、MES与EAM系统的区别、MES系统的实施目标、流程与离散制造业MES应用与系统对比、MES系统实施原则与重点等，并辅以行业典型案例。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年5月31日，“2019（第十届）中国汽车行业智能制造论坛”在宁波举行。e-works 咨询事业部总经理李伟带来以《汽车与轨道行业数字化工厂规划与建设》为主题的演讲，围绕数字化工厂的特点与内涵、规划方法论、咨询案例等主题梳理了数字化工厂建设的六大难点，解析了e-works数字化工厂规划现状评估—业务诊断与需求分析—目标设计与整体架构—实施方案与计划“四部曲”。

2019年4月11日，由e-works数字化企业网主办的“第十六届中国制造业MES应用春季论坛”在北京歌华开元酒店隆重举行。e-works 咨询事业部总经理李伟在《MES规划与实施》主题演讲中指出， MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平、不断推进生产的标准化程度、现有流程的不断优化与调整、不断评估系统逐步深化应用、逐步推进工厂数字化。最后，他通过一些实际案例，详细描述了MES深化应用的若干场景。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。e-works咨询事业部总经理李伟解读了制造企业如何进行数字化工厂的规划与实施。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。

      2017年5月11日，由e-works举办的“第八届中国汽车暨交通行业智能制造论坛”在长春华美达酒店成功召开。      e-works咨询事业部资深顾问李伟从智能工厂建设难点；智能工厂规划方法与推进案例；智能工厂实施重点等三个方面，对汽车零部件与轨道交通行业智能工厂整体设计与建设提出了自己的意见。

    一、信息化规划概论；二、e-works信息化战略规划四部曲；三、IT规划实施落地；四、案例分享。

  本视频为e-works资深咨询顾问李伟，于2014年8月14日，在扬州举办的“2014扬州信息化与工业化深度融合论坛”上，以“企业如何制定IT规划”为主题的演讲。