【在线讲坛】
2020年4月23日,e-works举办了以“智能制造核心技术应用”为主题的网络研讨会。斑马科技公司售前经理吴晓峰分享了斑马技术制造工厂解决方案。当下,按需经济提高了消费者对于订单交货期的要求,对订单、商品种类、库存的可见性的期望也越来越高。同时,外界突发事件也让企业供应链面临断供风险。吴总认为,动态制造可以有效应对这些挑战。动态制造包括三个主要组成部分:可持续的劳动力,原材料和货物的可视化,以及对资产和生产设备的优化。斑马科技的数字化供应链解决方案为上述三项提供技术上的支持,最终的目标是实现可视化,即实现产品从生产源头到配送最后一公里的实时跟踪,并能对整个过程提供优化。
【在线讲坛】
2020年5月14日,e-work举办了“2020装备制造业智能制造线上研讨会”,牧野机床(中国)有限公司工业零部件总经理史久波介绍了牧野机床如何领驭制造行业技术变革。他首先分析了“微笑曲线”中的中国制造,指出全球价值链具有路径依赖性,各国都努力加强自身所处分工地位的比较优势;疫情的短期冲击难以彻底改变各国在全球价值链的位置,因此中国制造应采用先进的加工设备技术,从而强化在全球价值链中的地位及比较优势。随后,他具体介绍了牧野机床在高速加工、运动控制、镜面加工、多轴加工、微细加工、新材料加工、人机协作、无人值守工厂等加工设备与技术的创新和进步,并分享了牧野机床加工设备与技术在航空、医疗、半导体、工业机器人、工业压缩机、液压多路阀、5G、新能源等行业核心零部件加工的应用实例。
【典型案例】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌分享了集团旗下传化合成材料有限公司的智能制造案例,其生产的合成橡胶产品供货全球十强轮胎企业中的七家,在细分市场处于领导地位。为了快速应对外部客户需求、解决内部生产端和供应链对降本增效的需求,传化合成材料的数字化工厂建设项目目标主要围绕自动化、信息化、安环以及运营决策四方面展开。吴立斌详细介绍了项目的总体系统架构及业务流程、项目执行过程中的推进过程和方法、以及未来的智能制造规划。他认为在项目前期应重规划、重调研,项目执行过程中应贯彻“一把手工程”、“关键用户参与”的原则,项目结束后应“以始为终”不断优化完善,同时做好项目相关过程文档的管理,实现知识复用。