【典型案例】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌分享了集团旗下传化合成材料有限公司的智能制造案例,其生产的合成橡胶产品供货全球十强轮胎企业中的七家,在细分市场处于领导地位。为了快速应对外部客户需求、解决内部生产端和供应链对降本增效的需求,传化合成材料的数字化工厂建设项目目标主要围绕自动化、信息化、安环以及运营决策四方面展开。吴立斌详细介绍了项目的总体系统架构及业务流程、项目执行过程中的推进过程和方法、以及未来的智能制造规划。他认为在项目前期应重规划、重调研,项目执行过程中应贯彻“一把手工程”、“关键用户参与”的原则,项目结束后应“以始为终”不断优化完善,同时做好项目相关过程文档的管理,实现知识复用。
【业界观察】
DELMIA数字制造解决方案可以使制造部门设计数字化产品的全部生产流程,在部署任何实际材料和机器之前进行虚拟演示。虽然是达索PLM的子系统,但是DELMIA本身又是一个结构庞大、面向部门的系列解决方案集合。包括: 1.面向制造过程设计的DPE; 2.面向物流过程分析的QUEST; 3.面向装配过程分析的DPM; 4.面向人机分析的Human; 5.面向机器人仿真的Robotics; 6.面向虚拟数控加工方针的VNC。 DELMIA的优点是:交互式面向对象建模环境,提供了智能化的物流处理系统模板,直接模仿实际系统的行为,预置了实际系统的控制逻辑,内置SCL仿真控制语言,可通过Quest Express 与MES、ERP或生产高度系统连接,3D动画显示,并以直方图、饼状图等方式显示统计结果。