【典型案例】
本视频是由用友PLM事业部总经理高级专家李光锐博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“高效创新,引领汽车行业管理变革--汽车行业设计制造一体化解决斱案”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、产品创新的意义,包括产品创新是中国“智”造的必然战略选择,产品创新是企业的必然战略选择,产品生命周期与创新原动力;二、汽车行业PLM需求分析,包括企业全面信息化解决方案构建企业核心竞争力,汽车零部件行业——TS16949/ APQP产品开发过程,用友All in One汽车行业解决斱案,PLM与ERP整体解决方案,设计与生产之间的数据集成方式,产品开发过程中PLM的需求等;三、用友汽车行业PLM解决方案简介。
【典型案例】
本视频是由远东控股集团应用管理部总监李云星于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“信息化助力打造企业核心竞争力---远东企业信息化经验分享”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、远东简介,包括远东介绍和转型;二、远东信息化策略与行动,包括IT愿景与使命,远东信息化发展阶段,整体业务架构,信息化整体蓝图,基础设施架构,信息化核心策略等;三、远东信息化经验分享,包括高层重视,统一规划,统一架构,七分产品,十分实施,十二分数据。
【典型案例】
本视频是由明基逐鹿供应链方案总监张洪强于2013年04月25日在广州由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013广州制造业CIO沙龙上以“协同采购 卓越制造-打造企业极速供应链”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、极速供应链塑造企业核心竞争力,包括供应链 – 连接产品与消费者,企业的竞争是供应链间的竞争,供应链管理所面临的挑战和构建极速供应链平台是发展趋势;二、供应链优化首先从采购开始,包括采购管理是供应链的重要环节,采购供应链管理的优化潜力,ERP 只实现内部供应链和财务的集成,采购供应链优化方法等;三、明基逐鹿成功客户。
【典型案例】
本视频是由广西柳州化工控股公司关晓峰于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“柳化控股信息化应用建设情况”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为三点:一、柳化控股简介及集团公司核心竞争力,另外还分析了柳化控股的优势:1、联产优势,主要产品实现规模经济运行;2、低成本优势和技术领先优势;3、产品规模优势;4、培养了高素质的人才队伍;二、信息化应用现状:1、信息化建设和应用概况;2、生产过程控制系统(DCS、PLC);3、先进控制系统应用情况:造气炉APC;4、先进控制系统(APC):CFBB的APC;5、生产执行系统MES;6、管理信息技术应用情况--OA系统;7、正在建设集团管控信息系统;8、正在建设能源管理中心示范项目;9、正在建设控股公司生产经营信息平台;三、信息化规划。
【在线讲坛】
本视频是由宝信公司资深技术总监毕英杰于4月22日在长沙举办的第六届中国制造业MES应用年会上以“宝信MES在重装制造业的应用”为主题的演讲。 演讲内容主要分为四点:一是根据重装制造行业的特征及信息化需求分析出装备制造业到底建立怎样的MES系统,才能打造具有核心竞争力的数字化企业;二是图文并茂的通过MES在数字化制造企业的定位分析出支撑数字化制造企业的MES整体架构,同时指出满足数字化制造企业的MES作用和信息化建设后的应用效果;三是宝信MES在重装及造船行业应用案例介绍,主要分享了中国第二重型机械集团的MES系统、江南造船MES与周边系统的集成;四、最后简单的介绍了MES系统概念。
【在线讲坛】
本视频是由中国工程院院士李伯虎于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“再论‘云制造’”为主题的演讲。 演讲内容主要是:0.引言首先就介绍了制造业信息化内涵和相关的技术及其当前制造业核心竞争力的关键因素和制造业信息化发展的要点;1.云制造与云计算,其中介绍了云制造与云计算服务内容及其服务内容与模式方面的拓展,同时也介绍了云制造中的“制造即服务”及特色;2.图文并茂的分析了云制造技术体系;3.通过对某航天复杂产品云制造服务平台的多主体协同跨阶段制造应用模式的举例分析出航天复杂产品云制造服务平台需要解决的关键技术,接着对某支持企业业务协作的中小企业云制造服务平台的应用模式分析面向中小企业的“公有云”制造服务平台;4.分析出云制造实施思路;5.主要阐述了国内与国际云制造工作的发展;6.主要以云制造发展重点为结束语。
【在线讲坛】
本视频是由上海交通大学明新国教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“产品研发设计及其信息化体系建设”为主题的演讲。 演讲内容主要:一是产业链发展趋势:首先从经济增长方式、产业结构的调整、先进制造业转向和竞争界面前移五个方面介绍了先进制造业发展趋势,另外也从产品生命周期的效益曲线指出产业结构调整方向的科学发展观;二是新产品研发设计-体系架构:产品创新目标就是提升企业创新产品研发设计的核心能力与核心竞争力,同时研发需要满足客户的需求和满足产品的需求,同时还分享了某企业的高阶研发管理流程设计;三是理论、方法、技术、系统:其中主要介绍了产品研发的方法和历史上的工业范例并分析了集成产品开发团队智能表及研发信息化和产品创新平台系统等方面的技术框架及体系结构。