2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，TCL智能终端业务群数字化转型中心制造数字化高级经理刘营财分享了TCL电子数字化工厂建设案例。TCL电子数字化工厂的蓝图是以端到端数据流为基础，以数据作为核心驱动力，以“五个在线”为抓手，横向实现市场/客户、数字化营销、数字化研发、数字化供应链的集成，纵向实现基础架构、数字化设备、数字化制程、数字化供应链、数字化研发，到数字化管理与决策的数据流集成。

克诺尔集团亚太区PLM负责人谷维亮分享了制动系统仿真案例。高质量制造业的发展和仿真技术密不可分，仿真技术已经延伸至产品的全生命周期，仿真技术仅仅局限于高度工程化的产品，技术迭代的速度已追赶上产品的迭代。目前，克诺尔集团已经将仿真技术应用在了概念阶段、设计阶段、制造阶段、运营阶段和服务阶段。

      南京爱立信熊猫通信工艺支持部经理杨峻发表精彩演讲，他分享了爱立信MES实践经验：“以精益的理念为基础，结合现在的数字化技术和自动化的技术，构建一个标准化的流程，搭建数字化系统，通过数字化的系统和自动化系统的精准性，推动我们的精益的持续改善。”

      瓦轴集团资产运营部部长李健李健分享了瓦轴集团智能制造实施现状及智能制造新模式探索经验。

      因致信息项目总监盛仲缤分享了供应链标签协同云平台及案例：由因致研发的供应链标签协同云平台，能通过设定编码规则和与软硬件的实时联动，解决标签在制造业供应链应用中的错、漏、重、乱、慢、贵的痛点。

      SAP合作伙伴解决方案业务拓展总监单卫民分享了SAP为制造企业提供的智能制造解决方案的实际案例。SAP智能制造解决方案助力客户实现端到端的信息流贯通。

      邓总分享了大数据分析在智能制造中的应用案例。他谈到，随着物联网和智能设备在工厂应用的深入，企业的业务数据也在快速增长，IBM可以提供有效的数据采集及分析手段帮助企业深层次的挖掘数据价值。

      宁波海天精工总经理助理林洪然分享了离散制造业精益智能制造案例，详细介绍了海天精工的智能工厂规划、实施以及取得的成效，他强调智能工厂需要融入优秀企业文化、助力实现企业战略、发挥员工创造力、激发员工激情。

      元工国际技术项目总监丁鹏飞他介绍了元工国际的基本情况，然后讲解了元工两大平台：配置开发平台SAW，信息总线MQX和元工四大软件：自主MES、SCM、CPS和APS软件，最后进行了上海剑桥智慧工厂解决方案的案例分享。

      黄博士以如何定义智能制造的含义及范畴为出发点，系统的讲解了支撑智能制造的关键技术和体系架构，通过案例分享，探讨当前智能制造发展现状及应用趋势，提出了推进智能制造实施的基本原则和规划“四步曲”，为装备制造企业推进智能制造提供了借鉴思路。