一、信息化规划概论；二、e-works信息化战略规划四部曲；三、IT规划实施落地；四、案例分享。

　　2015年3月26日，“武汉信息化与工业化深度融合论坛”成功召开。会上，猫人集团CIO杜翅翔发表了主题为“猫人集团电子商务实践交流”的精彩演讲。

    安安，景华天创(北京）咨询有限责任公司，首席顾问。     本视频是由景华天创(北京）咨询有限责任公司首席顾问安安于2013年12月20日在广州举办的“2013(第三届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”上以“绩效管理的100%成功咨询与实施双落地”为主题的演讲。         演讲的内容分为三个方面展开：一、绩效管理平台—管理绩效的保证；二、功能财务-绩效管理的智慧伙伴；三、绩效管理案例分享

    明基逐鹿华南销售部区域总监，贾林斌。长期专注制造业供应链管理和信息化的策略、技术、应用方面的咨询和研究工作，具有深厚的专业知识，特别专注电子制造业、手机通信行业、家电行业，曾先后为研祥集团，TCL移动，步步高，欧普照明，西可通信等公司提供供应链信息化建设规划与咨询。     本视频是由明基逐鹿华南销售部区域总监贾林斌于2013年12月20日在广州举办的“2013(第三届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”上以“工厂物流AGV应用推动制造绩效提升”为主题的演讲。     演讲内容主要是明基逐鹿的关键领域实践价值，接着又对工厂绩效管理和现状进行了详细的描述，其中对影响制造绩效的关键因素和如何对制造绩效改善思路进行分析；最后是工厂AGV物流应用的案例分享。

    本视频是由MessageSolution（中国）软件测试总监许化祺在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“邮件归档审计解决方案”为主题的演讲。     会上，许总监介绍了“MessageSolution EEA：为制造业提供完备、高效、精准的邮件归档服务”，同时也分享典型案例分享。

    本视频是由联想集团ThinkStation工作站高级产品经理徐洪在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“ThinkStation工作站助力中国制造产业”为主题的演讲。     会上，徐经理分享自己在信息化转型的经验心得、介绍最新的信息化技术发展趋势以及ThinkStation工作站的优势和案例分享。

    本视频是由炎黄盈动高级咨询顾问韩福华在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“BPM助力两化深度融合”为主题的演讲。     演讲内容主要围绕四个方面：一、企业管理常见三个问题（1、企业价值链中的关键流程缺失；2、多套流程与管理体系孤岛严重；3、传统的组织分工和竖井应用遇到问题）；二、业务流程管理（BPM）体系及价值（1、BPM是企业的战略执行体系；2、BPM实现企业管理和IT系统的完美融合；BPM驱动智能型组织向流程型组织转变；4、BPMS使流程显性化、体系化、固化、自动化、持续优化）；三、AWS BPM全面解决方案；四、最后介绍炎黄盈动及其案例分享。

    本视频是由深圳市奥哲科技高级资深顾问龙伊民于2013年10月23日在合肥举办的“第七届中国制造业CIO年会上以“联芯采购业务流程标准化案例分享”为主题的演讲。     会上，龙经理对联芯科技的信息化现状、项目目标、项目方案、客户需求及应用效果等案例与大家分享。

    本视频是由上海易正信息资深咨询顾问郑军于2013年10月23日在合肥举办的“第七届中国制造业CIO年会上以“flowportal以流程为驱动的应用”为主题的演讲。     会上，陈经理主要围绕IT发展推动企业变革，介绍了易正BPM平台及其系统应用案例分享。

    本视频是由e-works 咨询顾问万林于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“e-works企业信息化规划”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、企业信息化建设难点，主要包括现有系统如何整合，现有系统如何处理，战略、管理、执行如何匹配，数据如何有效的管理和系统如何匹配集团管控模式；二、IT现状评估与分析，主要包括信 息化现状评估的重点，国内外企业信息化 现状评估的发展状况，应用效果的评估；三、需求分析及流程梳理，包括业务流程建模与优化的步骤，业务流程的几点管理建议，业务流程的管理案例分享；四、系统集成规划，包括企业信息化蓝图设计，企业信息化短期目标设计；五、主数据规划与规范；六、e-works咨询。