本视频是由趋势科技高级产品经理罗海龙于2013年5月9日在青岛由由VMware公司主办的主题为：化繁为简，让“终端”走向“云端”的2013桌面云技术与应用研讨会上以“如何建设安全的虚拟化桌面”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、虚拟化环境下传统安全解决方案的弊端，包括云安全，云安全的内容，安全云服务，云计算应用安全，数据中心的发展；二、如何建立安全的虚拟化桌面，包括虚拟化，传统安全应用在虚拟化系统，防病毒风暴，Deep Security特性等；三、案例分享，包括云基础设施安全，桌面虚拟化，虚拟资源优化；四、问与答。

    本视频是由Ultimus China技术总监李勇于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“可持续优化的流程管理方法--让优异的绩效变成常态而非侥幸的方法”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、公司简介；二、企业面临的现状，包括信息化现状—系统繁多，流程现状---流程无处不在，几百条各类流程，困难和挑战；三、BPM—可持续优化的流程管理方法，包括传统流程管理现状（ERP），提升模式（以BPM为业务总线的管理平台），流程管理高级应用蓝图：流程+绩效+系统整合等；四、BPM—常见的功能及特性；五、汽车行业应用案例分享。

    本视频是由北京诺亚舟咨询公司事业部总经理闫旭根于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“湖南中烟全面预算管理案例分享”为主题的演讲。    演讲的内容主要是分为三大部分：     一、诺亚舟公司背景、规模、专注领域、客户及管理理念；     二、湖南中烟全面预算管理案例分享，建立健全湖南中烟预算管理体系，构建湖南中烟公司统一的全面预算管理体系应用平台：1、设计满足不同需要的三套预算体系；2、以多维度的预算管理模型应对复杂的管理需求；3、满足自上而下、自下而上的管理需求；4、设计科学合理的年度预算编制体系；5、不同的费用事项，采用不同的编制方法；6、设计以分析和考核为目标的KPI预算指标体系；以湖南中烟公司的“授权制度”及“报批程序”为基础，建立以“事前控制、事中控制”为主、“事后控制”为辅的管控体系，为不同管理层定制不同的预算分析门户；     三、对全面预算体系作了一个简单的总结。

    本视频是由SAP中国区解决方案首席架构师鲁百年教授于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业全面绩效管理与风险管控”为主题的演讲。      演讲内容安排：一、通过企业信息化建设的整体架构、企业战略的规划和实现和企业信息化战略落地路径图，指出企业信息化整体解决方案SAP商务分析与技术整体解决方案；二、通过集团管控的几种模式和企业绩效管理的六大步骤从而建立战略目标、全面预算管理的体系解决方案，并通过风险和控制管理方式，实行企业绩效管理的战略管控；三、集团需要完整的管控服务，需要集中采购管理支持集团及各业务采购并深化的集团资金集中管理模式、统一集中的人力资本管理，实现企业绩效管理的运营管控；四、企业决策支持整体解决方案并案例分享国药控股，最终分析SAP商务智能标准化部署（端到端解决方案）。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上，青铜器软件高级工程师朱学奎发表了《IPD、CMMI、Scrum一体化研发管理解决方案-青铜器RDM》的主题演讲。     演讲内容分为两大部分：一、公司介绍；二、产品总体框架:1、IPD+CMMI+Scrum融合一体化的解决方案的优势及其可以满足客户的实际管理业务需求；2、青铜器RDM在产品生命周期管理（PLM）整体业务框架体系中的位置并作具体典型案例分享；3、青铜器RDM独特功能管窥，并实现5层二次开发体系，充分满足客户的个性化要求，实现按需定制。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上，清华大学吴澄院士发表了《信息技术驱动产品创新》为主题在演讲。     演讲内容1、我国制造业信息化发展概况；2、数字化技术驱动产品创新的标志性成果及相关技术；3、网络化技术驱动产品创新--互联、互通和互操作并案例分享；4、产品创新设计中的多学科协同设计、仿真和优化MDO；5、智能设计、制造与智能工厂（又一个标志性的进展？）；6、对国产工业软件的期望。

    本视频是由金蝶公司姚文兵于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“金蝶PLM案例分享”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕大规模定制行业的特点和定制企业的核心能力展开。首先介绍了红门智能科技和红门PLM的主要基础工作及其伸缩门产品配置原理；接着分析与PLM为引擎实现大规模定制，并分享徐工汽车案例：徐工汽车-物料族、徐工汽车-整车配置模型、徐工汽车-产品配置实例；第三、对电子行业稳压电源配置案例分享；最后分析以项目为核心的研发流程控制机制。

    本视频是由清华大学软件学院莫欣农教授于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“产品创新过程管理的发展与应用趋势”为主题的演讲。     演讲内容主要：一、从我们制造业面临的挑战和信息化提升的产品创新技术指出新世纪制造业特点；二、复杂设备产品生命中期服务模式的转变和近十年全球MRO市场趋势指出制造服务业的兴起,；三、国内制造服务案例：华为、远大空调、三一重工等案例分享；四、制造服务信息化-MRO技术。

    本视频是由CAMSTAR公司杜生台于8月10日在广州举办的2012中国制造业MES应用（华南）论坛上以“可视化的制造过程与完善质量管理系统”为主题的演讲。     演讲内容主要分为五部分：一、通过对21世纪市场动态不断增加制造业的挑战及客户愈加要求的尖端产品，全面要求更快创新并对成本与质量进行管理；二、主要对金属制造商案例分享；三、通过为什么当前制造及质量系统无法提高产品质量引入Camstar产品一览；四、SQN与MES报表展示和收益；五、主要是Camstar公司概览。

     本视频是由ABAS公司于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“化繁为简-abas制造行业解决方案介绍”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先了简单的介绍了ABAS公司；接着分别介绍了ABAS公司软件分别应用与生产制造行业、贸易/分销/服务行业和中型企业电子商务的整体解决方案并分析全球统一的项目实施方法；最后进行案例分享实施经验。