2022年6月1日，e-works举办了“自主移动机器人（AMR）赋能工厂智能化升级”线上研讨会。普渡科技AMR工厂解决方案专家舒曼解读了AMR机器人在工厂的应用场景、思路与趋势，并分享了AMR机器人赋予工厂自动化高效协作的实践案例。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。奥托立夫(上海)汽车安全系统研发有限公司高级PLM经理陆燕芬分享了PLM在奥托立夫的发展进程与应用，讲解了奥托立夫PLM平台与其它系统之间的关系，并介绍了项目管理、产品设计、样件管理的数字化案例。

2022年5月13日，e-works举办了 “CAE技术及应用”线上研讨会。广州中望龙腾软件股份有限公司CAE研发总监谭文俊以ZWMeshWorks为核心，结合真实仿真行业应用案例和实操经验，深入剖析了几何处理、网格剖分、集成能力等关键核心技术能力。

2022年5月12日，e-works携手腾讯云共同举办 “连接后疫情时代，远程办公新体验”线上研讨会。腾讯云工业首席架构师袁海龙具体介绍了腾讯远程办公解决方案的优势及典型应用案例。袁总通过分析疫情期间企业在服务、供应链、生产、研发、销售等场景中面临的挑战，指出企业各价值链环节对远程办公有不同的业务需求。企业远程办公的信息化架构分为基础层与应用层，企业在选择解决方案时，要同时兼顾这两个层面，不仅要考虑到安全、网络、存储等方面的影响，还要考虑能否实现快速高效地沟通协作、及时开展线上视频会议等因素。

2022年5月12-13日，e-works“APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班”于线上举办。悠桦林APS实战专家陈杰分享了家电、饮料行业的供应链计划优化。他指出，实施供应链计划优化的步骤可归纳成：通过研究行业特点与企业痛点，分析原有供应链的不足，进行供应链整体优化。企业需要打通各流程，提高可视化、透明化，以进一步提升产能，科学利用资源，减少损失与交付短缺，降低生产成本。只有将服务做精做细，提高服务质量，才能使客户满意度提升，增强企业竞争力与适应力。

2022年5月12-13日，e-works“APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班”于线上举办。悠桦林APS实战专家陈杰分享了锂电行业APS应用案例。陈老师谈到，一个良好供应链计划的价值，在于高效、合理控制运营资金，为企业增加盈利，并提高客户的满意度。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。 e-works 咨询事业部总经理李伟分享了MES需求分析方法，包括基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与MES集成、系统需求与架构设计、制定实施方案。他谈到，MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平，推进生产的标准化程度，对现有流程进行优化与调整，评估系统的深化应用，逐步推进工厂数字化。李总通过一些实际案例，详细描述了MES深化应用的若干场景。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。恩柏科软件高级解决方案经理黄文川介绍了Epicor高级MES的模块与功能能支撑数字化工厂运营，对于不同岗位的工作人员拥有不同的实时面板，能将设备能耗进行排名，方便管理人员实时监控。他通过分享Epicor应用于客户的案例，总结了Epicor MES能为客户带来的价值：节省周期时间与调度时间，减少机器停机时间，提高工厂总生产效率。

在2022年5月19日的e-works网上大讲堂中，黄培博士通过分享AI技术在视觉检测、生产质量溯源和预测分析方面的应用案例，指出AI技术在简单的重复性劳动环节是实用且必要的，并分享了AI技术在工业的典型应用场景。

2021年9月28-30日，由武汉市经济和信息化局主办的2021“万企育才工程”公益培训项目——企业信息战略与管理专题研修班（第一期）在武汉成功举办。e-works CEO 黄培博士介绍了制造业数字化转型的途径，智能制造的内涵及十大核心领域，结合对西门子、施耐德、中国商飞等案例的剖析，分享了新型数字化技术在制造业的应用场景及智能制造推进策略。