【在线讲坛】
主讲人【
叶洎沅
】
【2017-08-21】
上海制学网CEO叶洎沅分析了数字双胞胎与仿真的关系,重点解读了数字胞胎发展的四个层次:模型映射、监控与操纵、诊断、预测,并结合案例对这四个层次一一进行了阐述。最后他总结到:仿真是Digital Twin的基石、重视对仿真模型的“训练”、仿真要致力于创造价值。
黄培
【2017-08-18】
黄培博士解读了仿真技术迅速普及的十大驱动力,分享了衍生设计、航空产品增材制造的仿真案例,并从基于系统工程方法的协同研发、智能工厂等角度进一步阐述了仿真的价值。他指出,仿真技术正在由后期验证向驱动产品正向研发转变,仿真技术与物联网的结合应用将进一步支撑产品创新。
【典型案例】
谭泽汉
【2017-07-25】
谭主任介绍了格力电器在工业大数据方面的应用实践。包括格力电器工业大数据平台架构、数据采集与挖掘过程、数据分析及故障诊断等。同时,谭主任还分享了一些客户产品应用案例,介绍格力电器如何通过将工业大数据技术融入到产品中从而为企业创造价值。
李雅莹
【2017-05-17】
蓝凌项目总监李雅莹介绍了研发制造领域知识管理解决方案,并分享了汽车行业知识管理案例。她强调,知识管理是企业的核心业务问题。
李伟
2017年5月11日,由e-works举办的“第八届中国汽车暨交通行业智能制造论坛”在长春华美达酒店成功召开。 e-works咨询事业部资深顾问李伟从智能工厂建设难点;智能工厂规划方法与推进案例;智能工厂实施重点等三个方面,对汽车零部件与轨道交通行业智能工厂整体设计与建设提出了自己的意见。
孙建德
【2017-04-29】
虎蜥软件技术总监孙建德在会上发表了演讲,他认为离散制造企业生产制造的痛点聚焦于计划排产困难、生产进度失控、生产效率低、制造成本居高不下等方面,并结合沈飞的应用案例,介绍了虎蜥ABP-MES系统如何帮助离散制造企业解决生产管理的难题。
王其高
【2017-04-28】
江苏长电科技股份有限公司信息化管理部自动化项目经理王其高认为,半导体企业建设数字化工厂的核心工作应从制造资源数字化、生产过程数字化、现场运行数字化、质量管理数字化、物料管理数字化等五大方面着手,并对长电科技的智能制造总体架构及MES项目做了详细的介绍。
詹东东
【2017-04-13】
中企通信云计算与信息安全服务部经理詹东东分析了当前制造业所面临的挑战以及传统企业的转型趋势。云计算推动业务结构与IT架构的重组,对价值链的融合重构起到关键性作用;介绍了新型ICT技术以及相关企业的成功案例。
汪楚航
【2017-04-12】
Teambition客户成功总监汪楚航介绍了如何理解敏捷组织,如何打造敏捷组织,阐述了什么是真正意义上企业员工之间的协作;然后对Teambition企业发展历程以及解决方案在制造企业的应用案例进行了分享。
陈昕乐
【2017-04-07】
全面的介绍了美的集团IT数字化转型战略、IT转型具体举措、IT转型实施成效。美的通过T+3的模式,打通用户端到端、产品端到端、订单端到端,并以智能制造、大数据、移动化、美的云、全球化这五大IT举措,支撑美的向精益与敏捷型企业转型。