【在线讲坛】
本视频是由e-works 咨询顾问万林于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“e-works企业信息化规划”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、企业信息化建设难点,主要包括现有系统如何整合,现有系统如何处理,战略、管理、执行如何匹配,数据如何有效的管理和系统如何匹配集团管控模式;二、IT现状评估与分析,主要包括信 息化现状评估的重点,国内外企业信息化 现状评估的发展状况,应用效果的评估;三、需求分析及流程梳理,包括业务流程建模与优化的步骤,业务流程的几点管理建议,业务流程的管理案例分享;四、系统集成规划,包括企业信息化蓝图设计,企业信息化短期目标设计;五、主数据规划与规范;六、e-works咨询。
【在线讲坛】
本视频是由e-works总编黄培博士于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“制造业转型升级与CIO的使命”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、制造业与信息化发展新趋势,包括制造业的发展趋势,影响全球制造业转型的七大力量,企业竞争核心的演变,企业通过标准化、模块化赢得更多盈利,大批量定制的思想,零部件的重用,玻璃工厂案例等等;二、两化深度融合的难点与对策,包括两化深度融合的关键标志,两化深度融合案例等等;三、CIO在制造业转型中的使命,包括制造业IT新兴技术,云计算的架构,制造企业云计算应用现状等;四、e-works两化融合服务。
【典型案例】
本视频是由Ultimus China技术总监李勇于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“可持续优化的流程管理方法--让优异的绩效变成常态而非侥幸的方法”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、公司简介;二、企业面临的现状,包括信息化现状—系统繁多,流程现状---流程无处不在,几百条各类流程,困难和挑战;三、BPM—可持续优化的流程管理方法,包括传统流程管理现状(ERP),提升模式(以BPM为业务总线的管理平台),流程管理高级应用蓝图:流程+绩效+系统整合等;四、BPM—常见的功能及特性;五、汽车行业应用案例分享。
【在线讲坛】
本视频是由e-works首席咨询顾问黄培博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“中国汽车行业信息化发展与应用综述”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、汽车行业发展与信息化趋势,包括价值创新案例,制造业与环境融合发展的案例,中国汽车产业呈现新特点,2013年中国汽车行业发展态势,汽车行业信息化的深刻变化等;二、汽车行业信息化典型案例,讲到东风柳汽信息化案例;三、CIO在汽车企业转型中的使命,包括制造业IT新兴技术,信息化规划与执行,CIO如何引领IT深化应用等;四、e-works两化融合服务。
【典型案例】
本视频是由上海易予信息技术有限公司资深咨询顾问王一强于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“flowportal以流程为驱动的应用-企业流程管理平台”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、引进工作流BPM方案的目的;二、最佳工具--- BPM企业流程管理;三、什么流程可导入到BPM系统,包括流程建立过程;四、BPM对企业的价值;五、工作流BPM实例;六、典型成功案例,包括实例一:客户抱怨,实例二:费用申请,实例三:文件会签,实例四:在邮件中审批,实例五:与绩效有关的统计等;七、选择Flowportal.net理由。