【在线讲坛】
本视频是日立信息系统(上海)有限公司咨询顾问莫冠文先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《制造企业的IT治理 》的演讲实录。 在国内颁布企业内部控制规范的背景下,IT治理也被纳入其中,如何做好企业的的IT治理?日立信息从当前企业在信息化过程中最为关心的三个问题(成本、稳定性、安全性)入手,结合日立信息在IT治理方面的实际经验,提出从IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的安全治理三个方面来进行IT的治理的理念。 基于上述IT治理的理念,莫先生分享了日立的IT治理解决方案——IT治理管理软件JP1。该方案分三个模块,分别是IT规范化模块、运行监控模块、自动化模块。分别对应了刚才提到的IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的治理。通过企业在实际应用中的成功案例,证明日立的IT治理管理软件JP1,能够大幅的减少企业的运营损耗,帮助企业避免传统信息架构中的重复浪费,从根本上削减了企业的总体拥有成本,提升企业的核心竞争力。
【在线讲坛】
EMC是全球最大的信息基础架构的供应商,连续十年成为世界最大的外部磁盘存储供应商,本视频是EMC陈开来先生在2008年e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上进行的演讲实录。 本视频通过911事件和一家制造企业的实际案例,讲解了灾难恢复和灾难备份在企业中的重要性,并针对当前制造业的实际情况,讲解了能够在远程、异构的环境下进行数据的备份和恢复解决方案——DL3D虚拟磁带库。该方案能够做到1对1,甚至多对1双向的远程复制,通过重复数据删除技术,减小了数据存储的容量和传输的时间。结合CRR技术,该方案不仅能够解决异构环境下远程数据的备份和恢复的问题,还能对远程的数据备份在本地进行的连续性保护。最后,陈开来先生还介绍了基于CRR和虚拟技术集成的单键灾难恢复的解决方案,使企业的数据恢复工作变得更加简单,降低了企业灾难恢复的成本,提高企业灾难恢复和业务连续性。
【在线讲坛】
【2008-09-01】
本视频是著名信息安全专家曲成义在2008年e-works第二届信息管理与信息安全年会上所做的题为《企业信息化发展与安全保障体系的建立》的报告。 曲成义研究员根据当前企业在信息化的实际,结合信息安全的一系列案例,深入浅出的介绍了企业信息化发展趋势,以及如何构建安全保障体系的问题。曲成义研究员在报告中指出:企业信息化体系结构最重要是信息安全保障,如果没有信息安全保障,企业的信息化就很难健康的发展。同时,他也强调,要增强企业信息网络的四种能力:创建信息安全基础支撑能力;提升信息安全防护与对抗能力;加强网络突发事件的快速反应能力;拥有安全管理的控制能力,保障企业信息及其服务保密性、完整性、可用性、真实性、可核查性、可控性。对于企业如何构建安全保障体系的问题,曲成义研究员表示:企业要启用动态防御机制,构建体系的信任体系,强化内部审计,同时还要有应急灾难恢复预案。只有同时做到以上几点,企业信息安全才会踏上一个新的台阶。
【在线讲坛】
本视频是SAGE中国区副总经理杨波先生在2008年4月25日e-works首届中国制造业CRM应用与网络营销年会上的演讲实录。 首先,杨波先生针对CRM的概念做了阐述,提出了三个关键词:“盈利”、“收入”和“客户满意度”。列出了当今企业面对的共同挑战,分析怎么通过CRM来帮助企业解决这些问题。杨波先生认为CRM能够给企业用户带来全新变革,CRM通过协作的方式来解决制造业跨部门客户管理的问题,提供跨部门的全面客户信息,提高工作效率,从而达到全面提升企业竞争优势的目的。同时,CRM还能针对企业的各层员工,从销售代表、销售经理到管理者,帮助解决其面临的各级业务挑战及管理挑战。 最后,杨波先生全面介绍了SageCRM解决方案,突出其协作型CRM的特点,分享了赛捷在中国的成功客户案例分享,着重介绍了SageCRM针对中国市场所制定的本地化策略。
【在线讲坛】
本视频是微软公司CRM产品经理陈云凯先生在2008年4月25日e-works首届中国制造业CRM应用与网络营销年会上的演讲实录。 陈云凯先生在演讲中首先列出了一个企业建设CRM的路线图,分析了制造型企业应用CRM的业务流程,并介绍了Caterpillar应用微软CRM的成功案例:1、案例背景介绍;2、Caterpillar CRM的建设目标;3、面临的挑战;4、管理的目标;5、功能目标和技术需求;6、应用微软CRM的原因;7、CRM实施的整体介绍;8、使用CRM系统的渠道;9、实施的效果。同时,还例举了华素制造和搜狐两大成功案例。 最后,对Dynamics CRM4.0进行了一个全新的介绍,包括它丰富的功能清单,完整的解决方案,并通过分析以往传统CRM的缺点,来详细说明它的技术优势。
【典型案例】
【2008-04-01】
2008年5月29日,由e-works主办的主题为“MES,创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上,施耐德电气MES部门经理刘笑天发表了主题为“施耐德电气装备制造业MES案例”的演讲。 本次案例介绍以施耐德电气苏州变压器有限责任公司为蓝本,其生产特点是100%按单定制,并行工序与串行工序混合,需要相应工序绑定和物料绑定。实施MES的功能范围是基于工厂现有架构建立一个能够满足工厂未来扩建需求的模型,更好的管理产品、BOM以及工艺路径,同时建立安全模型;工程范围包括生产计划、物料、质量、生产绩效、数据集成。最后刘经理介绍了改项目的技术架构和客户端实例。
【在线讲坛】
2008年5月29日,由e-works主办的主题为“MES,创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上,明基逐鹿软件极速供应链事业部的汪忠田先生发表了主题为“打造集成、协作的卓越制造管理平台”的演讲。主要内容包括: 1、关于明基逐鹿; 2、制造行业面临的问题和挑战:客户需求多变、产品多样化、交期越来越短对制造周期和弹性带来越来越大的挑战,在计划、采购、生产、品质等关键流程中面临着一系列的问题; 3、打造打造集成、协作的制造管理平台:ERP实现了内部供应链与财务的集成;条码与无线技术实现制造与供应链的整合与协同运作;MES则实现产品可追溯、工厂可视化与过程可控制; 4、案例分析:MES成就了达方电子世界级的制造能力;夏新电子通过MES夯实管理基础;MES保障了海格通信军工品质。
【在线讲坛】
2008年5月29日,由e-works主办的主题为“MES,创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上,Wonderware资深顾问张可先生发表了主题为“Wonderware Operations &Performance Software Solutions”的演讲。从供应链角度来看,车间信息化日益凸显其重要性,Wonderware收购了业内著名MES软件公司Cimnet,将其整合到Wonderware软件业务中,实时系统平台和生产管理互为加强,紧密结合;另外,还介绍了软件按的Operations以及Performance等功能模块;最后对Wonderware MES的实施案例做了简介。