2022年8月31日，e-works“2022中国智能制造宁波论坛”在宁波举办。数益工联副总经理余坤详解了数益工联数字化制造运营实施落地方案，并辅以多个数字化标杆案例。他表示数字化成功落地的关键在于实现低成本制造、绿色低碳、供需均衡、可持续发展，数益工联从三个维度构建工厂全数字化的解决方案，并保持了100%的交付成功率与客户增购。

2023年3月22日，e-works举办了“自动化控制技术与应用”线上研讨会。重庆大学自动化学院党委书记林景栋解读了自动化技术的定义和典型应用案例，梳理了人工智能的定义及发展历程，介绍了数字化的核心——信息物理融合，并分享了基于信息物理系统的自动化技术。

2023年3月22日，e-works举办了“自动化控制技术与应用”线上研讨会。斑马技术机器视觉解决方案专家方擎昊介绍了Zebra机器视觉技术的特点，并分享了视觉技术十大应用以及相关应用案例。

2022年12月27日，e-works在线学院携手腾讯云举办了“制造型企业数字化发展路上如何从基层出发到顶层完善”在线研讨会。腾讯云政企业务运营中心首席架构师王鹏分析了工业制造企业数字化转型的痛点，对企业进入数字化转型瓶颈期该如何破局进行了解读，并分享了数字化工厂的相关案例。

2022年7月15日，e-works“第二十届中国制造业MES应用夏季论坛”在合肥举办。 e-works咨询事业部总经理李伟分享了MES的需求分析流程，MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平，推进生产的标准化，对现有流程进行优化与调整，探索MES的深化应用，逐步推进工厂数字化。通过实际案例，李总详细描述了MES深化应用的若干场景。

2022年7月15日，e-works“第二十届中国制造业MES应用夏季论坛”在合肥举办。台塑网科技CIM事业群项目经理张宇解读了台塑集团旗下的南亚塑胶智能制造转型案例，通过应用MES、制程监控与AI技术，优化了工艺流程，保障了设备安全，提升了环保和异常问题管理处理能力。

2022年7月15日，e-works“第二十届中国制造业MES应用夏季论坛”在合肥举办。安徽合力叉车股份有限公司MES项目经理、智能制造能力成熟度评估师芮泽宏介绍了安徽合力叉车的MES项目建设经验。合力叉车的MES建设分为“总体规划-分步实施-逐步优化”三步。 在建设MES过程中，合力叉车通过设备联网进行数据采集，降低非计划停机率，保证了生产平稳、有效运行；通过应用MES系统，合力叉车实现了生产计划、生产过程透明化；合力叉车通过问题分析与经验总结，持续优化流程，改善品质的同时提升了管理能力，实现了经济效益的提升。

2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。e-works咨询事业部总经理李伟重点阐述了e-works对于智能制造的理解，指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时，他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论，并分享了e-works帮助轨道交通、电子、航天等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

2020年9月10~11日，e-works举办了2020(第六届)国际智能制造(武汉)论坛。烽火通信系统制造部智能制造技术总监潘前锋分享了面向客户端到端的柔性制造的实践案例。他表示，烽火通信通过IT系统，通过销售供应平台，对销售线索进行管理，提升市场需求及趋势的预测精度，实现营销与研发、生产制造、采购和物流的有效联动，将前端需求和后端制造无缝对接，实现从合同执行到产品交付的透明化管理。

2022年12月27日，e-works举办了“软件定义汽车—汽车行业软件研发趋势和解决方案”在线探讨会。PTC首席售前顾问杨大宇先生详细介绍了PTC最新的ALM解决方案-Codebeamer的核心能力，讲解了全球知名车企应用案例总结成功经验，并展示了如何通过专业的ALM解决方案来面对软件定义汽车趋势，化解汽车行业未来发展的挑战。