本视频是由华天软件副总经理孙恒建于6月10日在杭州举办的“2011中国汽车行业信息化深化应用论坛”上以“支撑汽车行业精细化管理信息化业务实践”为主题的演讲。     演讲内容全面介绍华天软件公司的概况及其典型客户及其其丰富的PLM全线自主产品和汽车行业信息化解决方案：一是汽车行业信息化解决方案；二是汽车整车数字化工艺业务实践；三是汽车整车企业协同制造管理平台；四、汽车零部件行业的PLM业务实践。

2011年6月10日，由e-works主办的“2011中国汽车行业/信息化深化应用论坛”在杭州成功召开。来自汽车行业的信息化负责人以及厂商代表、信息化领域专家共约百余人参加了此次会议。   会议由e-works执行主编江艳芬主持。在上午的会议中，e-works副总经理李翔阐述了汽车产业信息化的特点和发展趋势；AMD 公司大中国区/业务拓展经理徐超对AMD 专业显卡的相关性能与技术进行了分析与介绍；Epicor软件资深行业解决方案顾问毛岩喆对制造业尤其是汽车行业如何成功实施ERP系统进行了分析；GE汽车行业经理刘继锋提供了一些汽车行业MES解决方案；SAP中国离散制造行业经理 Ricky Sio分析了汽车行业如何迎接市场的挑战；敏实集团信息技术总部总经理杨青松分享了该企业在实施信息化过程中的经验与教训。   在下午的讨论中，由e-works咨询总监李翔对制造业信息化深化应用的规划策略和问题进行了分析与讲解，安码软件业务发展总监苏克东通过一些实际案例分析了汽车行业采购流程管理应用情况；华天软件副总经理孙恒建提出了关于汽车企业精细化管理业务实践的看法；吉利集团软件研发部部长张春光与大家分享了吉利信息化发展的历程及未来发展的一些思路。   论坛现场反响热烈，得到了与会嘉宾的广泛好评，与会企业人员纷纷表示，通过本次汽车行业的专场论坛，通过多角度分析了汽车及相关制造产业信息化深化应用的成功经验，探讨制造业信息化深化应用与发展之路。

    本视频是由爱迪斯通的顾丁奕于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“虚拟仿真在汽车行业中的应用”为主题的演讲。     演讲内容主要首先介绍了爱迪斯通的背景及公司概况；接着分析了爱迪斯通如何应用VR完整解决方案于交通工具工业，其中包括前期设计阶段、生产验证阶段、设计展示阶段、实际案例；第三用裕隆集团、标志汽车等案例分析VR虚拟现实对汽车产业效益的方案。最后介绍了爱迪斯通XIS3D整合服务方案。

    本视频是由SEEBURGER公司大中华区业务拓展经理黄刚于9月17日在2010中国制造业供应链管理峰会上以“德国汽车行业物流最佳实践”为主题的演讲。     演讲内容主要涉及到四个方面：一是德国汽车行业简介，主要介绍了德国汽车的发展史和产值；二是汽车生产及物流流程概况；三是SEEBURGER公司简介及其在中国的客户；四是北京奔驰案例介绍。

    本视频是由seeburger公司中国区总经理张德政在2010年中国制造业信息化深化应用（长春）论坛上以“B2B整合-向供应链要效益的IT应用”为主题的演讲。       演讲内容：一是B2Bi应用-向供应链要效益：企业内部信息化供应链的重要性同时也以汽车行业的流程举例。二是实施EDI的N个常见问题：什么是EDI？EDI过时了么？EDI常用的标准是哪些？EDI很贵么？EDI需要硬件？只有大企业才需要EDI?EAI和B2B要分开做么？为什么EDI普及困难？企业里谁来主导EDI项目？不知道怎么实现，怎么办？。三是seeburger公司及解决方案：seeburger公司的概览以及商业集成服务器（第六版），主要以北京奔驰和东方嘉盛等实用案例分享。四是总结：怎么样向供应链要效益？

    本视频是由LG CNS公司王凡先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“把握行业特性，提升制造管理”为主题的演讲。视频内容主要是分五个方面：     一，LG CNS公司的简介；     二，LG CNS MES行业经验，主要涉及到汽车行业、家电/电子行业、半导体行业等；     三，基于行业特性的MES解决方案-ezMES解决方案，其中也包括ezMES的行业价值体现及安装效果等；    四，把握行业特性，成功实施MES-案例介绍，主要以某汽车厂、机械加工厂和电池化工厂的实施案例来分析客户的特点及解决方案，最终给企业实现的效果。     五，Q&A总结。

    本视频为东风汽车集团有限公司数据管理科科长孙伟在2009年产品创新数字化峰会产品创新过程管理(PDM/PLM)技术论坛上的演讲。       演讲主题为：PDM系统在汽车行业的实施与应用。什么是产品数据？我们都见过哪些PDM/PLM软件？如何选择、实施产品数据管理软件？实施产品数据管理系统会面临哪些问题？围饶着以上问题演讲者讲述了东风汽车集团公司PDM系统的选型前的准备工作，并详细介绍了东风汽车的选型实施过程包括产品数据管理系统建设方案的形成、公司产品数据管理系统的整体规划、产品数据管理系统的实施步骤和原则、目前东风汽车公司技术中心产品数据管理已实施的内容及实施项目的感受。  

    本视频为Infor大中国区汽车行业总监金鸣在2009产品创新数字化峰会汽车/摩托车/零配件行业沙龙上的演讲。演讲主题为：浅谈从PLM到ERP。模块化和产品设计、选装、有效需求，从研发到生产部门，怎么保证10次方到30次方的正常配置？工程变更指令怎么去执行，变更是设计变更造成的、工艺变更造成的，还是客户诉求？设计已经完成或者部分已经发下去，已经在加工过程中，客户要求改变，改变可不可以进行，怎么改？是重新设计，或者是不设计？尺寸改了，可不可以按照结构化的方法直接通过PLM传到ERP？围饶以上问题本演讲结合波音公司的案例清楚的讲解了三方面的内容：第一、如何顺畅设计到制造；第二标准化、系列化、模块化；第三、重视基础工作和变更流程。

    本视频为甲骨文AutoVue亚太区销售总监邹少华在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。     演讲主题为：AutoVue 开创企业级可视化应用新篇章。本演讲简要的介绍了甲骨文AutoVue的概况、制造企业在可视性方面的需求、技术文档的挑战、企业可视化的特征；系统的阐述了甲骨文AutoVue解决方案，AutoVue解决方案简化了设计审阅流程、优化机电协作、可实现以文件为中心的实时协作等。最后分享了AutoVue PLM集成客户成功案例，包括汽车行业（长安铃木）、制造行业（派克汉尼汾）、保健/医疗设备（Smith & Nephew）、电子高科技（Harris公司）等。