2020年5月19-22日，由e-works主办的“2020（第九届）中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。联宝（合肥）电子科技有限公司CIO徐文胜分享了联宝科技的智能制造实践，以及如何利用数字化技术来支持疫情后的复工。联宝科技是联想集团全球最大的PC研发和制造基地、国家级智能制造示范基地。联宝科技的智能制造基于柔性制造、敏捷交付、严苛品质三大目标，从自动化、数字化、智能化三方面入手实现制造能力的全面提升。在自动化方面，联宝打造了业界领先的标杆自动化产线，快速复制并在全厂推广。在数字化方面，联宝实现了三大“打通”：打通研发与制造环节，基于3D模型模拟仿真，打造数字化样机以及数字化的制造流程与制造工艺；打通IT与OT，建立工业IOT平台；打通企业内外部协同，通过供应链云、质量云实现供应链上下游密切协同。在智能化方面，联宝实现了智能排产、智能用工、智能检测。此外徐文胜还介绍了在复工过程中，联宝灵活的系统架构展现出的优势以及如何应用数据驱动决策来支持复工。

2020年5月19-22日，由e-works主办的“2020（第九届）中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌分享了集团旗下传化合成材料有限公司的智能制造案例，其生产的合成橡胶产品供货全球十强轮胎企业中的七家，在细分市场处于领导地位。为了快速应对外部客户需求、解决内部生产端和供应链对降本增效的需求，传化合成材料的数字化工厂建设项目目标主要围绕自动化、信息化、安环以及运营决策四方面展开。吴立斌详细介绍了项目的总体系统架构及业务流程、项目执行过程中的推进过程和方法、以及未来的智能制造规划。他认为在项目前期应重规划、重调研，项目执行过程中应贯彻“一把手工程”、“关键用户参与”的原则，项目结束后应“以始为终”不断优化完善，同时做好项目相关过程文档的管理，实现知识复用。

2020年5月19-22日，由e-works主办的“2020（第九届）中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江梅轮电梯股份有限公司CIO罗骏详细介绍了梅轮电梯的数字化转型的过程。罗骏认为梅轮电梯的数字重构主要体现在三个方面，一是利用数字技术打破边界，重构客户体验流程；二是重构企业的制造，通过调整资源配置，提升运营效率及决策准确度；三是重构企业产品和服务的创新流程。

2020年5月19-22日，由e-works主办的“2020（第九届）中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。易盼软件（上海）有限公司大中华区战略市场开发总监张俊从智能制造视角下的数字孪生体的定义出发，介绍了基于数字孪生体的控制柜数字化集成流程，并通过视频进行了精彩演示。

回答了线上网友关于流程制造和离散制造行业在推进智能制造过程中的一些困惑，并分享了企业如何进行现场数据采集、智能运维、预测性维护的经验和心得。

2019年11月28-29日，“第十五届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在广州成功举行。IBM中国资深数据科学家钟云飞分享了人工智能在制造业的应用场景，通过采用人工智能技术从生产场景中采集数据，创建模型，优化模型，再根据优化改进生产流程，企业能够获得更佳效益。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。宁德新能源科技有限公司流程和IT部门CIO梅灯银分享了ATL集团企业供应链管理策略与实践。ATL集团供应链面临许多挑战，如原材料供应商管理难、前后段产能难以匹配。为解决这些挑战，ATL集团从企业内部和外部进行了供应链的创新：内部供应链从横向拉通和纵向职能共享两个维度进行切入；外部供应链从对上游供应商洞察和下游供应商协同两个维度进行改善。通过一系列的举措，大大提升了公司的供应链效率和管理水平。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。SAP大中华区资深方案架构师兰翔分享到，当今时代需要的供应链管理应包含集成供应体系、设计到运营、全局可视、数字化平台等要素。SAP 云端产品助力企业实现高效供应链管理，建立研发与供应链共同参与的全产品生命周期管理流程，构建运营优化与产品创新融合的KPI指标体系，实现全网络产品安全溯源以及数据的可视化和存储分析。

德国EKRA印刷机型号Serio4000印刷锡膏演示，焊膏印刷流程步骤是将锡膏涂敷与钢网上，刮刀以一定的速度和压力划过，将锡膏挤压进钢网开口，并脱模与基板对应的焊盘上。

第二十一届中国国际工业博览会于2019年9月17日-21日在国家会展中心（上海）举行。施耐德电气的专家分别给e-works记者介绍了电子行业和物流行业的解决方案，并且展示了施耐德饮料定制生产线的生产流程。