2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。来自炎黄盈动的上海BU总监丁辉从“点”、“线”、“面”层次分享了AWS PaaS如何助力企业实现数字化转型的，以及助力企业数字化转型的价值。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES集成与关键技术、MES系统价值与效益、MES系统实施建议三个方面作了分享，包括MES如何与ERP集成、MES与质量管理系统的区别、MES与EAM系统的区别、MES系统的实施目标、流程与离散制造业MES应用与系统对比、MES系统实施原则与重点等，并辅以行业典型案例。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，来自广州兴森快捷电路科技的流程与IT部经理丁毅介绍了公司的信息化架构与数据分析与应用。

2019年4月11日，由e-works数字化企业网主办的“第十六届中国制造业MES应用春季论坛”在北京歌华开元酒店隆重举行。e-works 咨询事业部总经理李伟在《MES规划与实施》主题演讲中指出， MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平、不断推进生产的标准化程度、现有流程的不断优化与调整、不断评估系统逐步深化应用、逐步推进工厂数字化。最后，他通过一些实际案例，详细描述了MES深化应用的若干场景。

数字化是TCL电子战略转型的基础，通过数字化驱动运营、流程及经营改善和模式创新。TCL电子围绕数字工厂，构建基于数据驱动的智能制造IT系统架构；围绕T+3，建立全价值链拉通集成的IT架构，构建数字供应链；围绕五个在线，以互联网中台架构思想，面向用户，数据驱动，构建全渠道营销管理系统，业务全面IT化，数据化。

工业软件具有鲜明的行业特质、需要具备可配置和二次开发能力、与设备和自动化控制系统集成、蕴含业务流程和工艺流程、需要培训、实施和服务、必须实现端到端的集成应用。

    本视频是中山大学管理学院教授、博导_陈志祥的演讲视频。     陈志祥教授认为，供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化；供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个，即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。