维拓工业云改变了工业的模式，构建全球领先的图形即服务平台，重新定义GPU资源在云端的使用方式，简化了IT管理流程，实现自动化运维，促进产品创新能力。为企业提供研发、制造、服务资源的高效共享与优化配置，打造工业4.0产业生态圈。

      2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。顶点信息副总经理刘玮发表了主题为“顶点LiveBPM平台—建设PaaS架构的企业级BPM”的演讲。      企业信息化落地的挑战主要集中在开发、集成、用户、门户、流程、主数据、接口、移动等方面。顶点信息能够为企业建设PaaS架构的企业BPM应用，解决信息孤岛问题。

      2016年9月2日，由工业和信息化部指导，中国电子信息产业发展研究院、e-works数字化企业网主办的首届“工业软件与制造业融合发展高峰论坛”在北京铁道大厦隆重召开。      沈阳机床集团技术总监于春明发表了主题为“i5智能机床创新实践”的演讲，以i5智能机床的实践经历，分享了工业软件在企业业务流程中所起到的支撑作用。

      2016年9月2日，由工业和信息化部指导，中国电子信息产业发展研究院、e-works数字化企业网主办的首届“工业软件与制造业融合发展高峰论坛”在北京铁道大厦隆重召开。      工信部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏发表了《软件视角中的未来工业》主题演讲。他站在产品、流程、生产方式、新型能力和产业生态五个视角分析了软件在制造业发展中的作用。

      销售易的CRM解决的是企业与内部和外部的交互和链接问题，跟企业内部的链接和交互，在后台的链接这里可实现的企业易购数据和资源的整合。在前端我们可以外部进行链接和交互，从营销，销售，售后，进行销售全流程的链接和交互。

      金蝶在为企业做信息化的时候，首先会分析这个企业属于离散制造型企业还是流程制造型企业，并从加工过程、产品结构、协同管理、计划管理、自动化水平等多个方面来分辨企业是按库存生产、按订单生产、按订单装配或按订单设计，实际上，大多数装备制造企业都属于后三种形态。

      BPM（Business Process Management）是通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期 进行建模、自动化、管理监控和优化, 使企业利润得以提升的一门学科。流程管理向智能化、移动化方向发展。

      仿真体系的建设，可以帮助企业实现仿真业务流程标准化、规范化，仿真数据清晰、可追溯，仿真软件资源得以充分利用，任务调度方便快捷，从而助力制造企业提升创新能力，实现转型升级。

      上汽的信息化分为三个阶段，第一阶段解决沟通问题；第二阶段解决面向业务 的流程问题；第三阶段面向项目决策。

      制造业的发展面临着来自市场、客户、政府、成本与资产等多重压力，智能制造是企业转型升级的关键措施。企业应逐步推进数字化从而实现智能制造，中车信息能够助力企业打造全流程数字化模型。