2016年9月2日，由工业和信息化部指导，中国电子信息产业发展研究院、e-works数字化企业网主办的首届“工业软件与制造业融合发展高峰论坛”在北京铁道大厦隆重召开。      沈阳机床集团技术总监于春明发表了主题为“i5智能机床创新实践”的演讲，以i5智能机床的实践经历，分享了工业软件在企业业务流程中所起到的支撑作用。

      2016年9月2日，由工业和信息化部指导，中国电子信息产业发展研究院、e-works数字化企业网主办的首届“工业软件与制造业融合发展高峰论坛”在北京铁道大厦隆重召开。      工信部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏发表了《软件视角中的未来工业》主题演讲。他站在产品、流程、生产方式、新型能力和产业生态五个视角分析了软件在制造业发展中的作用。

      销售易的CRM解决的是企业与内部和外部的交互和链接问题，跟企业内部的链接和交互，在后台的链接这里可实现的企业易购数据和资源的整合。在前端我们可以外部进行链接和交互，从营销，销售，售后，进行销售全流程的链接和交互。

      金蝶在为企业做信息化的时候，首先会分析这个企业属于离散制造型企业还是流程制造型企业，并从加工过程、产品结构、协同管理、计划管理、自动化水平等多个方面来分辨企业是按库存生产、按订单生产、按订单装配或按订单设计，实际上，大多数装备制造企业都属于后三种形态。

      BPM（Business Process Management）是通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期 进行建模、自动化、管理监控和优化, 使企业利润得以提升的一门学科。流程管理向智能化、移动化方向发展。

      仿真体系的建设，可以帮助企业实现仿真业务流程标准化、规范化，仿真数据清晰、可追溯，仿真软件资源得以充分利用，任务调度方便快捷，从而助力制造企业提升创新能力，实现转型升级。

      上汽的信息化分为三个阶段，第一阶段解决沟通问题；第二阶段解决面向业务 的流程问题；第三阶段面向项目决策。

      制造业的发展面临着来自市场、客户、政府、成本与资产等多重压力，智能制造是企业转型升级的关键措施。企业应逐步推进数字化从而实现智能制造，中车信息能够助力企业打造全流程数字化模型。

      2016年6月23日，由e-works 数字化企业网主办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”的第十三届中国制造业管理信息化大会在宁波东港喜来登酒店成功举办。     昊方控制设备有限公司智能制造咨询顾问沈科发表主题演讲：企业在下达生产任务、制定生产计划、管理生产过程以及成品交付等环节存在诸多信息化需求，包括预防和纠错、工艺指导及流程指引、结果反馈等。针对这些需求，昊方控制提供身份识别、信息采集、作业控制等解决方案。

      2016年6月23日，由e-works 数字化企业网主办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”的第十三届中国制造业管理信息化大会在宁波东港喜来登酒店成功举办。      雅戈尔服装控股有限公司信息部总监顾跃君发表主题演讲：企业的信息化管理应注重信息化软件与企业业务的融合、重视数据安全、强化员工培训和信息化人才队伍建设、重视流程优化；在信息化实施时应建立量化的信息化战略和具体实施步骤、预留空间以支撑新业务，便于流程和组织扩展、此外还需重视系统整合避免信息孤岛。