【在线讲坛】
本资料为INFOR大中华区副总裁易国祥先生在第三届中国制造业CIO年会上的演讲“信息化选型中的思考——不求完美,但求合适。”主要讲述在整个管理信息系统建设过程当中,“何为最好的企业管理软件”? 1、稳健的系统架构,扩展性高、集成的系统、管理不可或缺的平台、规范化、精细化管理的载体。管理系统应该要覆盖三个部分,从企业的发展战略,以及企业治理,通过业务流程的管理,再加上一个管理信息系统基础,形成我们所要的一个好的管理系统。 2、 ERP项目建议书的主要内容:相关业务领域的实施重点、重点业务问题的解决思路、项目实施组织和管理方式、项目成功实施的核心保证。 3、 Infor 的行业技术专长和企业管理解决方案。整个解决方案涵盖了企业三个层面,形成企业的战略,从战略层明确企业的目标以及战略,传达到运营层,让各个部门以及工作员工都清楚针对企业的目标来进行有效的执行。
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本资料为用友公司副总裁黄义璋在e-works举办的2009年(第三届)中国制造业CIO年会的发言。会议围绕“Ufida U9助中国制造企业产业升级”为主题逐一阐述如何助力企业深化发展。 1、SOA架构。它不但能够满足企业未来的扩充,同时可以帮助企业与其客户、供应商或者上下游之间实现更紧密的流程上的整合。集成是一个企业里面IT会遇到的问题,怎么最低成本集成,是IT的CIO最关心的问题。 2、U9产品的特色。虚拟办公、最佳业务实践、多工厂协同生产、精细生产、 复杂制造。就是项目型制造、成本核算、多币别核算与模拟成本、VMI管理、多帐薄、内稽和内控。
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本视频为甲骨文AutoVue亚太区销售总监邹少华在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:AutoVue 开创企业级可视化应用新篇章。本演讲简要的介绍了甲骨文AutoVue的概况、制造企业在可视性方面的需求、技术文档的挑战、企业可视化的特征;系统的阐述了甲骨文AutoVue解决方案,AutoVue解决方案简化了设计审阅流程、优化机电协作、可实现以文件为中心的实时协作等。最后分享了AutoVue PLM集成客户成功案例,包括汽车行业(长安铃木)、制造行业(派克汉尼汾)、保健/医疗设备(Smith & Nephew)、电子高科技(Harris公司)等。
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本视频为T-Solution陈绍春先生在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为:产品研发流程和虚拟技术的协同开发。 本演讲分为三个部分,首先介绍了产品研发流程和虚拟技术的协同开发(CP-VTD?)的定义,包括研发流程的分类、虚拟技术的分类、研发环境的分类等;重点讲述了CP-VTD?提供的解决方案,1) CP-VTD?前沿工程流程咨询解决方案 2) CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—SFE 3)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—HyperSizer 4)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—ZenCrack 5)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—EMPIRE 6)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—E-MIND 7)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—VIRAF 8)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—SHIP EDF 8)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—ADF EMS 9)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—PowerFlow 10)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—FLACS 10)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—ModelCenter 11)CP-VTD?前沿工程研发环境集成解决方案 最后则分享了CP-VTD?的实施方法。
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本视频是摩卡软件售前经理侯军先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《全方位运维管理专家》的演讲实录。 侯军先生首先提出了全方位运维的理念,并阐述了网络安全与全方位运维之间的关系。他在演讲中指出:监控的目的是为运维服务,故障的报警是IT运维的开始,而不是结束。并且,IT运维是全方位的,而不是单点的。 基于全方位运维的理念,以及摩卡三位一体的产品定位(IT服务管理,IT运维管理、网络管理),摩卡提出了Mocha BSM 4+1全方位运维管理的解决方案。在视频中,侯军先生详细讲解了摩卡Mocha BSM 4+1全方位运维管理解决方案的特点。该方案基于ITIL的设计,通过卓越的系统架构、优化的运维流程设计、自动的监控数据采集、人性化管理界面等一系列特点,能够消除企业IT运维的断点,提高企业提高故障处理的效率和质量。