2022年8月10日，e-works“第十九届中国制造业数字化转型高峰论坛”在苏州举办。台塑网商业流程处业务经理司爱杰解读了企业运营管理数字化转型方案。司经理表示，台塑集团的企业运营管理数字化转型解决方案是构建运营动态管理平台，将企业的运营管理上连供应商，实现智能化供应链管理；下连客户，对客户实现可视化管理。

2022年7月1日，e-works“2022中国绿色制造与能源管理论坛”在长沙举办。铁建重工集团信息化管理部副总经理沈建龙以盾构机制造为例，从零件生产、焊接件加工、部件及总装三部分详解了盾构机生产工艺流程。通过个性化定制的研发设计平台、关键部件制造自动化和柔性化设备、智能仓储与物流中心、产品智能化运维服务系统和企业级信息化管理系统，铁建重工实现了面向再制造的绿色产品设计，突破精密修复、构建清理等关键工艺及技术，闭合产品的全生命周期链条，实现了绿色化再制造、再利用。

2022年11月16日，e-works举办了“离散行业智能制造规划设计”在线公益课。浙江大学杭州国际科创中心求是科创学者、智能制造与安全实验室主任杨磊博士从离散行业目前遇到的问题和难点、智能制造规划的步骤及推荐流程、目前智能制造项目推进过程中遇到的问题和建议、智能制造项目的评估等方面展开了分享。

看新一代数字化工厂系统如何助力海威跑出数字化工厂“加速度”，实现全流程数字化质量管理。

2022年8月11日，e-works携手PTC举办了“PLM系列活动：通过数字主线实现企业级协同---PTC 2022PLM应用线上分享会”。PTC PLM 高级副总裁兼总经理Mark Lobo、PTC CAD部门总经理Brian Thompson、PTC PLM 战略与计划高级总监Sylvine Datry参与讨论了基于模型的计划，例如基于模型的定义和基于模型的企业，以及它们如何能够帮助企业提高整个业务流程的质量和效率。

2022年6月24日，e-works“第十二届中国汽车行业智能制造论坛”在武汉隆重举行。纷享销客制造业解决方案中心总经理徐延涛先生表示，汽车企业要以全局业务视角，赋能全通路，提升规模化发展能力与业务的质量和效率，并指出汽车行业应从优化服务流程、增量向存量转移 、大客户经营规范、合同履约质量、项目跨部门协同、洞察市场需求6个应用方向来建设CRM。

2022年6月22日，e-works“流程行业智能制造高峰论坛”在南京举行。江苏共创人造草坪股份有限公司信息总监赵玉丹先生带来了分享。他指出，作为市场面向国际的“出海”企业，要面对时间和地域、会计准则、法律法规、语言及文化等方面的差异和难点。共创草坪结合自身的发展战略和面临的挑战，建立了以外部互动层、管理决策层、业务运营层和管理支持层四个方面为主的一体化平台，在管理数字化、制造数字化、营销数字化、信息安全网络、流程数字化和可视化、业务数字化和可视化等方面有了显著成果。  

2022年7月28日，e-works携手PTC举办了“企业级数据共享与快速访问：赋能多元化全球团队 - 采埃孚公司（ZF）”在线研讨会。Wolfgang Rudell在ZF工作了20多年，在ZF的职业生涯中，他从事过碟刹设计到工程质量，再到新产品技术销售等工作。目前他就职于电子部门，在此分享了他对ZF如何将数字化置于一切的核心，实现对其几乎所有业务模式、流程、产品和服务进行完全重新设计的观点。

2022年6月22日，e-works“流程行业智能制造高峰论坛”在南京举办。 施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健先生为此次高峰论坛录制了分享视频。施耐德电气工业数字化业务发展经理龙涛对施耐德电气工业软件在流程行业的应用进行了分享，他表示，施耐德电气在整合多个工业软件平台之后，形成了覆盖数字化工厂全生命周期管理的工业应用框架；以资产信息管理中心和运行信息管理中心为双底座，推动企业数字化交付，实现在虚拟工厂三维可视化动态运维，帮助流程行业企业提高管理运营的水平。

2022年8月2日，借助e-works数字化企业网平台，TeamViewer联合瑞欧威尔线上隆重举行“疫情新常态下企业AR数字化工作流方案线上发布会”。本视频展示了TeamViewer Frontline（AR）增强显示工作流解决方案，该方案主要是基于最新的可穿戴技术，让工业技术人员在工作场景中穿戴IT设备，从而提升效率以及优化流程，而借助该工作流平台，可帮助实现机械制造、汽车、物流等各个行业的数字化转型，为数字化工作环境中的技术人员赋能。