本视频为中微半导体设备IT/ERR总监董祥国在e-works“2018（杭州）工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。目前中微已经形成不依赖单个企业为节点的网络架构，实现了庞大的信息流、物流、资金流汇聚，企业可以自如掌控生产进程，实现实时质量控制，同时与供应链密切协同和配合，确保最终交付让客户满意的产品和服务。此外，中微也在积极探索深度学习、VR等技术在LED芯片制造、销售、维修等中的应用，并取得了不错的成效。

      南京爱立信熊猫通信工艺支持部经理杨峻发表精彩演讲，他分享了爱立信MES实践经验：“以精益的理念为基础，结合现在的数字化技术和自动化的技术，构建一个标准化的流程，搭建数字化系统，通过数字化的系统和自动化系统的精准性，推动我们的精益的持续改善。”

本视频是延锋彼欧汽车外饰系统有限公司区域总监王溦的演讲视频。从“No Touch”到“No People”，无人化制造在延锋彼欧是一个基于质量概念的5个“0”规划，根据产品的制造工艺，实现操作无人化、注塑传送无人化、涂装上件无人化、涂装下件无人化、涂装件传送无人化。

      销售易区域销售总监肖志宏发表精彩演讲，他认为在这个以客户为中心的年代，制造业客户的期望也越来越高；市场、销售和服务部门是企业最靠近客户的组织；渠道伙伴是最大化业务增长的关键。销售易为制造业专门打造的解决方案保证整个客户旅程的个性化体验，围绕个性化客户体验，打通制造业企业内外连接。

      西门子工业软件先进制造中心主任汪锐发表演讲，分享了西门子对于数字化制造以及打造企业数字化平台方面的一些探索，并介绍了西门子数字化企业解决方案。

    本资料是航空航天大学机械工程及自动化学院教授、博导刘强的演讲资料。     回顾了智能制造的发展历史，解析了智能制造的“三要三不要”，即“不要在落后的工艺基础上搞自动化、不要在落后的管理基础上搞信息化、不要在不具备网络化数字化基础上搞智能化。”。

      浪潮制造业事业部副总经理孙阵作了《浪潮云ERP “云+数”推进智能制造》的演讲。孙阵以“互联、共享、精细、智能”八个字为核心，对浪潮的智能工厂解决方案进行了深入的介绍。浪潮智能制造蓝图框架包括1个云中心、5个智能运营，包括数字化研发、智能生产、互联网+创新、数据采集、智慧运营，以及1个企业大脑，为直观的了解浪潮智能工厂，通过一段视频展示了浪潮服务器智能生产车间的运行情况。孙阵认为，新一轮产业升级的核心就是实现IT升维、管理模式变革和业务模式创新。

      销售易区域销售总监黄晨柳发表演讲，她认为当前是一个以客户为中心的时代，企业要提升市场竞争力，必须增强个性化服务能力，提升服务质量、响应速度并降低价格。销售易一体化解决方案，围绕个性化客户体验，打通制造企业内外连接，能有效的保证整个客户旅程的个性化体验。

本视频为浙江正泰新能源开发有限公司信息管理部总监茆福军的演讲视频。正泰新能源在杭州的智能工厂通过云摄像头实时监控每个生产环节，利用传感器进行检测和自动分析并发送预警报告。正泰信息管理部总监茆福军认为，企业信息化的未来将从移动化、自动化、轻量化、数字化、云端化等五个方面来体现。

本视频为永固集团股份有公司总裁郑革的演讲视频。企业在发展过程中，不断地遇到问题、解决问题，不断地试错，积累经验，在经验中成长。企业首先要知“己”，知道企业到底处于什么样的状态，属于什么样的水平。第二要知“术”，企业生产过程中有两种资源，厂房、机器是硬件，系统和流程是软件，硬件好比肌肉，软件好比大脑。第三要知“用”，如何发挥好肌肉和大脑最佳的状态。