【在线讲坛】
本视频为陕西北光信息科技有限公司副总经理陈建安先生在2009年中国制造业信息化深化应用(西安)论坛上的演讲,演讲主题为:产品创新数字化解决方案之商务模式新探索。 制造业是国民经济的重要支柱,而企业创新能力不足则制约我国制造业的发展。但是由于产品创新需要较大的投入,并存在诸多不确定性因素,于是多数企业做出了保障短期效益的选择,从而在创新领域投入越来越少。 视频中介绍了北光公司的背景,并且列出了北光公司对行业的困惑以及举出了洛阳北川铸造公司与中信重机集团公司领导在进行信息化投资中存在的困惑。另外介绍了北光科技作为制造业信息化领域专业的软件及技术服务供应商,提出的一种全新的商务模式来,最后举出了多个铸造仿真、焊接仿真与热处理仿真的案例。
【在线讲坛】
本视频是 CommVault中国北方区销售经理朵元云在2009年e-works年中国制造业信息化深化应用(西安)论坛的发言实录。 朵元云先生在演讲中首先针对一体化数据管理理念进行了介绍,并针对制造行业提出了CommVault的解决方案,包括虚拟机环境下的数据保护,ERP系统的应急容灾系统以及PDM系统数据管理。 针对传统数据解决方案的效率低下,耗费人力,以及对异构平台支持的缺乏等问题,采用CommVault虚拟服务器数据解决方案,能够得到很好的解决。对于ERP系统,CommVault采用基于支持多种复制备份,以及在线日志的ERP应急容灾系统,来保证ERP的数据连续性和安全性。针对PDM数据存储量大,备份时间长,恢复耗时长,查询困难等特点,CommVault采用快照、lanfree备份、NDMP备份、归档、辅助复制等技术,实现数据的快速高效的存储及迁移,并能够对所有在线离线的数据进行全文检索。对于所有的操作,CommVault能够实现360度全方位的操作健康和报表分析,使企业在保证数据安全的同时,也能够清晰的了解数据资产的状况。
【在线讲坛】
2009年9月18日,在中国制造业信息化深化应用(西安)论坛上,Epicor软件行业解决方案顾问俞大胜发表了题为“迈向畅通商务之路-——新一代制造业ERP应用”的演讲,介绍了EPICOR公司以及主要关注行业,详细说明了新一代制造业ERP应用帮助企业迈向畅通商务,完整的CRM、ERP、PDM、MES等软件功能,跨地域多组织运作以及丰富的行业知识帮助企业实现全球运营;通过移动商务、与Office融合以及Web2.0的应用帮助增强员工的生产力;而软件流程的灵活配置、系统之间互联、界面可定制等能适应各种变化;最后,数据的实时反馈、溯源查询、数据分析等,实现了企业的运营可视化。
【典型案例】
本视频是南阳防爆集团信息管理部部长张文刚先生在e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的2009(第六届)中国制造业管理信息化大会上的演讲实录。 张文刚先生首先大体介绍了南防集团的背景,以及信息化的现状。 其次,阐述了南防集团信息化的定位方向:1、支持企业战略;2、支持企业创新;3、提高企业效率、质量、生产力。 最后介绍了南防集团实施信息化的方法:1、抓主要矛盾,坚持20/80原则;2、统一数据源,一切以信息化系统数据为准;3、从标准、制度下手,促进业务和信息化的融合;4、狠抓数据质量、进而提高工作质量、产品质量;5、充分调动业务部门积极性,甘当幕后英雄;6、IT技术专家、企业业务管理专家;7、理顺信息化核心思想和企业管理的关系。
【在线讲坛】
2009(第六届)中国制造业管理信息化大会上Infor资深商业顾问刘昭宏就“拓展ERP应用 打造精益优势”主题进行了演讲。 首先讲述了企业面临的竞争形态。未来产业的竞争,一定会是产业链与产业链的竞争,也就是供应链与供应链的竞争。这些年的实践已经证实,供应链之间的竞争是越来越激烈了,每个产品的后面一定是一条非常完整的供应链,不管你的产品如何好,生意如何大。所以要尽量发挥自己的优势,让企业的竞争力在整条供应链上创造出价值,也既是对这整条的供应链做一个贡献。2、企业内部供应链。如何提高企业竞争力?如何提高企业的毛利润?第一个就是要提高销售数量,在其他条件不变的情况,将销售数量增加,毛利润一定会提高;第二个是提高销售单价,或者是把单位成本降下来。最后,考虑公司在供应链中所处的位置是什么,在上面这几个因素里面,究竟哪个比较容易达成?有时候也要看现在公司所面临的问题是在什么地方,再从这个地方重新进行。3、企业外部供应链。除了内部的生产供应链之外,在一整条的供应链里面还有很多值得思考和改变的地方。当然这些改变和改良,一定要基于公司的业态,也就是说,公司的营业心态是什么,核心竞争力是什么?在整条的供应链上面要做怎样的运用
【在线讲坛】
2009年7月2日,2009(第六届)中国制造业管理信息化大会在杭州隆重召开,会上e-works总经理黄培博士“制造业管理信息化新兴技术分析与研究”主题发表了演讲。 演讲中,黄博士首先介绍了中国制造业管理信息化应用情况,中国绝大部分企业已经应用了ERP或者其中的部分模块,而其他新兴系统的应用比例还很低,未来将是管理信息化领域的重点。中国的大部分企业信息化仍停留在核心部门级应用,只有11.3%的企业进入了深化应用阶段,而从应用效果来看,部分信息技术的应用效果要好于ERP,但新兴技术仍不完善。接着黄博士逐一介绍了CRM、MES、SCM、BI、BPM等新兴技术的价值和应用趋势,同时对互联网下的企业信息化应用做了深入分析。最后e-works对在面对众多新兴信息系统时应该如何选择给出了建议。
【在线讲坛】
2009年7月2日,以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009(第六届)中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。会上TIBCO中国区高级技术顾问罗学聪先生就《建立企业标准化IT架构,实现应用信息无缝整合》的主题发表了演讲。 一、制造业IT整合架构的几种模式:1、分布式架构实现实时数据分发,2、适配器接入,服务总线转换,3、内部流程与外部流程无缝对接,4、从关注IT技术向业务流程管理转变,5、事件驱动实现预测业务,6、TIBCO的整合参考架构。 二、TIBCO客户的价值体现:1、台积电生产系统整合,2、倍耐力(全球分销供应链可视化与需求管理)案例分析,3、P&G-客户驱动的供给网络项目(CDSN)案例分析,3、TIBCO的过去、现在与未来,4、TIBCO为客户创造的价值。