陈志祥教授认为，供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化；供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个，即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。

      博世制造执行系统研发经理蔡佩对博世工业4.0解决方案进行了详细的介绍，包括软件解决方案、物流和制造、现场设备、服务及咨询等，并重点讲解了车间软件解决方案OPCON MES及APAS助手柔性生产解决方案。

      肖总结合京东自身在云计算、物流、电商以及智能化方面的技术及产业优势，推出了电商云、物流云、智能云和产业云。京东基础云产品架构包括了弹性计算、网络、存储与CDN、云安全等，在此基础之上，整合京东对智能制造的理解，构建了京东云智能制造赋能平台。

      王主任认为，智能制造的数字化车间由五个部分组成，包括加工设备及机器人、输送线及附属设备、检验及监控系统、自动化仓库及物流和自动装配线或单元。在这五个组成部分中，机床和机器人是非常键的设备。王主任重点介绍了广州数控的数字化控制产品。

      上海睿丰是专业从事物流自动化系统的规划、设计、咨询，物流系统软件及硬件的研发、设计、加工、安装、调试及售后服务的专业集成公司。上海梦勰为其提供了SOLIDWORKS的数字化的设计、制造、管理的解决方案，优化了设计过程的过程，提高了设计效率及数据的准确性。

      博世汽车部件（长春）有限公司物流部经理张亮亮，介绍了基于信息管理系统的新工厂价值流规划及实施方案。

      上汽大众汽车有限公司MES项目经理倪利平介绍了发动机三厂的MES建设项目。其项目内容主要包括物流计划和拉动、刀具优化和管理、产品追溯、质量管理、生产监控和分析五大部分，倪经理详细介绍了这几大部分的流程及实施难点。

      西子联合控股有限公司CIO高瓴介绍了西子电梯对实现“工业4.0”的展望与规划，详细介绍了杭州优迈临安工厂如何通过通信基础、生产运营管理、设备自动化、物流自动化、全自动化集成、系统优化的六步走战略，逐步实现制造工厂数字化。

      介绍了企业智能制造升级过程搭建CPS平台的价值和意义，玖坤CPS智能制造系统解决方案和产品已成功应用于电子、机械中高端装备制造、食品药品、仓储物流等多个行业领域。

      美的的智能制造践行“双智”战略，即“智能产品（创造智慧和有温度的产品）”+“智能制造（全价值链数字化经营）”。从计划、营销、物流、供应商管理、供应商协作等多个方面介绍了美的的全价值链数字化的应用。