2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。 国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士深入剖析了我国制造业当前面临的严峻挑战，指出制造企业需要能够识别各种类型的供应链风险，并构建供应链疆域图实现可视化管理，从而实现供应、生产、需求、资金流、物流五个方面的协同。

2020年9月10~11日，e-works举办了2020(第六届)国际智能制造(武汉)论坛。烽火通信系统制造部智能制造技术总监潘前锋分享了面向客户端到端的柔性制造的实践案例。他表示，烽火通信通过IT系统，通过销售供应平台，对销售线索进行管理，提升市场需求及趋势的预测精度，实现营销与研发、生产制造、采购和物流的有效联动，将前端需求和后端制造无缝对接，实现从合同执行到产品交付的透明化管理。

2022年7月1日，e-works“2022中国绿色制造与能源管理论坛”在长沙举办。铁建重工集团信息化管理部副总经理沈建龙以盾构机制造为例，从零件生产、焊接件加工、部件及总装三部分详解了盾构机生产工艺流程。通过个性化定制的研发设计平台、关键部件制造自动化和柔性化设备、智能仓储与物流中心、产品智能化运维服务系统和企业级信息化管理系统，铁建重工实现了面向再制造的绿色产品设计，突破精密修复、构建清理等关键工艺及技术，闭合产品的全生命周期链条，实现了绿色化再制造、再利用。

2022年9月23日，e-works携手亚马逊云科技举办了“以数据驱动的智能化供应链解析及企业实践”在线研讨会。亚马逊云科技供应链拓展总监何晓晔分享了基于亚马逊云科技数据分析与智能湖仓、物联网、无服务器等服务，能为制造企业及其业务伙伴提供以数据驱动的供应链孪生，实现端到端的可视洞察场景，比如物流履行监控、延误预警及根因分析、多级供应网络协同可视、 库存3D孪生可视以及库存流动调度和水线优化。

2022年8月2日，借助e-works数字化企业网平台，TeamViewer联合瑞欧威尔线上隆重举行“疫情新常态下企业AR数字化工作流方案线上发布会”。本视频展示了TeamViewer Frontline（AR）增强显示工作流解决方案，该方案主要是基于最新的可穿戴技术，让工业技术人员在工作场景中穿戴IT设备，从而提升效率以及优化流程，而借助该工作流平台，可帮助实现机械制造、汽车、物流等各个行业的数字化转型，为数字化工作环境中的技术人员赋能。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险？” 的智能制造思想者沙龙。罗戈研究院长潘永刚介绍了疫情下制造企业面临着供应链上各方各面的压力。他指出，供应链管理的本质是不确定性的管理，企业应制定从战略、网络、计划到执行的供应链规划与运营框架，打造端到端可视化、自主运营、生态协同、智能决策的数字化供应链控制塔，从而实现对计划、采购、库存和仓储以及物流配送等环节的风险预测与管理。

2022年6月1日，e-works举办了“自主移动机器人（AMR）赋能工厂智能化升级”线上研讨会。北京航空航天大学机械学院副研究员陶永解读了智能制造和智能机器人的热点与趋势，分享了AMR机器人的应用趋势。随着AMR机器人核心技术的突破，逐渐成为物流智能化、自动化的最优选择。

2022年5月24日，e-works携手IBM共同举办 “思考与应对：共创智造创新”线上研讨会。e-works CEO黄培博士主要围绕智能制造的特点与内涵、制造业数字化转型模式、智能工厂的五层架构进行了讲解。此外，他还从制造工艺、数据采集、设备联网、工厂智能物流等智能工厂关键要素方面解读了智能工厂规划的“十八般武艺”，指出标准体系建设是智能工厂成功实施的保障。

在2021年5月11日e-works网上大讲堂中，武汉理工大学物流工程学院教授、博导李文锋老师探讨了制造企业物流与数字化转型的背景环境、面临的主要问题，解读了物流与供应链的关系、发展趋势与特点，并分析了物流与供应链数字化转型的关键技术、应用重点与难点。

2021年9月28-30日，由武汉市经济和信息化局主办的2021“万企育才工程”公益培训项目——企业信息战略与管理专题研修班（第一期）在武汉成功举办。e-works CEO 黄培博士介绍了制造业数字化转型的途径，智能制造的内涵及十大核心领域，结合对西门子、施耐德、中国商飞等案例的剖析，分享了新型数字化技术在制造业的应用场景及智能制造推进策略。