在e-works网上大讲堂（2020年6月1日）的演讲中，智能制造实战专家毕文治老师从制造企业生产管理所面临的挑战、企业数字化转型关键策略以及企业如何更好地开展智能制造，优化未来工厂的管理之路等层面展开，并结合他多年的智能制造实战经验，帮助企业实现业务改进与智能制造转型。

面对当下企业生产管理中的诸多痛点，想要深化和推进智能制造，可以从哪些方面进行切入？

秦川机床工具集团技术研究院副院长陈长胜分享了秦川机床在智能制造上的探索。当下，传统的齿轮制造行业升级、产品质量提升已经势在必行，秦川集团正大力推进智能制造，目前已建设了柔性加工单元，热前、热后齿轮数字化加工线；齿轮箱数字化装配线；开发了针对齿轮行业的底层软件以及秦川机床的生产管理软件。

      研华智动化推展中心经理顾振华分享的主题是《以工业物联网云平台实现工厂数字化转型》，他指出当前环境下，客户的要求已经迫使工厂不得不考虑重构workflow，小批量多品种已成为制造企业的常态，企业在客户需求和生产管理方面面临的诸多问题，让工业互联网云平台成为实现工厂数字化转型重要选择。他介绍了研华科技在此方面的一些解决方案和成功案例。

博世布莱夏赫（Blaichach）工厂是博世全球11座工厂中的工业4.0示范厂。该工厂主要以生产汽车刹车系统和汽车燃油供给系统零配件为主，其将前沿的IT技术和自身强大的制造技术相结合。在视频中全面地展示了Blaichach工厂的能效管理、设备生产互联、人机交流、物流自动化和透明化、智能动态生产管理系统、强大的Nexeed生产互联解决方案、全球知识数据库、以人为本等关键细节。

      工厂内网络实现工厂内生产装备、信息采集设备、生产管理系统、人等生产要素的广泛互联。工厂外网络实现生产企业与智能产品、用户、协作企业等工业全环节的广泛互联。

      亚控科技营销总监郑炳权认为，将闭环控制引入生产管理领域，将是MES系统管控一体化思想落地的点睛之笔！可组态是智造系统建设的必然趋势，它让个性化时代的用户需求得到满足成为可能！

      南京学思信息技术总经理汪昕田发表演讲，在互联网普及的大背景下，制造企业的生产作业流程发生了巨大改变。企业在物料采购、生产下料、物料追溯等环节可以运用智能制造相关软件进行优化。南京学思的下料作业生态系统在制造企业得到的实践运用，提升了企业的生产管理水平。

      2017第十九届中国国际工业博览会期间，上海因致信息总经理王郁接受e-works主编孙亚婷采访。      因致信息主要从事制造业生产现场应用软件及集成项目的咨询、设计开发、测试、交付、运维等服务。全面覆盖数字化智能设备改造、过程数据采集、工业总线数据采集、质量控制及追溯、柔性及准时化生产管理，生产效率平衡管理，生产智能分析建模，车间级物流调度，亮灯及看板管理等产品生产周期管理的方方面面。

      赛意生产制造管理专家朱志峰从生产管理层面分享了装备制造行业在推进智能制造转型中需要做好的工作。重点介绍了装备制造业从信息化迈向智能化过程中需要关注的内容。结合赛意的技术和产品，介绍信息系统建设的步骤和ERP实施总体方案，对智能制造实施过程的优化和改善方法进行了讲解。