2022年6月22日，e-works携手研华科技举办了“探索数字化发展，展望企业‘零碳未来’”在线研讨会。研华科技智慧能源产品经理孙亚芳分享了零碳智慧能源体系三大核心能力，即零碳转型、能源转型、数字化转型，并分享了研华iEMS智慧能源解决方案。

2022年6月22日，e-works携手研华科技举办了“探索数字化发展，展望企业‘零碳未来’”在线研讨会。研华科技智能制造行业总监顾振华带来了“以数智融合打造可持续管理的企业未来”主题分享。

2022年6月22日，e-works携手研华科技举办了“探索数字化发展，展望企业‘零碳未来’”在线研讨会。普华永道中国ESG服务合伙人韩廷存指出，我们既要与ESG国际标准理念相衔接，又要符合中国证监会对上市公司的相关披露规范，还要突出体现中国企业ESG管理特点。因此，制定统一标准的过程需经过多维度考量，推动企业排查业务风险，明确绿色转型路径，高效创造社会价值，实现ESG信息披露本土化，与中国“双碳”目标相呼应，践行长期可持续发展理念。

2022年6月21日，e-works举办了“ERP系统云端现代化经验线上分享会”。亚马逊云科技资深解决方案专家谷雷指出，企业可以通过应用程序现代化、数据存储和分析现代化以及人工智能和机器学习来帮助企业实现整个ERP系统的现代化。

2022年6月21日，e-works举办了“ERP系统云端现代化经验线上分享会”。亚马逊云科技资深解决方案专家孙进华介绍了Oracle EBS On亚马逊云科技参考架构，分享了Oracle EBS迁移上云技术方案。

2022年5月26日，e-works举办了“科技赋能，助力电子行业数智化转型”线上研讨会。武汉凡谷电子技术股份有限公司CIO刘烺解读了数据、信息、知识、智慧四者之间的关系。刘总指出，在企业开展智能化的进程中，数字化至关重要。企业要抓好产品的数据源，做好信息安全，高度重视网络安全。同时，企业应该根据自身的规模与IT能力，结合业务成熟度、资源投入，选择一个适合的开发平台。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。华中科技大学管理学院马士华教授就疫情中企业存在着对供应链理解不够深刻、管理方法与工具较为落后、政企联动协同性有待提高等问题进行了分析，并指出企业需构建包含各级供应商和客户的供应链全疆域图；同时介绍了如何了解自身供应链的结构与布局，并将层级关系进行量化和管理，从而预测节点企业可能出现的风险，并提前规划防范措施。

2022年6月1日，e-works举办了“自主移动机器人（AMR）赋能工厂智能化升级”线上研讨会。普渡科技AMR工厂解决方案专家舒曼解读了AMR机器人在工厂的应用场景、思路与趋势，并分享了AMR机器人赋予工厂自动化高效协作的实践案例。

在2022年4月26日的e-works“数据采集与边缘计算”线上研讨会中，亚马逊云科技资深数据分析专家朱午光介绍了亚马逊智能湖仓架构方法如何助力企业实现数据战略的基础设施，现代化数据战略的实现需要敏捷、弹性、全面的数据基础设施。

e-works在2021年开展了中国工业数字化转型领航企业的评选活动，以期将“领航者”的成功经验“照亮”更多在数字化转型路上的制造企业们。跟随视频走进领航企业——中建海龙科技有限公司。