【典型案例】
本视频是由工商企业部制造业行业经理颜楚文于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“信息化如何为汽车企业提升效益”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、IBM全球CEO/CIO调查,主要包括四个显示易见的重要趋势,在全球化主题下,汽车行业作出重大投资,在内部,CEO普遍认为重点将放在产品/服务创新、客户关系、人力资本等;二、智慧转型解决方案,包括利用多渠道的海量数据,客户行为分析平台,建设分析平台驱动的服务与产品创新,从而在行业中取得竞争优势,产品创新管理,协同平台,研发/产品开发部面对的问题,工程设计云等。
【典型案例】
本视频是由用友PLM事业部总经理高级专家李光锐博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“高效创新,引领汽车行业管理变革--汽车行业设计制造一体化解决斱案”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、产品创新的意义,包括产品创新是中国“智”造的必然战略选择,产品创新是企业的必然战略选择,产品生命周期与创新原动力;二、汽车行业PLM需求分析,包括企业全面信息化解决方案构建企业核心竞争力,汽车零部件行业——TS16949/ APQP产品开发过程,用友All in One汽车行业解决斱案,PLM与ERP整体解决方案,设计与生产之间的数据集成方式,产品开发过程中PLM的需求等;三、用友汽车行业PLM解决方案简介。
【典型案例】
本视频是由远东控股集团应用管理部总监李云星于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“信息化助力打造企业核心竞争力---远东企业信息化经验分享”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、远东简介,包括远东介绍和转型;二、远东信息化策略与行动,包括IT愿景与使命,远东信息化发展阶段,整体业务架构,信息化整体蓝图,基础设施架构,信息化核心策略等;三、远东信息化经验分享,包括高层重视,统一规划,统一架构,七分产品,十分实施,十二分数据。
【在线讲坛】
本视频是由e-works总编广西两化融合促进中心主任黄培博士于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“两化深度融合推动制造业转型升级”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、制造业与信息化发展新趋势,包括制造业发展的4大趋势,企业竞争核心的演变,企业通过标准化、板块化赢得更多盈利,大批量定制的思想等,讲到制造业与环境融合发展的案例是以大众汽车在德累斯顿的“玻璃工厂”,富士康和“好奇”号为例介绍;二、两化深度融合的难点与对策,讲述到两化深度融合案例:IT助推精益研发,电子商务与ERP集成应用和信息化与整车物流融合;三、CIO在制造业转型中的使命,包括制造业IT新兴技术,信息化规划与执行和cio如何引领it深化应用;四、e-works两化融合服务。
【典型案例】
本视频是由明基逐鹿供应链方案总监张洪强于2013年04月25日在广州由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013广州制造业CIO沙龙上以“协同采购 卓越制造-打造企业极速供应链”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、极速供应链塑造企业核心竞争力,包括供应链 – 连接产品与消费者,企业的竞争是供应链间的竞争,供应链管理所面临的挑战和构建极速供应链平台是发展趋势;二、供应链优化首先从采购开始,包括采购管理是供应链的重要环节,采购供应链管理的优化潜力,ERP 只实现内部供应链和财务的集成,采购供应链优化方法等;三、明基逐鹿成功客户。
【典型案例】
本视频是通力有限公司研究院运营经理马强于2013年3月15日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“制造企业的竞争“新引擎””为主题的演讲。 演讲内容主要是:一、制造企业“新的竞争优势”在哪;二、国内制造企业的现状不出路,主要包括当前现状给我们的困扰:补缺式的建设,大多企业竞争力的整体失衡,无法形成新的竞争优势;三、通力的解决之道:“Ablaze”,主要包括Ablaze的切入点,Ablaze是什么,Ablaze要素和Ablaze的实例;四、通力自主产品的行业发展定位。
【典型案例】
本视频是由广西柳州化工控股公司关晓峰于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“柳化控股信息化应用建设情况”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为三点:一、柳化控股简介及集团公司核心竞争力,另外还分析了柳化控股的优势:1、联产优势,主要产品实现规模经济运行;2、低成本优势和技术领先优势;3、产品规模优势;4、培养了高素质的人才队伍;二、信息化应用现状:1、信息化建设和应用概况;2、生产过程控制系统(DCS、PLC);3、先进控制系统应用情况:造气炉APC;4、先进控制系统(APC):CFBB的APC;5、生产执行系统MES;6、管理信息技术应用情况--OA系统;7、正在建设集团管控信息系统;8、正在建设能源管理中心示范项目;9、正在建设控股公司生产经营信息平台;三、信息化规划。