本视频是由e-works总编广西两化融合促进中心主任黄培博士于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“两化深度融合推动制造业转型升级”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、制造业与信息化发展新趋势，包括制造业发展的4大趋势，企业竞争核心的演变，企业通过标准化、板块化赢得更多盈利，大批量定制的思想等，讲到制造业与环境融合发展的案例是以大众汽车在德累斯顿的“玻璃工厂”，富士康和“好奇”号为例介绍；二、两化深度融合的难点与对策，讲述到两化深度融合案例：IT助推精益研发，电子商务与ERP集成应用和信息化与整车物流融合；三、CIO在制造业转型中的使命，包括制造业IT新兴技术，信息化规划与执行和cio如何引领it深化应用；四、e-works两化融合服务。

    本视频是由明基逐鹿供应链方案总监张洪强于2013年04月25日在广州由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013广州制造业CIO沙龙上以“协同采购 卓越制造-打造企业极速供应链”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、极速供应链塑造企业核心竞争力,包括供应链 – 连接产品与消费者，企业的竞争是供应链间的竞争，供应链管理所面临的挑战和构建极速供应链平台是发展趋势；二、供应链优化首先从采购开始，包括采购管理是供应链的重要环节，采购供应链管理的优化潜力，ERP 只实现内部供应链和财务的集成，采购供应链优化方法等；三、明基逐鹿成功客户。

    本视频是通力有限公司研究院运营经理马强于2013年3月15日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“制造企业的竞争“新引擎””为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、制造企业“新的竞争优势”在哪；二、国内制造企业的现状不出路,主要包括当前现状给我们的困扰：补缺式的建设，大多企业竞争力的整体失衡，无法形成新的竞争优势；三、通力的解决之道：“Ablaze”，主要包括Ablaze的切入点，Ablaze是什么，Ablaze要素和Ablaze的实例；四、通力自主产品的行业发展定位。

    本视频是由BenQ公司高级顾问管斌于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“可视化的协同采购与供应商管理”为主题的演讲。     演讲内容主要是一、供应链的竞争力和绩效；二、可视化供应链管理的方向（整合和共享）和目标（过程可视化和决策支持）；三、可视化供应链管理重点-协同采购与供应链商管理。

    本视频是由爱默雷公司于9月27日在武汉关谷生物城举办的2012中国生命科学产业发展与信息化应用论坛上以“GMP文件管理系统”为主题的演讲。    演讲内容主要是包括五点：一、主要是阐述了GMP文件管主要内容及对GMP电子文件管理未来的展望；二、全面分析GMP文件的重要性和目的性及合规管理等要求；三、全面分析SMART ECM解决之道；四、方案价值与竞争优势分析；五公司产品框架、应用解决方案及价值。

    本视频是由广西柳州化工控股公司关晓峰于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“柳化控股信息化应用建设情况”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为三点：一、柳化控股简介及集团公司核心竞争力，另外还分析了柳化控股的优势：1、联产优势，主要产品实现规模经济运行；2、低成本优势和技术领先优势；3、产品规模优势；4、培养了高素质的人才队伍；二、信息化应用现状：1、信息化建设和应用概况；2、生产过程控制系统（DCS、PLC）；3、先进控制系统应用情况：造气炉APC；4、先进控制系统（APC）：CFBB的APC；5、生产执行系统MES；6、管理信息技术应用情况--OA系统；7、正在建设集团管控信息系统；8、正在建设能源管理中心示范项目；9、正在建设控股公司生产经营信息平台；三、信息化规划。

    本视频主要是由开元公司霍胜辉于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“以信息化为核心工具，提高企业核心竞争力”为主题的演讲。     演讲内容主要分为4点：一、公司基本情况；2、公司信息化建设历程：主要包括功能电子化、业务自动化、企业集成化、企业扩展协同化；3、公司企业信息化的介绍：主要就开元公司信息化架构和信息化应用效果加以分析；4、企业信息化建设与发展体会。

    本视频是由JDA软件大中华区总监苏昱彰苏昱彰于6月15日在武汉举办的2012年中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“运用供应链管理方案提升企业竞争力”为主题的演讲。     演讲内容分为四部分：一、JDA公司概况及其在汽车与重工行业的客户案例；二、汽车行业特性及其供应链结构；三、JDA供应链管理方案的关键要点和主要流程；四、成功案例分享。

    本视频由SAP公司资深云计算顾问薛铭于5月17日在杭州举办的2012年中国制造业云计算应用论坛上以“IT应用更轻松，企业成长更迅速”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕遍透公司内外的业务网络要求我们适应新的变化。对于云计算的天然优势和云市场发展迅猛，SAP Business ByDesign基于云的商业套件这一最完整的端到端流程解决方案。面对新型的商业平台，分支机构与总部的集成，要在竞争中胜出，团队、销售网络和效率是致胜法宝，那么SAP Sale OnDemand专为销售人员及当今的销售方式而设计并结合现在销售工作方式，SAP Travel OnDemand以人为中心的端到端解决方案，专为您的工作方式设计，SAP Travel OnDemand与内部系统集成将内部数据与云端集成。SRM供应商关系管理，集成、完整的供应商开发到付款流程，SAP Sourcing OnDemand专为采购专业人员设计以节约成本最大化。SAPII信息交互实现与业务伙伴的数据共享与流程自动化，并提供服务建立最佳运营的协同商务网络。SAP StreamWork安全的社交协同用于商业应用和流程,能够交付安全和关键业务的协同直接在商业应用和流程中实现。SAP全面的按需调用，总有一款适合您。

    本视频是由吴忠仪表公司马玉山于3月15-16日在北京举办的中国工业与信息化融合发展高峰论坛上“‘两化’与企业发展战略的融合”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、经济形势与企业发展状况：经济进入微利时代，商业竞争加剧及其企业缺乏核心实例，没有竞争力等方面的生存挑战；二、企业需要从管理创新、技术创新、制造服务等方面突破困境寻找新的增长点；三、企业在推进两化融合方面的措施和效果：阐述信息化办公、ERP等信息化共享，协同工作达到的成效；四、信息化在企业发展战略融合的思路或方法：分析企业战略面临的挑战及其如何应对的思路和方法。