本视频是由e-works咨询总监李翔于6月24日在“2010年中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”上以“制造业信息化深化应用的思考”为主题的演讲。     演讲内容首先主要是从竞争力、价值、产品、制造构架、现状和集成等多方面阐述关于制造业信息化的思考；接着介绍了理想的企业信息化运营模型并分析了企业实施信息化需要明确战略理念；其次就需求分析了六大常见误区，接着通过范例解答如何科学进行MES的需求分析；第三分别对应用效果、应用效能、应用效益三个层次对信息化评估进行分析；最后简要的介绍了e-works制造业信息化成熟度模型以及评估样例。

    本视频是由生益科技CIO周嘉林在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“打造数字协同管理平台提升企业核心竞争力”为主题的演讲。       视频内容首先通过分析东莞的电子行业所面临的挑战来指出高效的生产运作是打造企业核心竞争力的基础，但是信息技术却支撑企业发展的关键；其次是简单的介绍了生益科技公司的概况，指出生益科技面临的挑战和信息化的发展历程，其中分享了生益科技的协同管理平台和及时交付系统的应用案例；最后指出了后ERP时代CIO的主要作用。

   本视频是由AMD公司总经理代龙伟先生在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“AMD 皓龙6000及4000系列平台”为主题的演讲。       视频内容首先分析了为什么AMD正在推动服务器市场发展的新浪潮？主要做了5点的分析：1.均衡可灵活调整的设计2.应用负载中体现出的明显的内存优势3.定价策略带来的竞争优势4.高性价比的低功耗2路服务器5.转变4路服务器的经济性；接着通过案例的分析介绍了AMD Opteron 6000及AMD 皓龙处理器4100系列的性能优势；最后解释了为什么说AMD 皓龙6000和4000系列处理器重新定义了服务器市场？

    本视频是由金蝶公司隆重呈现。       视频主要介绍了从中国制造到智造的转变。1978年中国逐步敞开国门开始迈入到全球的商业世界中，一批先驱者勇敢的走入商海，开辟者属于中国人自己的商业疆土，某一意识的启蒙迅速推动者经济的发展。1992年，低廉的成本和勤奋的态度使得中国在制造行业迅速崛起，不过人们已经开始意识到中国企业想要在全球范围内取得卓越成就，必须从低附加值的制造加工走向高附加值的研发与服务营销。著名的微笑曲线理论在这一年第一次提出，这条迷人的曲线为中国制造勾勒出了未来的方向。2010年，金融危机引发的全球实体经济动荡，对中国制造业产生了致命的影响，对外贸依存度过高，以及在全球制造业的产业低端定位仍然制约者中国企业，尤其对中小型制造企业来说，要在全球走向卓越之路，必须思考从制造大国走向强国，从制造走向智造、创造。中国制造需要怎样的智慧？信息化如何给企业注入智慧？也许十几年前的微笑曲线早已给了我们答案，完善和巩固敏捷制造与成本控制并努力提升产品设计与创新、产品品牌与通路，将制造企业的信息化的重心从制造端向微笑曲线的两端加强和延伸，这是我国制造业核心竞争力的理性回归之路。

   本视频为中国惠普信息产品集团工作站业务销售总经理方治在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：惠普数字工作台，打造您的领先竞争优势。在飞机制造，火车，汽车等行业都有惠普工作站参与的产品设计，电影大片、奥运会转播、热门的高清节目，其间都会用到惠普工作站的产品。本次演讲方经理提出了数字工作站的概念，介绍了惠普专业数字工作站的主要组成部分，以及采用惠普工作站可以显著的提高产品的设计效率；简单介绍了惠普工作站Z系列Z400、Z600、Z800三款产品的性能；并介绍了除硬件方面外，惠普具有独有的惠普工作站增值解决方案，可以很好的解决协同、高性能计算、虚拟机灯问题。

    本视频是由普元软件公司唐军先生在2010年武汉制造业CIO俱乐部年会上以“SOA打造先进制造业的流程化整合”为主题的演讲。       会上唐军先生首先通过对普元公司及产品的发展介绍，让更多的企业了解普元，了解普元的产品。同时提出为什么说普元-SOA是国际标准组织？其次是从信息现状、企业发展和企业竞争来说明企业为什么需要SOA；最后通过九阳股份和武汉长飞两家案例分享来阐述普元是怎样帮助客户实现SOA架构的？

    Factory_Five通过将基于英特尔处理器的惠普工作站SolidWorks 3D CAD软件结合使用，搭建了一套强大而可靠的设计解决方案，从而提高了从制图到交付产品整个流程的速度，显著增强了企业的市场竞争力。

    本视频是沈阳航天新光集团信息中心主任李连在2009年中国制造业信息化深化应用（沈阳）论坛题为《陕鼓制造服务业信息化交流》的演讲实录。   　　本演讲对内网安全的现存问题及未来隐患进行分析，并针对这些问题和隐患提出了解决的思路和办法。李连先生表示：随着计算机技术的普及，企业信息系统受到的安全威胁也越来越多，攻击手段也越来越复杂。同时，竞争对手及国外敌对势力与公司内部人员进行内外勾结，从企业内部进行攻击、盗取而进行的泄密事件也越来越多。如何才能保证企业信息系统的安全，打造信息系统的铜墙铁壁？李连先生用一些列数据表明：新的技术手段只是解决内网安全的辅助手段，而不断完善企业内部的管理，才是解决内网安全的主要途径。  

    本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用（郑州）论坛上的演讲，演讲主题为：北易公司信息化情况介绍。     在本次演讲中，雷主任主要内容分为五个部分：一、介绍了北易公司的企业概况；二、介绍了企业信息化平台的建设：包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置；三、企业信息化实施内容：包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面；四、实施效果及体会：增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会；五、信息化战略规划：包括信息化的战略目标、规划内容等。

本视频为用友软件股份有限公司副总裁胡彬先生在2009年产品创新数字化峰会产品创新数字化技术的实施与应用主题论坛上的演讲。演讲主题为：PLM+ERP一体化产品创新战略。本演讲首先介绍了用友公司的近几年发展情况，接着是分析了产品创新与市场战略，重点讲解了持续性创新与突破性创新两个概念，最后提出了PLM+ERP一体化支持产品创新策略，PLM侧重于从产品创新角度，采用数字化设计开发技术来提高产品创新能力；ERP则侧重于从整个市场一直到内部运营、财务角度，采用管理数字化技术来提高企业生产经营管理能力，但最终的目标都是从不同的角度满足企业的各种活动，开发出新的有竞争力的产品。