2022年12月28日，美云智数联合AMT、西北工业大学、e-works举办了“2023装备制造行业线上发布会”。中煤科工集团上海有限公司副总经理张逸群解读了数字化转型的价值与企业当前面临的挑战。上海煤科以“提升核心竞争力”为数字化转型愿景，分解出六项举措，推动总体转型目标实现。

2022年12月22日，e-works举办了“星云智汇赋能新能源数字化转型”在线研讨会。上海电气风电集团工程与技术研究院数字化产品经理韦永清分享了风电行业数字化转型的趋势、战略规划与转型实践。

2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟重点阐述了e-works对于智能制造的理解，指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时，他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论。此外，他还分享了e-works帮助轨道交通、汽车零部件、电子等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。广州力控元海信息科技有限公司副总经理李建强先生分享了力控元海数字化套件在某光伏行业企业实施及应用成果。他表示，力控元海为制造企业提供1+N+A（X）（平台+行业+定制）的服务模式，针对不同企业需求提供不同的针对性解决方案，帮助企业解决生产经营痛点，提升企业核心竞争力。

2022年5月12-13日，e-works“APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班”于线上举办。悠桦林APS实战专家陈杰分享了家电、饮料行业的供应链计划优化。他指出，实施供应链计划优化的步骤可归纳成：通过研究行业特点与企业痛点，分析原有供应链的不足，进行供应链整体优化。企业需要打通各流程，提高可视化、透明化，以进一步提升产能，科学利用资源，减少损失与交付短缺，降低生产成本。只有将服务做精做细，提高服务质量，才能使客户满意度提升，增强企业竞争力与适应力。

2021年6月24日，e-works“2021智能工厂与工业互联网（南通）高峰论坛“在江苏南通举办。黑湖科技生态合作总监屈蕾分享了对工业互联网时代企业如何利用数字化增强竞争力的思考。她指出，敏捷制造、快速响应市场需求已然成为制造业数字化转型的根本目的，但国内制造企业却面临实时协作效率低、作业流程难管控、人工记录不准确不完整不可靠、数据全流程追溯难、生产进度不透明等生产管理困境，黑湖科技能够以云端数据中枢全面提升工厂协同运营效率，并贯穿生产全流程，实现模块化全链路数字管理。

山推临工通过Vuforia增强现实技术的应用，销售经理和客户可以随时随地通过手机和平板，更好地了解设备，同时，市场营销人员也能更直观的向用户展示产品的外观、配置选项、功能特性等特点，不仅节省了成本，还大大改善了销售过程中的用户体验，提高了产品竞争力。

2021年4月29日，e-works“2021国际智能制造（广州）论坛暨智能移动终端产业高峰论坛”在广州举办。e-works咨询事业部咨询总监吴红雷结合e-works多年的咨询服务经验，分享了企业数字化工厂规划与建设的策略。他指出，制造技术的发展需求和趋势变化，带来了制造业核心竞争力发生深刻变化。同时，他还解读了数字化工厂的特点与内涵、建设难点，企业建设数字化工厂的关键点，详细介绍了e-works数字化工厂规划的“四部曲”方法论以及e-works为企业提供智能制造应用评估、数字化工厂规划与建设的具体案例。

2020年8月21日，e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举办。e-works总经理胥军博士解读了数字化转型：观察与策略。胥军博士认为，制造业数字化转型是战略主导下的业务变革、管理改善、数据驱动、智能助力、盈利模式优化，它需要推动业务与系统双向融合，借助网络化手段，实现智能化赋能，保证产品和服务高效保质交付，持续提升企业核心竞争力。胥军博士还介绍了工业互联网应用、数字孪生与数字主线、AI的深入应用、增材制造与混合制造、5G技术、智能工厂、企业上云等数字化转型路径。

在2021年1月13日的e-works“物流装备行业报告发布及应用”网上研讨会中，欧特克公司大中华区制造业战略市场总监杨博从物流装备、物流规划与生产线设计、厂房与园区的结合三个方面分享了欧特克是如何在物流化行业帮助企业实现物流化差异竞争的。