2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。供应链实战专家金鸣老师阐述了数字供应链的内涵并分析了如何构建数字化供应链。供应链管理的目标是提高整个供应链的效能，平衡参与者的利益，使企业在产业价值链上具有竞争力。金鸣老师指出，在DT时代，数字化供应链变“推”为“推拉”结合。与传统供应链相比，数字化供应链运用了移动/社交、云服务、人工智能、大数据等新技术，其核心和服务对象是人。

2019年9月19-20日，以“数字化转型与智能化创新”为主题的“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。e-works咨询事业部总经理李伟演讲中指出，数字化工厂是企业提升竞争力的手段而非目标。他解读了企业推进数字化工厂的难点，以及从数字化——互联化——智能化的建设路径，并具体介绍了e-works数字化工厂规划的“四部曲”战略，分享了不同行业企业进行数字化工厂规划的案例。

在e-works网上大讲堂（2019年8月29日）的演讲中，知名互联网公司高级行业顾问许学揆从企业数字化转型的本质、 数据湖构筑企业大数据核心竞争力以及 IoT+AI如何赋能传统制造业这三个方面带来了分享。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。e-works咨询事业部总监张磊在以“数字化工厂规划与实施”为主题的演讲中指出，数字化工厂是企业提升竞争力的手段而非目标。

2019年6月19日，“2019中国制造业智能服务论坛”在济南举办。此次论坛上，西云数据制造业行业资深顾问盛涛指出，越来越激烈的竞争压力是促使企业转型的主要因素，而创新是企业从竞争态势里胜出的关键，云计算现在已经成为所有工具的工具，能加快创新的步伐，也能为客户带来更多的增值服务。

      唯智信息总裁兼创始人陈梦槐从物流4.0时代的复杂环境角度，解析了未来企业的核心竞争力为什么是高效物流供应链协同。她详细介绍了维智信息如何通过eHUB解决方案助力企业供应链的互联互通，以及维智基于中台架构的混合云供应链协同平台。

丰田汽车是日本制造的典型代表，丰田生产模式TPS (Toyota Production System) ，是由丰田汽车公司的副社长大野耐一创建的，是丰田在企业经营管理过程中逐步创新、总结、实证、完善、优化出来的现代化管理方法，今天，它不仅成为了丰田核心竞争力的源泉，也成为各国企业经营管理效仿的标杆。TPS由准时化生产（Just in time）和自働化（Jidoka）这两大核心组成。本视频由e-works译制，通过展示TPS在丰田生产现场的应用，全面讲解了到底什么是丰田生产方式？客户如何从TPS中受益？等问题。

      AVEVA软件亚太区运营负责人申红锋介绍了企业开展数字化转型的方法和所能带来的商业价值，企业可以通过全集成的环境将工厂内的制造运营管理、数据采集、智能设备进行有效整合，最终实现高效、高质量、低成本的生产制造，并保障资产的合规与安全性，帮助企业形成差异化竞争优势。

通威股份信息总监周勇分享了通威集团的信息化建设及对智能制造的探索，通威的信息化建设方向一是通过技术手段提升客户体验；其次是实现卓越运营，提升市场竞争能力；第三是提高管控执行能力，提高决策支持能力。在智能制造方面，通威通过逐步推进的方式实现了管理可视化、物流自动化、决策数据化。

      达索公司资深业务顾问李秋玲发表演讲，她谈到，未来30年，已经不是力量的竞争，不是肌肉的竞争，甚至不是知识的竞争，而是服务别人能力的竞争，体验的竞争。