本视频是由Infor中国公司离散制造业高级顾问李健于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、行业的历史表现，以机械加工行业为例；二、行业与行业细分，包括食品饮料行业，增加企业竞争力，Infor提供按照行业的解决方案: PDM与ERP；三、管理的精益---软件系统与业务流程紧密结合；四、可视化的, 跨越应用的业务流程信息；五、公司业务整体可视化，包括随手可得的数据：财务分析，随手可得的分析：生产分析，随手可得的业务分析：其他类型的仪表板等。

   本视频是由e-works总编黄培博士于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“制造业转型升级与CIO的使命”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、制造业与信息化发展新趋势，包括制造业的发展趋势，影响全球制造业转型的七大力量，企业竞争核心的演变，企业通过标准化、模块化赢得更多盈利，大批量定制的思想，零部件的重用，玻璃工厂案例等等；二、两化深度融合的难点与对策，包括两化深度融合的关键标志，两化深度融合案例等等；三、CIO在制造业转型中的使命，包括制造业IT新兴技术，云计算的架构，制造企业云计算应用现状等；四、e-works两化融合服务。

    本视频是由中国惠普工作站业务部高级产品经理周靳毅于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“协同、高效、安全、云交付 惠普工作站打造您的领先竞争优势!”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、巩固全球市场领导地位，包括如何保持在中国的领导地位，何为增值业务；二、惠普远程图形软件(RGS)；三、制造行业网络一体化及数据防泄密整合方案；四、惠普性能调优软件 (PA)；五、Z系列工作站。

    本视频是由工商企业部制造业行业经理颜楚文于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“信息化如何为汽车企业提升效益”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、IBM全球CEO/CIO调查，主要包括四个显示易见的重要趋势,在全球化主题下，汽车行业作出重大投资，在内部，CEO普遍认为重点将放在产品/服务创新、客户关系、人力资本等；二、智慧转型解决方案，包括利用多渠道的海量数据，客户行为分析平台，建设分析平台驱动的服务与产品创新，从而在行业中取得竞争优势，产品创新管理，协同平台，研发/产品开发部面对的问题，工程设计云等。

    本视频是由用友PLM事业部总经理高级专家李光锐博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“高效创新，引领汽车行业管理变革--汽车行业设计制造一体化解决斱案”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、产品创新的意义，包括产品创新是中国“智”造的必然战略选择，产品创新是企业的必然战略选择，产品生命周期与创新原动力；二、汽车行业PLM需求分析，包括企业全面信息化解决方案构建企业核心竞争力，汽车零部件行业——TS16949/ APQP产品开发过程，用友All in One汽车行业解决斱案，PLM与ERP整体解决方案，设计与生产之间的数据集成方式，产品开发过程中PLM的需求等;三、用友汽车行业PLM解决方案简介。

    本视频是由远东控股集团应用管理部总监李云星于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“信息化助力打造企业核心竞争力---远东企业信息化经验分享”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、远东简介,包括远东介绍和转型；二、远东信息化策略与行动，包括IT愿景与使命，远东信息化发展阶段，整体业务架构，信息化整体蓝图，基础设施架构，信息化核心策略等；三、远东信息化经验分享，包括高层重视，统一规划，统一架构，七分产品，十分实施，十二分数据。

    本视频是由e-works总编广西两化融合促进中心主任黄培博士于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“两化深度融合推动制造业转型升级”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、制造业与信息化发展新趋势，包括制造业发展的4大趋势，企业竞争核心的演变，企业通过标准化、板块化赢得更多盈利，大批量定制的思想等，讲到制造业与环境融合发展的案例是以大众汽车在德累斯顿的“玻璃工厂”，富士康和“好奇”号为例介绍；二、两化深度融合的难点与对策，讲述到两化深度融合案例：IT助推精益研发，电子商务与ERP集成应用和信息化与整车物流融合；三、CIO在制造业转型中的使命，包括制造业IT新兴技术，信息化规划与执行和cio如何引领it深化应用；四、e-works两化融合服务。

    本视频是由明基逐鹿供应链方案总监张洪强于2013年04月25日在广州由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013广州制造业CIO沙龙上以“协同采购 卓越制造-打造企业极速供应链”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、极速供应链塑造企业核心竞争力,包括供应链 – 连接产品与消费者，企业的竞争是供应链间的竞争，供应链管理所面临的挑战和构建极速供应链平台是发展趋势；二、供应链优化首先从采购开始，包括采购管理是供应链的重要环节，采购供应链管理的优化潜力，ERP 只实现内部供应链和财务的集成，采购供应链优化方法等；三、明基逐鹿成功客户。

    本视频是通力有限公司研究院运营经理马强于2013年3月15日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“制造企业的竞争“新引擎””为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、制造企业“新的竞争优势”在哪；二、国内制造企业的现状不出路,主要包括当前现状给我们的困扰：补缺式的建设，大多企业竞争力的整体失衡，无法形成新的竞争优势；三、通力的解决之道：“Ablaze”，主要包括Ablaze的切入点，Ablaze是什么，Ablaze要素和Ablaze的实例；四、通力自主产品的行业发展定位。

    本视频是由BenQ公司高级顾问管斌于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“可视化的协同采购与供应商管理”为主题的演讲。     演讲内容主要是一、供应链的竞争力和绩效；二、可视化供应链管理的方向（整合和共享）和目标（过程可视化和决策支持）；三、可视化供应链管理重点-协同采购与供应链商管理。