2011年4月22日，由e-works主办的第六届主题为“实时管控，改善制造管理体系”的中国制造业MES应用年会在长沙成功召开。来自各制造企业的信息化负责人及厂商代表和资深专家共计200余人参与了本次会议。   会上，e-works总经理黄培博士介绍了/过去的一年/中国制造业MES的应用和发展情况。湖南三一重工MES项目经理马力做了题为重工制造企业MES项目经验分享的演讲；东安发动机（集团）高工郭全与参会人员交流了MES如何帮助该企业实现生产管控一体化，泰格林纸集团信息中心主任工程师刘毅分享了在流程制造企业中MES的应用与实施经验。 来自GE、LG CNS、罗克韦尔、PSI、开目、宝信、Camstar、CAXA、Shoplogix等多家MES领域知名供应商向与会者带来了MES应用与实施的经验，以及各自MES系统的特点与最新技术；另外，e-works主编李翔在会上对MES软件在规划与实施中，常会出现的一些问题进行了剖析。 在主题圆桌讨论中，嘉宾围绕本次会议的主题“实时管控，改善制造管理体系”展开了探讨分析。在年会的最后，举行了主题为“制造企业MES难点与推进策略”的CIO俱乐部沙龙活动，参会人员与演讲嘉宾针对MES项目的规划与实施，MES系统的数据采集与分析等话题展开了面对面的交流。 年会现场反响热烈，得到了与会嘉宾的广泛好评，与会企业人员纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，俱乐部沙龙活动等多种方式，具有较强的实用性，为企业MES的选型实施和应用提供了宝贵的经验。

    本视频是由中联重科CIO王玉坤于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“构建中联重科创造力”为主题的演讲。     演讲内容主要：一、简单介绍了企业概况；                  二、信息化规划及目标：                    1.搭建面向集团管控的企业信息化平台的信息化战；                                        2.透明、高效、受控的总体目标；                    3.统一、集中、系统的建设思路；                    4.整体应用系统架构；                    5.先试点、再推广的实施策略；                    6.集中式管理组织模式的IT架构治理；                 三、PLM应用实践：                    1.整体信息化策略；                    2.信息化成果展示；                    3.PDM应用成果；                    4.设计变更管理；                    5.PLM项目实施情况；                    6.采购件多站点协同；                    7.TCM应用内容；                    8.管理的数据类型；                    9.TCM总体数据模型；                    10.TCM变更过程；                    11.主要应用数据。

    本视频是由厦门易维林建华于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“制造业人力资源信息化解决方案与应用实践”为主题的演讲。     演讲内容首先举例分析了创维集团HR应用实践，其中主要通过创维HR试点应用到推广应用的分步实施策略，指出创维HR系统整合的策略和人力资源体系框架，让集团与产业公司之间做到战略整合，另外也分享了EwayHR其他国际、国内知名案例。最后林先生图文并茂的指出了其公司在长期实践中的几点经验：一是从战略规划和分布落地；全员参与同时考虑技术、管理和商务可行性；三是信息审计为全员参与保驾护航；四是完整知识转移和长期联合服务；五是HR信息化，BPR工作还是不能忽略。

    本视频是由礼恩派公司亚太区IT经理彭小成于6月11日在“2010年中国制造业信息化深化应用（苏州）论坛”上以“礼恩派公司应用案例”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了礼恩派公司的概况；接着分析了ERP的应用情况、实施情况及系统架构；最后分析了ERP实施的策略。

2010年12月23日，由e-works中国制造业信息化门户网主办，宁波CIO俱乐部协办的主题为“信息化成就高绩效制造企业”的“2010中国制造业绩效管理信息化年会”在宁波文昌大酒店成功召开。       本次会议由e-works总编黄培博士致开幕辞并针对整体的中国制造业提出绩效管理信息化应用剖析；来自宁波海天集团CIO 陈林林分析了宁波海天的绩效管理信息化体系；聚光科技信息中心主任邓克苏介绍企业绩效管理信息化应用经验；IBM软件中国区BA总监姚远就企业绩效管理的应用提出“如何帮助企业提升运营效率”的解决方案；EPICOR公司、INFOPOWER公司、MicroStrategy公司的咨询顾问分别就绩效管理、管理信息化集成系统给出了相应的解决方案。       在主题圆桌讨论中，嘉宾对企业绩效管理信息化的实施策略进行了深刻的探讨分析。年会现场反响热烈，得到了与会嘉宾的广泛好评，与会企业人员纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，俱乐部沙龙活动等多种方式进行面对面交流，具有较强的实用性，为企业HR的选型实施和应用提供了宝贵的经验。  

    本视频是由伟易达公司高级经理苏新在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“ERP项目选型、实施及其他”为主题的演讲。       视频内容首先简单了介绍了公司的概况，接着说明了公司ERP选型-我们所考虑的因素是什么？ERP实施-我们的策略是什么？ERP实施的步骤是什么？ERP实施-客户化开发指的是什么？ERP实施的一些数据是多少？ERP实施给企业带来了什么样的结果？最后指出了ERP的选型与实施就是对敏捷企业的思考。

   本视频是由AMD公司总经理代龙伟先生在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“AMD 皓龙6000及4000系列平台”为主题的演讲。       视频内容首先分析了为什么AMD正在推动服务器市场发展的新浪潮？主要做了5点的分析：1.均衡可灵活调整的设计2.应用负载中体现出的明显的内存优势3.定价策略带来的竞争优势4.高性价比的低功耗2路服务器5.转变4路服务器的经济性；接着通过案例的分析介绍了AMD Opteron 6000及AMD 皓龙处理器4100系列的性能优势；最后解释了为什么说AMD 皓龙6000和4000系列处理器重新定义了服务器市场？

2010年9月17日，由e-works中国制造业信息化门户网举办的“2010中国制造业供应链管理峰会”在南京圆满落幕。 来自10余个省市制造企业CIO、信息中心主任、供应链管理及电子商务等相关部门经理，以及国内外知名厂商代表及资深专家约200余人参与了会议。 会上，著名供应链管理专家、华中科技大学管理学院马士华教授从多个角度阐述了制造业供应链管理技术、应用和发展趋势。e-works总经理黄培博士对2010中国制造业供应链管理信息化应用情况做了深入浅出的分析。海尔集团白电供应链管理总监助理薛志丹分享了海尔原材料零库存下的即需即供体系，艾欧史密斯信息总监郭红星介绍了供应链管理信息化应用实践。 SAP、Epicor、Seeburger、IDS Scheer、上海科箭、南京昌讯科技等信息化厂商分享了各自供应链解决方案及在企业中的应用与实施经验。 在圆桌讨论和沙龙研讨环节中，与会企业代表与专家面对面交流，对供应链管理信息化在企业应用中的规划、实施与应用策略等难点问题进行了深刻的探讨分析。 峰会现场反响热烈，与会企业纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，CIO沙龙等多种方式，为企业SCM的选型实施和应用提供了宝贵的经验。

    本视频是由北京机械工业自动化研究所高级工程师马露菲女士在2010年（第四届）中国制造业CIO年会以“企业实施制造业信息化工程（MIE）重要意义和所关注的问题”为主题的演讲。       会议演讲的内容首先主要是通过;1.中国制造业信息化发展趋势;2.“十二五”期间制造业信息化的基本定位；3.制造企业信息化的集成解决方案；4，信息集成技术发展；5.协同商务的概念和实现途径这五个方面来详细的解释了制造业信息化工程（MIE）对企业的重要意义；最后通过1.明确实施 的主导者；2.掌握实施的时间和节拍；3采用适宜的的实施策略；4客观、综合地评价实施效果；5.正确的选择实施合作伙伴等五个方面来阐述企业实施制造业信息化工程（MIE）所关注的问题。

    本视频是由SAP公司张侠博士在2010年（第四届）中国制造业CIO年会上以“清晰新世界 以卓越引领成功”为主题的一次演讲。       本视频图文并茂的对7个关于SAP技术方面的内容作出了详细的介绍和分析：1.IT发展趋势和SAP的整体策略；2.SAP NetWeaver技术平台概述；3.SAP BusinessObjects解决方案；4.SAP Business Suite7商务套件；5.SAP从战略到执行的全面企业管理。