2022年8月31日，e-works“2022中国智能制造宁波论坛”在宁波举办。e-works总经理胥军博士深入剖析了制造企业面临的不确定性与确定性挑战，解读了什么是数字化转型、数字化转型转什么向哪转、推进数字化智能化建设的“1+1+11”策略。他指出数字化转型的本质是业务转型，核心在人，成败取决于一个企业的管理能力；企业数字化转型需制订明确的推进思路与路线、建立有效的推进方法与机制、务实推进工业互联网建设、推进MES正确选型与顺利实施、打造适合行业特点的柔性制造产线与系统。

2023年4月14日，e-works“2023国际智能制造（西南）论坛”在重庆举办。 e-works总经理胥军博士深入剖析了制造企业面临的不确定性与确定性的挑战，解读了什么是数字化转型、数字化转型向哪转、智能工厂的特点与本质、推进数字化智能化建设的“1+1+11”策略。他指出，不同行业数字化智能化建设目标与重点不同，需制订明确的推进思路与路线、建立有效的推进方法与机制、推进MES正确选型与顺利实施、打造适合行业特点的柔性制造产线与系统。

2022年7月15日，e-works“第二十届中国制造业MES应用夏季论坛”在合肥举办。 e-works咨询事业部总经理李伟分享了MES的需求分析流程，MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平，推进生产的标准化，对现有流程进行优化与调整，探索MES的深化应用，逐步推进工厂数字化。通过实际案例，李总详细描述了MES深化应用的若干场景。

2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。 国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士深入剖析了我国制造业当前面临的严峻挑战，指出制造企业需要能够识别各种类型的供应链风险，并构建供应链疆域图实现可视化管理，从而实现供应、生产、需求、资金流、物流五个方面的协同。

2022年10月27日，e-works携手腾讯云举办了“安全零信任，新形势下的企业安全防护”线上研讨会。腾讯云高级安全架构师王倜从腾讯安全背景及理念、行业趋势挑战与策略、腾讯安全商业化产品清单、腾讯安全优势分析及案例介绍等方面进行了详细讲解。

2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。e-works总编黄培博士深入剖析了我国制造业当前面临的严峻挑战，介绍了制造业数字化转型的六个模式，展示了数字孪生技术的应用和智能制造前沿趋势，并对制造企业在后疫情时代的发展提出建议。

2022年4月19日，e-works举办了“基于数字孪生技术打造数字化工厂”线上研讨会，NVIDIA行业拓展经理茅勇解带来了主题分享。在他看来，数字孪生是现实事物的逼真版本，通过构建物理实体所对应的数字孪生模型，并通过人工智能等手段对数字模型进行可视化、调试、体验、分析与优化，从而提升物理实体性能和运行绩效的综合性技术策略，是企业推进数字化转型的核心战略举措之一。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。积梦智能CEO谢孟军分享了疫情下上汽供应链的应对策略。谢总指出，目前汽车供应链正面临着越来越多的交付逾期、供应链品类和端到端可视性有限等问题，在全球经济增长下滑背景下，企业应做好供应链的风险评估、断供预测、监控预警与整合重塑，而SaaS平台交互是增强供应链韧性的重要手段。并分享了上汽供应链数字化转型的实践案例。

2022年5月12日，e-works携手腾讯云共同举办 “连接后疫情时代，远程办公新体验”线上研讨会。e-works总经理胥军博士全面分析了数字经济时代企业面临的机遇与挑战，并对企业推进数字化运营的策略提出了中肯的建议。

2021年12月9-10日，e-works“2021（第十七届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在西安举办。天喻软件副总经理兼西南区总经理王锐分享了“以图赋智”三维应用平台的整体规划及业务流程规划、设计协同、可视化浏览、BOM多视图管理等关键功能，分析了三维一体化进程的推进策略。