在e-works网上大讲堂（2020年5月21日）的演讲中，深圳微优微产品技术总监唐建兵从APS实施方法以及典型的APS案例分享等层面展开，并结合自身多年的APS实战经验，针对APS实施过程中的难点和方法论展开了分享。

面对疫情带来的现金流危机，企业IT策略会发生哪些变化？如何降低IT成本，提升企业核心竞争力？

2019年11月20-21日，《智能工厂推进与标杆工厂考察实训班》在深圳举办。e-works咨询事业部总经理李伟以e-works咨询服务经验为基础分享了智能产品、智能生产、智能设计、智能供应链、智能管理与决策、智能工厂三大集成的推进策略及详细案例。

2019年8月15-16日，《智能工厂规划与现场考察实训班》在大连举办。在培训中，e-works 总经理胥军博士向学员们分享了推进智能制造策略的建议，他认为企业推进智能制造，不同行业战略目标不一样，企业必须切合行业、企业、竞争环境的实际，建立有效的推进智能制造的组织与机制，做好评估诊断、需求调研、理清模式、总体规划，做到正确选型、分步实施、局部试点、迭代完善。

2019年8月15-16日，《智能工厂规划与现场考察实训班》在大连举办。在培训中，e-works 总经理胥军博士解读了智能制造的概念认知、主要的智能技术应用、工业互联网的发展、推进智能制造策略建议等。胥总用五个词简要概括了智能工厂的本质特点：耳聪目明、听话出活、随机应变、知行合一、提质降本。接着，胥总结合案例介绍了增材制造、创成式设计、虚拟仿真、柔性制造、精益生产、数字化转型、工业互联网等相关领域的发展与应用。

2020年4月14日，在e-works以“智能工厂与精益生产”为主题的线上研讨会中，e-works CEO黄培博士首先结合e-works历届考察以及考察企业的智能制造实践案例，分享了对智能制造的前沿观察，然后针对企业推进智能工厂普遍缺乏体系性规划的现状，分享了智能工厂规划的“十八般武艺”，指出企业在进行智能工厂规划时，应综合考虑制造工艺的分析与优化、数据采集、设备联网、工厂智能物流、生产质量管理、设备管理、智能厂房设计、智能装备应用、智能产线规划、MES/APS系统规划与应用、能源管理、生产无纸化、工业安全、精益生产、人工智能技术应用、生产监控与指挥系统、数据管理、劳动力管理等核心要素。

在e-works网上大讲堂（2020年3月23日）的演讲中，e-works总经理胥军博士分享了工业互联网的最新发展动态，并结合案例，侧重于智能工厂建设中的工业互联网落地，从精益改善、数据采集与分析、车间物流等方面提出策略建议。

数据泄露对企业的危害与损失是巨大的。高爽先生将结合自身丰富的项目经验，解答企业如何通过制定数据安全保护策略，完善数据安全保护体系，解决数据安全问题，从源头上保护企业数据安全。

2019年11月28-29日，“第十五届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在广州成功举行。e-works咨询事业部总经理李伟分享了产品创新数字化技术市场现状、应用痛点及发展趋势。他指出企业面临着升级困难、实施费用高、集成困难、历史数据迁移困难等难题，并介绍了应对这些难题的产品创新数字化技术的未来实施策略。他指出，企业要做好顶层规划，认真分析自身研发、制造等核心现状，以实际需求为导向，避免为了“数字化”而数字化。

2019年11月8日，“2019工业大数据与人工智能高峰论坛”在南京举办。e-works数字化企业网总经理胥军博士以波音737-Max8空难中的传感器数据问题为例，剖析了数据的采集与采信对智能化系统的重要性。他指出，智能工厂的本质是“耳清目明、听话出活、随机应变、持续改善、知行合一”，工业大数据和人工智能在其中发挥着至关重要的作用，但任重道远，需要逐步推进。他介绍了国内外一些典型的工业大数据、人工智能、工业互联网平台的案例，他概括了工业大数据分析三个维度和六个环节，对制造企业推进工业大数据应用提出了建议。