【在线讲坛】
本视频为北京艾克斯特信息技术有限公司资深副总裁李龙在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新过程管理--设计自己的专有设计系统。本演讲介绍艾克斯特概况;分析了产品创新现状,产品创新的四大要素包括创新人员、创新工具、创新方法、创新环境;分享了企业提升企业创新能力的方法:1 用信息化管理产品创新方法 2 提升企业产品创新能力的关键点在于创新知识与创新方法的融合、创新方法与创新工具的融合、由方法驱动工具,避免人为意志的干扰、将工具融入到设计人员的具体工作中;阐述了专用设计系统的主要内容,并列举了电梯公司Configurator的应用实例。
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本视频为上海思普信息技术有限公司经理应思红先生在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:创新源自顶尖技术管理。本演讲的主要内容包括:企业产品开发的现状和主要问题、创新源自顶尖管理、MDA驱动个性化PLM解决方案、MDA技术实施方法。演讲中应经理指出企业管理个性化与标准软件的矛盾和项目目标理想化与企业实际管理现状的矛盾是PLM成功实施的主要障碍,PLM项目成功的根本保证是先择扩展性、开放性好的软件产品,形成个性化的解决方案、确定了合适的项目目标以及坚持持续改善的方针。同时也对SIPM/PLM平台的主要组成部分作了一个详细的解说,并分享了个性化解决方案的实例。
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本视频是摩卡软件售前经理侯军先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《全方位运维管理专家》的演讲实录。 侯军先生首先提出了全方位运维的理念,并阐述了网络安全与全方位运维之间的关系。他在演讲中指出:监控的目的是为运维服务,故障的报警是IT运维的开始,而不是结束。并且,IT运维是全方位的,而不是单点的。 基于全方位运维的理念,以及摩卡三位一体的产品定位(IT服务管理,IT运维管理、网络管理),摩卡提出了Mocha BSM 4+1全方位运维管理的解决方案。在视频中,侯军先生详细讲解了摩卡Mocha BSM 4+1全方位运维管理解决方案的特点。该方案基于ITIL的设计,通过卓越的系统架构、优化的运维流程设计、自动的监控数据采集、人性化管理界面等一系列特点,能够消除企业IT运维的断点,提高企业提高故障处理的效率和质量。
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本视频是明朝万达公司运营副总裁王安琪先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《Chinasec在制造行业“冬天”的价值 》的演讲。 在全球金融的风暴的影响下,制造企业都在下调IT方面的预算。企业要安全过冬,不仅要节省开支,更要在业务方面有所创新。要保持企业在技术领域的创新成果,必然离不开对信息安全的重视和考虑。 王安琪先生从管理部门的角度出发,将安全的价值归纳为三个:数据安全和信息安全、合规性的管理、终端维护。提出了企业在内网安全体系建设过程中,必须坚持均衡安全管理,保持与企业业务战略和流程相继承的理念。王安琪先生认为,安全体系的建立必须注重体系的整体性和均衡性,并且安全系统的建设必须与业务流程相结合。
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本视频是思杰公司大中华区技术总监侯继涛先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《端到端的虚拟化助力制造业信息化发展》的演讲实录。 针对传统应用部署存在的问题,思杰提出了应用交付的概念。基于此概念,思杰提出三个解决方案:虚拟桌面、虚拟应用、以及虚拟服务器。通过这三个虚拟化方案的结合,将原来应用和桌面由分布式转变成集中式。使IT部门能够对应用进行集中管理,通过虚拟技术将应用和数据进行隔离,从而提高对公司的信息资产的保护。同时,桌面虚拟化的应用,使IT管理人员能够通过虚拟化的方式发布桌面,将用户的个性化配置相互隔离,实现一个OS提供给多个用户,也使IT部门的对操作系统升级和维护变得非常的简单。
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本视频是e-works副主编陈同江先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上进行的演讲实录。 在e-works主办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上,陈同江先生代表e-works正式发布《制造业信息管理和信息安全研究报告》。报告对制造企业信息化应用现状、企业级典型应用和案例进行了深入分析,并提出了制造企业IT发展策略。 报告中提出,信息安全是IT建设的首要关注点,在此基础上才能谈提高效率、规范管理,CIO必须做好安全和效率的平衡。在整个IT建设的过程中,技术与管理相辅相成,只有双管齐下,才能做好信息安全建设工作。 报告还指出制造企业应当明确企业发展战略,了解IT行业的发展特点,制定符合企业要求的IT发展思路,建立规范并可之行的企业IT运维制度,加强对IT运维过程的管理。只有这样,才能切实做好IT建设,做好信息管理与信息安全工作。
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本视频是日立信息系统(上海)有限公司咨询顾问莫冠文先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《制造企业的IT治理 》的演讲实录。 在国内颁布企业内部控制规范的背景下,IT治理也被纳入其中,如何做好企业的的IT治理?日立信息从当前企业在信息化过程中最为关心的三个问题(成本、稳定性、安全性)入手,结合日立信息在IT治理方面的实际经验,提出从IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的安全治理三个方面来进行IT的治理的理念。 基于上述IT治理的理念,莫先生分享了日立的IT治理解决方案——IT治理管理软件JP1。该方案分三个模块,分别是IT规范化模块、运行监控模块、自动化模块。分别对应了刚才提到的IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的治理。通过企业在实际应用中的成功案例,证明日立的IT治理管理软件JP1,能够大幅的减少企业的运营损耗,帮助企业避免传统信息架构中的重复浪费,从根本上削减了企业的总体拥有成本,提升企业的核心竞争力。