2022年7月28-29日，e-works“第十一届中国智能制造高峰论坛”在杭州举办。国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士深入剖析我国制造业当前面临的严峻挑战，介绍了制造业数字化转型的七个模式，展示了智能制造前沿趋势，并对工业互联网与数字孪生等热门技术及应用、制造企业推进智能制造的误区与难点发表了专业见解。同时，他还对制造企业如何积极应对经济不确定性提出建议。他表示，企业要加速推进数字化转型与智能制造，积极推进绿色制造与能源管理，强化工业安全，加速服务化转型。

2022年7月15日，e-works“第二十届中国制造业MES应用夏季论坛”在合肥举办。 e-works咨询事业部总经理李伟分享了MES的需求分析流程，MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平，推进生产的标准化，对现有流程进行优化与调整，探索MES的深化应用，逐步推进工厂数字化。通过实际案例，李总详细描述了MES深化应用的若干场景。

2022年7月15日，e-works“第二十届中国制造业MES应用夏季论坛”在合肥举办。台塑网科技CIM事业群项目经理张宇解读了台塑集团旗下的南亚塑胶智能制造转型案例，通过应用MES、制程监控与AI技术，优化了工艺流程，保障了设备安全，提升了环保和异常问题管理处理能力。

2022年7月15日，e-works“第二十届中国制造业MES应用夏季论坛”在合肥举办。安徽合力叉车股份有限公司MES项目经理、智能制造能力成熟度评估师芮泽宏介绍了安徽合力叉车的MES项目建设经验。合力叉车的MES建设分为“总体规划-分步实施-逐步优化”三步。 在建设MES过程中，合力叉车通过设备联网进行数据采集，降低非计划停机率，保证了生产平稳、有效运行；通过应用MES系统，合力叉车实现了生产计划、生产过程透明化；合力叉车通过问题分析与经验总结，持续优化流程，改善品质的同时提升了管理能力，实现了经济效益的提升。

2022年8月10日，e-works“第十九届中国制造业数字化转型高峰论坛”在苏州举办。台塑网商业流程处业务经理司爱杰解读了企业运营管理数字化转型方案。司经理表示，台塑集团的企业运营管理数字化转型解决方案是构建运营动态管理平台，将企业的运营管理上连供应商，实现智能化供应链管理；下连客户，对客户实现可视化管理。

申菱环境与思迈特软件携手，基于其智能BI平台——Smartbi，搭建生产指挥调度中心，通过对生产过程实时数据收集、管理、跟踪、统计分析，实现生产制造执行过程的精细化管理，满足申菱环境数字化升级需求。

2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。新迪数字销售副总简焕标从产品数字化及过程数字化两方面阐释了数字化企业的本质，强调了三维设计和协同分享的重要性，并详细介绍了新迪的三维设计软件、标准管理云库以及研发设计协同解决方案如何助力企业转型升级。

2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。上海富勒信息科技有限公司咨询服务总监马礼勇指出，制造企业需要通过柔性化、数字化与智能化的手段来提升供应链管理的缓冲性、可靠性与创新性，富勒的解决方案可帮助制造企业搭建敏捷、柔性的供应链执行系统，并为制造企业规避系统搭建风险。

2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。 安徽合力叉车股份有限公司信息化部部长、智联院副院长张纪九围绕“智能制造与工业互联网融合发展”展开精彩分享。合力通过运营数字一体化、管理模式柔性化、数字技术生产力化等方面形成了数字化转型的战略闭环，并在此基础上，进一步构建了基于产品和用户的合力FICS工业互联网系统。

2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。 国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士深入剖析了我国制造业当前面临的严峻挑战，指出制造企业需要能够识别各种类型的供应链风险，并构建供应链疆域图实现可视化管理，从而实现供应、生产、需求、资金流、物流五个方面的协同。