2022年7月22日，e-works举办了“智能产线与智能车间”线上研讨会。东集技术股份有限公司高级解决方案经理朱明武从三个方面展开了分享：①数据采集降本实战：全场景数字化作业实战，打造现场采集耐用工具，提升企业科技免疫力；②创新应用场景实战：细分创新场景效率提升实战，打造多元化现场采集耐用工具，助力用户更高效管理；③降本增效应用实战：制造企业应用实战，打造现场采集耐用工具，助力企业实现数字化。

2022年6月22日，e-works“流程行业智能制造高峰论坛”在南京举行。江苏共创人造草坪股份有限公司信息总监赵玉丹先生带来了分享。他指出，作为市场面向国际的“出海”企业，要面对时间和地域、会计准则、法律法规、语言及文化等方面的差异和难点。共创草坪结合自身的发展战略和面临的挑战，建立了以外部互动层、管理决策层、业务运营层和管理支持层四个方面为主的一体化平台，在管理数字化、制造数字化、营销数字化、信息安全网络、流程数字化和可视化、业务数字化和可视化等方面有了显著成果。  

2022年7月28日，e-works携手PTC举办了“企业级数据共享与快速访问：赋能多元化全球团队 - 采埃孚公司(ZF)”在线研讨会。PTC高级产品经理Ruediger Scholz介绍了如何在Windchill中管理来自不同学科的信息，以及强大的数字主线如何使机电一体化。

2022年6月22日，e-works携手研华科技举办了“探索数字化发展，展望企业‘零碳未来’”在线研讨会。研华科技智能制造行业总监顾振华带来了“以数智融合打造可持续管理的企业未来”主题分享。

2022年6月22日，e-works携手研华科技举办了“探索数字化发展，展望企业‘零碳未来’”在线研讨会。普华永道中国ESG服务合伙人韩廷存指出，我们既要与ESG国际标准理念相衔接，又要符合中国证监会对上市公司的相关披露规范，还要突出体现中国企业ESG管理特点。因此，制定统一标准的过程需经过多维度考量，推动企业排查业务风险，明确绿色转型路径，高效创造社会价值，实现ESG信息披露本土化，与中国“双碳”目标相呼应，践行长期可持续发展理念。

2022年6月22日，e-works“流程行业智能制造高峰论坛”在南京举办。 施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健先生为此次高峰论坛录制了分享视频。施耐德电气工业数字化业务发展经理龙涛对施耐德电气工业软件在流程行业的应用进行了分享，他表示，施耐德电气在整合多个工业软件平台之后，形成了覆盖数字化工厂全生命周期管理的工业应用框架；以资产信息管理中心和运行信息管理中心为双底座，推动企业数字化交付，实现在虚拟工厂三维可视化动态运维，帮助流程行业企业提高管理运营的水平。

2022年9月13日，e-works举办了“为效能而生，智能化高效研发需求管理”网上大讲堂。博威管理咨询总经理吴永康分享了高效需求管理的定义及效益、需求管理应用情景以及功能介绍。

2022年9月6日，e-works举办了“QMS数字化管理探讨”在线公益课。SGS中国区IATF 16949运营经理何元敏老师解读了质量管理系统的发展——从“无人管理”到“无人管理”，讲解了制造企业的数字化转型以及数字化成熟度评估的要求。

2022年5月18日，美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会。美云智数灯塔工厂高级专家夏青指出，灯塔工厂涵盖了仿真、AI、大数据、自动化、5G等相关技术，主要有三条发展路线：一是内部精益制造，二是价值链端到端拉通，三是研发创新可持续发展。美的精益业务系统MBS是美的集团独有的一种业务模式，是以拉动为主轴，以战略部署、人才育成和日常管理为核心的精益管理体系。为美的智能制造打下坚实的精益基础的同时，真正实现了基于全价值链的卓越运营。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险？” 的智能制造思想者沙龙。罗戈研究院长潘永刚介绍了疫情下制造企业面临着供应链上各方各面的压力。他指出，供应链管理的本质是不确定性的管理，企业应制定从战略、网络、计划到执行的供应链规划与运营框架，打造端到端可视化、自主运营、生态协同、智能决策的数字化供应链控制塔，从而实现对计划、采购、库存和仓储以及物流配送等环节的风险预测与管理。