2022年9月6日，e-works举办了“QMS数字化管理探讨”在线公益课。SGS中国区IATF 16949运营经理何元敏老师解读了质量管理系统的发展——从“无人管理”到“无人管理”，讲解了制造企业的数字化转型以及数字化成熟度评估的要求。

2022年5月18日，美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会。美云智数灯塔工厂高级专家夏青指出，灯塔工厂涵盖了仿真、AI、大数据、自动化、5G等相关技术，主要有三条发展路线：一是内部精益制造，二是价值链端到端拉通，三是研发创新可持续发展。美的精益业务系统MBS是美的集团独有的一种业务模式，是以拉动为主轴，以战略部署、人才育成和日常管理为核心的精益管理体系。为美的智能制造打下坚实的精益基础的同时，真正实现了基于全价值链的卓越运营。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险？” 的智能制造思想者沙龙。罗戈研究院长潘永刚介绍了疫情下制造企业面临着供应链上各方各面的压力。他指出，供应链管理的本质是不确定性的管理，企业应制定从战略、网络、计划到执行的供应链规划与运营框架，打造端到端可视化、自主运营、生态协同、智能决策的数字化供应链控制塔，从而实现对计划、采购、库存和仓储以及物流配送等环节的风险预测与管理。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。华中科技大学管理学院马士华教授就疫情中企业存在着对供应链理解不够深刻、管理方法与工具较为落后、政企联动协同性有待提高等问题进行了分析，并指出企业需构建包含各级供应商和客户的供应链全疆域图；同时介绍了如何了解自身供应链的结构与布局，并将层级关系进行量化和管理，从而预测节点企业可能出现的风险，并提前规划防范措施。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。IBM资深商业智能与绩效管理专家汪帮本分享了Al赋能的IBM产销协同（S&OP）解决方案，对企业供应链面临的挑战进行了详细讲解，并介绍了IBM S&OP解决方案整体架构等。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。奥托立夫(上海)汽车安全系统研发有限公司高级PLM经理陆燕芬分享了PLM在奥托立夫的发展进程与应用，讲解了奥托立夫PLM平台与其它系统之间的关系，并介绍了项目管理、产品设计、样件管理的数字化案例。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。 e-works 咨询事业部总经理李伟分享了MES需求分析方法，包括基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与MES集成、系统需求与架构设计、制定实施方案。他谈到，MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平，推进生产的标准化程度，对现有流程进行优化与调整，评估系统的深化应用，逐步推进工厂数字化。李总通过一些实际案例，详细描述了MES深化应用的若干场景。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。恩柏科软件高级解决方案经理黄文川介绍了Epicor高级MES的模块与功能能支撑数字化工厂运营，对于不同岗位的工作人员拥有不同的实时面板，能将设备能耗进行排名，方便管理人员实时监控。他通过分享Epicor应用于客户的案例，总结了Epicor MES能为客户带来的价值：节省周期时间与调度时间，减少机器停机时间，提高工厂总生产效率。

2020年8月21日，e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举行。济南二机床集团技术中心原副主任、工程技术应用研究员孟宝刚分享了济南二机床数字化转型之路。作为国内规模最大的重型锻压设备和金属切削机床制造企业，济南二机床通过数字化管理平台、三维数字化研发平台、DNC系统、信息采集与可视化系统、MES系统、虚拟仿真系统等信息系统的建设与集成，使信息流在产品全生命周期各环节共享应用。

e-works在2021年开展了中国工业数字化转型领航企业的评选活动，以期将“领航者”的成功经验“照亮”更多在数字化转型路上的制造企业们。美的集团股份有限公司被评为领航企业之一，该视频是中国铁建重工集团股份有限公司信息化管理部总经理许昌加的获奖感言。